這是一個關于濟南世茂廣場進行品牌和業(yè)態(tài)調整的重要信息。這通常意味著商業(yè)項目正在進行策略性的升級，以適應市場變化、吸引更多客流或提升競爭力。
我們可以從幾個方面來解讀這個消息：
1. "規(guī)模調整 (30% Brand Adjustment):" "含義:" 指的是商場內品牌數(shù)量或類型的調整達到了總量的30%。這可能包括： "替換:" 告別一部分業(yè)績不佳、老化或與商場定位不符的品牌。 "引入:" 新增符合當前消費趨勢、年輕化、體驗式或具有區(qū)域特色的品牌。 "調整:" 對現(xiàn)有品牌進行組合優(yōu)化，比如增加餐飲、娛樂或服務類業(yè)態(tài)的比例。 "目的:" 提升整體品牌組合的吸引力、新鮮感和競爭力，滿足消費者不斷變化的需求。
2. "業(yè)態(tài)升級 (Format Upgrade):" "含義:" 指的是對商場內部分店鋪或整個區(qū)域的經(jīng)營模式、服務內容、環(huán)境體驗等進行提升。例如： "體驗化升級:" 增加更多互動體驗項目、主題活動空間。 "服務化升級:" 提升餐飲服務的品質和環(huán)境，增加社交屬性。 "數(shù)字化升級:" 引入更多智慧零售、線上線下一體化服務。 "環(huán)境升級:" 改善公共區(qū)域環(huán)境、增加舒適座椅

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“（2017年）9月，濟南世茂廣場完成30%品牌調整及業(yè)態(tài)升級?！笔烂煞荩?00823）近日發(fā)布2017年年度報告稱，其于去年有針對性地對下屬各商業(yè)廣場開展了品牌調改工作，“由此，公司將不斷推動現(xiàn)有商業(yè)項目升級換代，力爭以嶄新面貌回歸市場?！?/p>

經(jīng)濟導報記者注意到，在世茂股份2017年半年報中也曾透露，對于濟南世茂廣場、濟南寬厚里等在內的項目，開展了商戶品牌提升換檔的工作，“并結合寬厚里三期于（2017年）下半年的正式面世，持續(xù)豐富品牌內容，吸引更多消費者?！?/p>

“在世茂的調整中，單純以產(chǎn)品銷售為主的店鋪現(xiàn)在不斷在優(yōu)化，可能比重在降低，以餐飲、娛樂等體驗式為主的業(yè)態(tài)、以及美容美發(fā)等服務型業(yè)態(tài)，會在綜合體中大行其道?！鄙綎|財經(jīng)大學工商管理學院副院長杜巖25日接受經(jīng)濟導報記者采訪時表示。

目前，世茂股份在包括上海、北京、深圳、杭州、濟南、南京、福州、廈門、青島、蘇州、寧波等在內的20多個城市，運營多處大型商業(yè)綜合體及若干住宅地產(chǎn)項目，在業(yè)務架構上“以商業(yè)地產(chǎn)為主、多元業(yè)務為輔”。

2011年5月，世茂股份全資子公司濟南世茂置業(yè)有限公司與濟南市歷下區(qū)國有資產(chǎn)運營有限公司，以17.1億元聯(lián)合競得位于濟南解放閣舜井街片區(qū)地塊，總土地面積13.26萬平方米。

世茂股份在2014年年報中曾提到，濟南世茂國際廣場于2014年5月1日正式對外營業(yè)。位于濟南市中心核心區(qū)域，毗鄰濟南標志性建筑解放閣、泉城廣場，北接濟南“金街”泉城路，建筑面積約13萬平方米，“是公司精心打造的集創(chuàng)意、社交、時尚與商業(yè)等全新消費理念為一體的商業(yè)中心。”

如今，在電子商務沖擊、商業(yè)地產(chǎn)競爭加劇的市場環(huán)境中，開業(yè)近4年的濟南世茂廣場，逐步在優(yōu)化調整店鋪組合。

杜巖對經(jīng)濟導報記者分析說，從電商發(fā)展來看，單體的小店或品牌進入綜合體，如果它的產(chǎn)品走的是O2O或線上線下結合的形式，可能會對綜合體的零售業(yè)態(tài)產(chǎn)生一種沖擊，也就是說很多消費者形成了線下看東西、線上購買的習慣。

“如何把消費者吸引到綜合體中？餐飲、娛樂等體驗業(yè)態(tài)會成為主流，它們會在綜合體中占據(jù)很大比重，因為這些是線上銷售和服務沒有辦法替代的?！倍艓r說。