這是一個(gè)關(guān)于一位前Gameloft員工創(chuàng)業(yè)五年，通過付出巨大努力（“交了四年學(xué)費(fèi)”）最終使公司起死回生的故事梗概。以下是一些可能的故事情節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)：
"人物設(shè)定:"
"主角:" （可以虛構(gòu)一個(gè)名字，比如“李明”或“張偉”）一位曾在Gameloft擔(dān)任高級(jí)職位（如制作人、運(yùn)營總監(jiān)等）的資深游戲人。他對(duì)游戲充滿熱情，但在Gameloft可能遇到了瓶頸，或者對(duì)現(xiàn)狀不滿。 "背景:" 游戲行業(yè)競爭激烈，尤其是在移動(dòng)游戲領(lǐng)域。
"故事梗概:"
1. "離開Gameloft:" 李明在Gameloft工作了多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。然而，他感到公司變得官僚化，創(chuàng)新乏力，或者無法實(shí)現(xiàn)他更大的愿景。他決定離開，帶著對(duì)游戲行業(yè)的熱愛和對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴望，投身于自己的事業(yè)。
2. "創(chuàng)業(yè)初期 (第一年):" "激情與理想:" 李明創(chuàng)辦了自己的游戲公司，可能專注于某個(gè)他特別感興趣的游戲類型或技術(shù)。他全身心投入，充滿激情。 "艱難起步:" 公司從零開始，資金有限，團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，品牌知名度低。他們開發(fā)的游戲可能遇到了市場推廣的困難，或者技術(shù)實(shí)現(xiàn)上遇到了挑戰(zhàn)。 "初步挫折:" 可能遭遇了首款游戲的失敗，或者收入遠(yuǎn)低于預(yù)期，

相關(guān)內(nèi)容：

他在Gameloft任職7年間，做了5年主策，隨后出來創(chuàng)業(yè)，卻遭遇連續(xù)兩款產(chǎn)品的失敗。直到第5個(gè)年頭，才終于做成了一款團(tuán)隊(duì)最擅長的類型。

從一個(gè)對(duì)游戲行業(yè)基本不了解的程序員，轉(zhuǎn)而入職Gameloft做游戲策劃，譚陣在Gameloft一待就是7年。

7年后他卻選擇了離職創(chuàng)業(yè)，和一同從Gameloft出來的幾個(gè)合伙人一起成立了樂果游戲。創(chuàng)業(yè)艱難，很快他們就在第一款產(chǎn)品上嘗盡了苦頭。隨后又想要快速復(fù)制他人的成功經(jīng)驗(yàn)，做了一款COC like，可還沒迎來一次大的推廣，這款產(chǎn)品就銷聲匿跡了。

接連失敗對(duì)他的打擊無比沉重，但在花了近兩年的功夫之后，他們的第三款游戲，成了。

在Gameloft的7年：從小白到主策

進(jìn)入Gameloft成為一名游戲策劃之前，譚陣還只是一個(gè)做企業(yè)服務(wù)的程序員，和游戲行業(yè)毫無關(guān)系。2003年，一個(gè)通過貓撲認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友說自己正在面試Gameloft的游戲策劃，問他是否也有意向。自小就愛玩游戲的譚陣怦然心動(dòng)，他真的就那么去Gameloft面試了。

面試過程非常順利，譚陣成功入職Gameloft北京工作室。兩年后領(lǐng)導(dǎo)就讓譚陣試著帶團(tuán)隊(duì)做了一款PSP移植游戲《Lumines（音樂方塊）》，取得了不錯(cuò)的成績。隨后他就任主策帶了很多項(xiàng)目，包括《魔法門2》《黑暗之魂》《Brain Challenge（腦力挑戰(zhàn)）》以及《Bladeof Fury（憤怒之刃）》，還有他在Gameloft最成功的項(xiàng)目，一款3D動(dòng)作手游《蜘蛛俠》，這個(gè)游戲是當(dāng)時(shí)Gameloft賣得最好的產(chǎn)品之一。

但在接手《蜘蛛俠》項(xiàng)目時(shí)，譚陣壓根就沒有想到這會(huì)是他在Gameloft的最后一個(gè)完整的項(xiàng)目。那時(shí)的Gameloft，從總部到全球各個(gè)工作室，基本上內(nèi)部都處于“當(dāng)前市場上主機(jī)、PC流行什么游戲，而手機(jī)上沒有，我們就做一個(gè)”的狀態(tài)。從長遠(yuǎn)來看，譚陣覺得Gameloft一定會(huì)逐漸下滑，如果他繼續(xù)在Gameloft做下去，不能跟進(jìn)市場節(jié)奏不說，個(gè)人能力也不會(huì)得到更多提升。

2011年年底，譚陣最終還是拋下一個(gè)做了一半的項(xiàng)目，離開了任職長達(dá)7年的Gameloft，和幾個(gè)一起從Gameloft出來的合伙人成立了樂果游戲。譚陣覺得，創(chuàng)業(yè)對(duì)他們來說是一件很新鮮的事，如果說在Gameloft新開一個(gè)項(xiàng)目就好比是一款游戲開了新的資料片，創(chuàng)業(yè)這個(gè)事就如同進(jìn)入了另一款游戲，展現(xiàn)在他面前的就是另一個(gè)世界。

然而他和合伙人都沒能預(yù)見到創(chuàng)業(yè)所要面對(duì)的困難。

第一款產(chǎn)品：偏門類型的迅速死亡

還在Gameloft的時(shí)候，往往是總部立項(xiàng)，再將項(xiàng)目指配到項(xiàng)目組進(jìn)行，對(duì)于項(xiàng)目方向、產(chǎn)品定位的問題，譚陣從來不用花時(shí)間去考慮?？墒莿?chuàng)業(yè)就完全不一樣了。雖說沒有了總部的硬性管理，可以自由發(fā)揮，但畢竟失去了一個(gè)大的靠山，還要想辦法保證團(tuán)隊(duì)的生存，掣肘反而多了不少。

樂果游戲只花了半年多一點(diǎn)時(shí)間就拿出了他們的第一款產(chǎn)品《排排樂》，而且沒有找發(fā)行商。但這款游戲整體設(shè)計(jì)比較老式，商業(yè)模式也基本復(fù)制了前人賣拷貝和DLC的模式，本身就比較難推廣，再加上游戲的類型比較偏門，算是益智、休閑和兒童類游戲的集合，偏偏他們又把游戲玩法做得比較硬核，操作要求過高，沒能做到足夠休閑，很多人都接受不了。

游戲上線之后，壓根就沒有幾個(gè)人知道有這么一款游戲。期間有一個(gè)國外的網(wǎng)站給了這個(gè)產(chǎn)品一次推薦，暫時(shí)有一些流量，但對(duì)于他們的成本來說，杯水車薪。畢竟這個(gè)游戲花了半年多的時(shí)間打磨，虧了上百萬成本。事后譚陣總結(jié)，他們關(guān)鍵還是在于毫無經(jīng)驗(yàn)，不知道怎么推，對(duì)產(chǎn)品的推廣模式不了解，還偏要自己做發(fā)行。

第一款產(chǎn)品的迅速死亡，讓樂果的每一個(gè)人都不太好受。但譚陣和幾個(gè)合伙人都還比較看得開，他們很清楚不管做什么類型的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)都需要積累，而他們?cè)谶@個(gè)類型上并沒有經(jīng)驗(yàn)的積累，只能說是一次不成功的嘗試，他們還有機(jī)會(huì)。很快他們就迎來了這個(gè)時(shí)機(jī)。

第二款產(chǎn)品：COC like的悄然窒息

Supercell的COC開始在全球范圍迅速升溫，讓國內(nèi)無數(shù)個(gè)CP團(tuán)隊(duì)看到了機(jī)會(huì)，樂果游戲也是其中一個(gè)。

COC的迅速崛起給他們提供了非常好的原型。其實(shí)一開始，譚陣和合伙人都想做原創(chuàng)游戲，但要做原創(chuàng)速度會(huì)很慢，可他們第一款產(chǎn)品都沒有做成，團(tuán)隊(duì)很受打擊，大家都想走捷徑快速復(fù)制別人的成功?！皼]有什么好否認(rèn)的，COC like就是COC like?！比缃裨偬崞稹禡T英雄傳》這個(gè)項(xiàng)目，譚陣非常坦誠。

大家都知道COC是大DAU，低ARPU值的產(chǎn)品，而且Supercell每個(gè)項(xiàng)目都要做很久，測很多遍，做COC like的團(tuán)隊(duì)要想追求快，就得完全照抄，但抄出來，沒有COC那樣的品牌認(rèn)知和大力推廣，數(shù)據(jù)不可能做上去。樂果團(tuán)隊(duì)很清楚這一點(diǎn)，所以他們?cè)谧觥禡T英雄傳》時(shí)做了很大的調(diào)整，借用COC整體架構(gòu)的同時(shí)加入了很多小的創(chuàng)新點(diǎn)，又和一家發(fā)行商進(jìn)行了合作，拿到了《我叫MT》的IP授權(quán)。剛開始，他們都相信這個(gè)產(chǎn)品很有潛力。然而事實(shí)證明，此路不通。

首先是產(chǎn)品層面，他們對(duì)很多東西都做了細(xì)微的改動(dòng)。但包括數(shù)值在內(nèi)，任何一個(gè)系統(tǒng)都是Supercell經(jīng)過無數(shù)次測試和修改調(diào)整出來的結(jié)果，他們做改動(dòng)反而改出了很多問題，再加上有沒有足夠的時(shí)間去做驗(yàn)證和打磨，在兵種、產(chǎn)出、數(shù)值的平衡以及匹配機(jī)制等各個(gè)方面繞了不少的圈子。

其次是在和發(fā)行商的合作層面。鑒于第一款產(chǎn)品的失敗經(jīng)驗(yàn)，譚陣在做第二款產(chǎn)品之前就想好一定要找發(fā)行商，因而找了國內(nèi)一家大發(fā)行合作，發(fā)行方也在合作中給他們提供了IP，看似是一場非常順利的合作。但是在產(chǎn)品完成之后，發(fā)行方卻不按合作流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣嘗試，譚陣認(rèn)為至少可以試一試，如果實(shí)在不行就放棄，可最終這個(gè)產(chǎn)品連嘗試的機(jī)會(huì)都沒有就被放棄了。

更嚴(yán)峻的問題接踵而至。他們沒能通過第二款產(chǎn)品拿到任何代理金，反而倒貼進(jìn)去一大筆成本費(fèi)用。原本譚陣?yán)降耐顿Y就不多，連續(xù)兩個(gè)產(chǎn)品的虧損也都花去了十之八九，這讓他們的處境非常尷尬。繼續(xù)做《MT英雄傳》吧，又沒有任何希望，反而會(huì)繼續(xù)虧損；放棄這個(gè)游戲吧，他們已經(jīng)沒有足夠的成本開啟下一個(gè)項(xiàng)目。

第三款產(chǎn)品：花了近兩年時(shí)間踩坑

2014年年初，連續(xù)經(jīng)歷兩款產(chǎn)品失敗的重創(chuàng)，譚陣和幾個(gè)合伙人幾乎是絕望的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也都失去了信心。那兩個(gè)月里，譚陣每天都頂著巨大的壓力，接下來到底怎么辦？到底做不做下一個(gè)產(chǎn)品？做什么？他每天都提醒自己公司已經(jīng)到了生死存亡的地步。

頂著壓力，剛好他又和團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了意見分歧。其他人都覺得，拿《MT英雄傳》再改改，畢竟已經(jīng)做出來了，在這基礎(chǔ)上做成本會(huì)低很多。譚陣不同意?！霸趺锤?？有方向嗎？有頭緒嗎？怎么做才能有好的盈利模式？”他反問團(tuán)隊(duì)，“為什么不做自己最擅長最拿手的東西？”

“畢竟已經(jīng)死了兩款產(chǎn)品，我們憑什么跟人家說第三款產(chǎn)品就能成功，誰信？所以我們一定要有一個(gè)東西可以證明實(shí)力?！弊T陣說服了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備做一款3D動(dòng)作類產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)核心成員都是從Gameloft一起出來的戰(zhàn)友，都曾有過動(dòng)作類游戲的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，做起原型和demo來大家都駕輕就熟。其實(shí)他們也有想過做新類型的產(chǎn)品。但譚陣覺得做新類型一定要很謹(jǐn)慎，畢竟意味著要進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域，他并不是害怕失敗，而是沒有足夠的資本來承受失敗。幾個(gè)月下來，為了進(jìn)一步節(jié)省成本，譚陣和幾個(gè)合伙人都主動(dòng)不拿工資。

他們花了半年做出了《霸道天下》的demo并參加了當(dāng)年的ChinaJoy，反響很不錯(cuò)，會(huì)后有很多發(fā)行商都來主動(dòng)聯(lián)系他們。這讓譚陣看到了一線希望。但第二款產(chǎn)品的合作經(jīng)歷讓他對(duì)發(fā)行商并不是那么信任，他很謹(jǐn)慎，和所有的發(fā)行打交道都一定要先談好價(jià)格再繼續(xù)往下合作。最后他們選擇了37游戲。

拿了一筆千萬級(jí)的代理金，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才松了口氣，終于有命把《霸道天下》這個(gè)游戲做完。但他們做了近兩年的時(shí)間，從2014年CJ之后和發(fā)行方達(dá)成合作，直到最近，這款游戲才正式上線。雖然動(dòng)作類游戲他們都很有經(jīng)驗(yàn)，但品質(zhì)好就不一定意味著一款游戲可以賺錢。在Gameloft他們都是做單機(jī)比較多，而單機(jī)的數(shù)值模型往往比較單純，他們對(duì)于如何用數(shù)值體系抓住玩家心理毫無準(zhǔn)備，對(duì)商業(yè)化設(shè)計(jì)毫無經(jīng)驗(yàn)。

“拿了代理金，實(shí)際上才是剛剛開始?！弊T陣如此形容踩坑的過程。他們和37互相配合，不停測試，不停修改，但凡發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在一些有問題的地方，就會(huì)互相提出意見，合力修改產(chǎn)品，他們都希望能把《霸道天下》做到比較成熟的地步。包括游戲中怪物浮空時(shí)間、下落速度這樣的細(xì)節(jié)，他們也都經(jīng)過了數(shù)個(gè)版本的迭代，最后才調(diào)整到能讓大部分玩家都可以反應(yīng)過來的程度?！暗阶詈笪叶疾缓靡馑剂?，改了很多次?！逼陂g譚陣對(duì)37提出了很多次延期上線的需求，“雖然那邊表示很能理解，但我也知道他們的運(yùn)營壓力真的很大?！?/p>

最后一次延期是在2016年年前，但這次延期是37提出來的，他們還想再測試一次。好在最終出來的結(jié)果雙方都很滿意，游戲得以上線。從目前上線的這么些時(shí)日來看，前期游戲的榜單排名還不錯(cuò)，數(shù)據(jù)也很好，是他們首次測試時(shí)的兩倍之多?！八麄兊陌l(fā)行配合讓我們?cè)阶鲈接凶孕?，包括他們給到的很多運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們每一次調(diào)整、修改都有非常大的幫助?！睂?duì)于這次的合作伙伴，譚陣給出了很高的評(píng)價(jià)。

CR like：讓他們做，與我們何干？

看到《霸道天下》真的有了一定成績時(shí)，譚陣那顆懸著的心才終于落了地，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也徹底從前兩款產(chǎn)品的失敗陰霾中走了出來。這款游戲在動(dòng)作的細(xì)節(jié)處理上很有特色，包括譚陣一直強(qiáng)調(diào)的“浮空連擊”的特性，結(jié)合他們團(tuán)隊(duì)對(duì)動(dòng)作類游戲的理解，在游戲中都有很完美的體現(xiàn)。

《霸道天下》所有的動(dòng)作設(shè)計(jì)都是譚陣親自一個(gè)一個(gè)拆解設(shè)計(jì)再和動(dòng)作美術(shù)一起完成的。在Gameloft做過了那么多動(dòng)作類游戲，譚陣認(rèn)為，動(dòng)作類游戲在于最關(guān)鍵的兩個(gè)字：反饋。動(dòng)作、特效、聲音以及鏡頭效果等多個(gè)角度都是反饋的一種表現(xiàn)形式，只有把這幾個(gè)方面的反饋合理運(yùn)用和搭配，才能給到玩家更暢爽的動(dòng)作體驗(yàn)。在他看來，真正的動(dòng)作游戲就是要對(duì)操作有挑戰(zhàn)，包括動(dòng)作的釋放、跑位的時(shí)機(jī)把握、技能的組合搭配和戰(zhàn)斗策略也要有豐富的變化，要讓玩家每一局戰(zhàn)斗都能感受到不同的樂趣。

“動(dòng)作游戲才是我們的強(qiáng)項(xiàng)?！痹倩仡欀暗膬纱问。T陣頗為感慨，“現(xiàn)在想起來，當(dāng)初真是走了很長一截的彎路。當(dāng)然這都是馬后炮了?！庇绕涫亲鯟OC like時(shí)，國內(nèi)跟風(fēng)的團(tuán)隊(duì)非常多，做like類的產(chǎn)品要么就快得不行，靠一波流的運(yùn)作迅速在市場上賺一筆錢，但譚陣和整個(gè)樂果團(tuán)隊(duì)都不甘心完全照抄，模仿的同時(shí)又想要多一些創(chuàng)新的糾結(jié)心理卻成了他們最大的問題，產(chǎn)品并非原創(chuàng)，開發(fā)速度比別人慢，跟原版相比質(zhì)量又不夠好，“怎么可能做成功呢？”

就像最近Supercell的最新產(chǎn)品《皇室戰(zhàn)爭》，同樣在國內(nèi)引起了一陣山寨模仿風(fēng)潮?！八麄冋媸嵌汲龌▋毫?！”譚陣只覺得有些好玩。在這個(gè)游戲迅速躥紅時(shí)，有朋友問他是不是也能做，譚陣的是能。但同時(shí)他也肯定地答復(fù)“不管別人做不做，我們肯定不做”。有過一次踩坑的經(jīng)歷，譚陣覺得自己的團(tuán)隊(duì)沒有那種基因，而且這種違背自己本心的感覺很別扭，“讓他們做好了，做幾百款、上千款都跟我沒關(guān)系?！?/p>

熬到創(chuàng)業(yè)的第5個(gè)年頭，他們總算是有了一款比較成功的產(chǎn)品。但作為行業(yè)老兵，又是樂果的創(chuàng)始人之一，譚陣卻并不為此感到滿足，他反倒覺得未來的形勢可能對(duì)他們這樣的小CP來說更加艱難，“在國內(nèi)，小CP的生存空間越來越小了，只能抱大腿。但要是上個(gè)微信之類的，騰訊的勢力不就越來越大了么，又進(jìn)一步壓縮了小公司的生存空間?！?/p>

就樂果游戲目前的情況來說，譚陣只是覺得《霸道天下》上線了，成績還不錯(cuò)，可以暫時(shí)安穩(wěn)一些?！斑@個(gè)市場太難做了，其實(shí)大家都是在懸崖邊上一步步走過來的，稍不注意可能就掉下去了?！?/p>

“不過創(chuàng)業(yè)這個(gè)事，要么放棄，要么堅(jiān)持，無論如何，不管成功還是失敗，只要努力做了，能給自己一個(gè)交代就好。即便是失敗了，只能說自己的火候還不到，重要的是自己要有成長，能力要得到提升?！苯舆B兩款產(chǎn)品受挫，被自己坑過，被發(fā)行商坑過，譚陣對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解深了很多，“創(chuàng)業(yè)，還是要做自己最擅長的事?！?/p>