國企廉潔文化建設(shè)展示：浙能資本控股有限公司——擎起“金盾”助力企業(yè)發(fā)展長“清”
近年來，浙能資本控股有限公司（以下簡稱“浙能資本”）深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，將廉潔文化建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，積極探索創(chuàng)新，打造了獨(dú)具特色的“金盾”廉潔文化品牌，為企業(yè)發(fā)展筑牢了“清”正廉潔的堅(jiān)實(shí)屏障。
"一、 “金盾”廉潔文化品牌的內(nèi)涵"
“金盾”廉潔文化品牌，寓意深刻，內(nèi)涵豐富：
"“金”"，象征著價值、品質(zhì)和榮譽(yù)，代表著浙能資本對廉潔從業(yè)的堅(jiān)定追求和對企業(yè)發(fā)展的美好期許。 "“盾”"，象征著守護(hù)、責(zé)任和力量，代表著浙能資本以廉潔文化為盾牌，抵御各種風(fēng)險誘惑，守護(hù)企業(yè)健康發(fā)展，守護(hù)員工切身利益。
“金盾”廉潔文化品牌的核心是“"清正廉潔、誠信經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)作為"”，旨在通過文化的浸潤、制度的約束、教育的引導(dǎo)，構(gòu)建起不想腐、不能腐、不敢腐的體制機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
"二、 “金盾”廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐舉措"
浙能資本以“金盾”廉潔文化品牌為引領(lǐng)，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. "強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建廉潔文化體系："
"制定廉潔文化建設(shè)規(guī)劃："

相關(guān)內(nèi)容：

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，承擔(dān)著諸多社會服務(wù)功能，加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，對于豐富黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作內(nèi)涵，為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境具有重要意義。

今年2月，由浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展的“鑄魂聚力·文化領(lǐng)航——國企廉潔文化建設(shè)展示活動”啟動征集以來，收到一批國企報(bào)送案例?！胺锤把亍蔽⑿殴娞栠M(jìn)行擇優(yōu)展播。

第21期為大家推薦的案例是：浙能資本控股有限公司：擎起“金盾”助力企業(yè)發(fā)展長“清”

浙能資本控股有限公司作為省屬能源國企唯一的金融產(chǎn)業(yè)公司，主營能源投資、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理等能源金融業(yè)務(wù)，為我省能源保供穩(wěn)價提供金融助力。面對業(yè)態(tài)復(fù)雜的投融資環(huán)境，為有效防范化解金融風(fēng)險，提升廉潔文化教育的針對性、適配性、時效性，浙能資本構(gòu)建打造“金盾”清廉品牌，以廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”“進(jìn)一線”“進(jìn)家庭”的“三進(jìn)工作法”不斷推動廉潔入腦入心，深植企業(yè)清廉發(fā)展根基。

觀

搭建固定陣地+移動堡壘

播廉潔文化之種

“金盾”以金融之“金”為基，以護(hù)航之“盾”為形，以“廉”字藝術(shù)融入，通過布局“Σ2345”廉政體系，助推金融服務(wù)能源主業(yè)發(fā)展。

打造“一廊一墻一角一室”廉潔文化固定陣地，“一廊”展現(xiàn)“金盾”清廉品牌核心思想和方向，“一墻”將清廉警示成為入企的第一課，“一角”讓職工之家更添清廉韻味，“一室”給予業(yè)務(wù)談判以更干凈透明的談判場地，讓廉潔文化成為企業(yè)文化的重要組成部分，讓廉潔意識潛移默化的扎根于心、外化于行。

廉潔文化陣地

創(chuàng)新打造“青年廉播”清廉文化展播平臺，建立清廉文化移動堡壘。把廉潔文化建設(shè)融入黨的宣傳思想文化工作，平臺圍繞成語“鐮鑒”、權(quán)威資訊、案件速遞三大模塊，團(tuán)青主動加入清廉宣傳的隊(duì)伍中來，讓團(tuán)青主動成為廉潔文化的宣傳員、見證人，幫助團(tuán)青系好職場第一?？圩?。策劃編發(fā)《清風(fēng)徐來》廉潔月刊，受眾覆蓋浙能資本所管理的各企業(yè)重要敏感崗位，通過定期理論研讀、要聞閱讀、案例精讀、廉史品讀，推進(jìn)各重要敏感崗位以史為鑒、以案為鑒、以人為鑒，切實(shí)增強(qiáng)自身廉潔意識。

“青年廉播”廉潔文化展播平臺

《清風(fēng)徐來》廉潔月刊

踐

“進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)一線、進(jìn)家庭”

綻廉潔文化之花

廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”。以項(xiàng)目小組為單位，打造具有金融特色的廉潔文化宣傳教育隊(duì)伍，在各項(xiàng)目組、各職能部門設(shè)立廉政監(jiān)督員，全程參與項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)，實(shí)時監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，及時傳達(dá)清廉建設(shè)要求，定期與紀(jì)檢機(jī)構(gòu)反饋交流，發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的廉潔問題，讓“小觸角”發(fā)揮“大作用”。

開展業(yè)務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督

廉潔示范點(diǎn)融入項(xiàng)目，在下屬浙能基金設(shè)立最小清廉單元“清聯(lián)鑫”。將每個項(xiàng)目小組劃分為一個清廉單元，逐步形成制度化、清單化、數(shù)智化的監(jiān)督管理體系，“清聯(lián)鑫”特色品牌成功入選2024年度“清廉國企創(chuàng)新案例”。截至目前，浙能基金已成立“最小清廉單元”56個，形成項(xiàng)目廉政資料超410份，建檔率100%。

廉潔監(jiān)督深入項(xiàng)目，不定期開展金融業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)督。以市場化項(xiàng)目投資、外部融資、房產(chǎn)基建、不動產(chǎn)交易等核心業(yè)務(wù)為切口，圍繞制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目決策、履約執(zhí)行等方面，進(jìn)行全方位體檢。累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題37項(xiàng)，目前均已完成整改。

陽光談判室

廉潔文化“進(jìn)一線”。建立陽光談判室，簽署廉潔承諾、規(guī)范商務(wù)談判原則、推行監(jiān)督票機(jī)制，制定《投資盡調(diào)指引》《投資談判指引》《項(xiàng)目談判溝通日志》等標(biāo)準(zhǔn)化體系，對項(xiàng)目核心條款談判、項(xiàng)目投資退出交易操作等高風(fēng)險環(huán)節(jié)進(jìn)行全程錄音、錄像、錄屏，推動行權(quán)軌跡全程留痕可溯，形成獨(dú)具能源金融特色的業(yè)務(wù)監(jiān)督，推動企業(yè)合規(guī)性提升。

廉潔文化進(jìn)交易一線，建立陽光交易室和業(yè)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)督內(nèi)嵌到拋售減持、上市配股、拆通道等交易中，全流程參與投委會、黨委會等立項(xiàng)決策類會議，護(hù)航金融交易廉潔開展。在投資管理系統(tǒng)、融資租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不動產(chǎn)租賃系統(tǒng)中添加預(yù)警提示和流程強(qiáng)控，提升金融交易的監(jiān)督數(shù)智化水平。

廉潔文化進(jìn)服務(wù)一線，在下屬浙能融資租賃設(shè)立最小清廉單元“廉共體”，在服務(wù)集團(tuán)拓展多元化融資渠道的過程中，開展銀企共謀清廉建設(shè)，“直租+無追保理”模式獲行業(yè)最佳間接融資創(chuàng)新獎，融資比例逐步提高，融資成本逐年下降。在下屬國信控股設(shè)立最小清廉單元“陽光租賃”，在租賃全過程服務(wù)周期上做到“陽光操作”，發(fā)放廉潔文化宣傳單、開展入戶廉潔訪問等，準(zhǔn)確把握好與住戶的“親”“清”關(guān)系。

旁聽市中院貪污受賄案件庭審

廉潔項(xiàng)目“進(jìn)家庭”。家企共建，共筑“廉”心橋。職工家屬共同參與集中警示教育、旁聽杭州市中級人民法院貪污受賄案件庭審、參觀浙江省法紀(jì)教育基地、家風(fēng)教育基地等活動，讓家屬一同感受正面家風(fēng)的引導(dǎo)力和不正家風(fēng)的摧毀力，以純正家風(fēng)涵養(yǎng)清朗職場。

家庭助廉，同繪“廉”心圓。每年發(fā)放、簽署《廉潔齊家倡議書》、開展“廉潔齊家 家書入心”活動，將廉潔文化與家風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以“家庭助廉‘小切口’，推進(jìn)廉潔監(jiān)督新局面”，提高職工家屬助廉守廉意識，做好職工“八小時外”監(jiān)督員。

悟

助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

結(jié)廉潔文化之果

推動企業(yè)健康快速發(fā)展。浙能資本自2016年成立以來，重大投融資項(xiàng)目均未出現(xiàn)重大風(fēng)險或法律糾紛，各類管理風(fēng)險得到有效揭示和主動應(yīng)對，截至2024年底，累計(jì)主導(dǎo)投資項(xiàng)目近50個，累計(jì)為集團(tuán)收并購掌控1109MW容量的新能源資產(chǎn)。所投項(xiàng)目經(jīng)營情況基本符合預(yù)期，核心競爭力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)賦能、價值創(chuàng)造作用持續(xù)釋放。

護(hù)航企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。截至目前，金融產(chǎn)業(yè)所有投資項(xiàng)目運(yùn)作基本穩(wěn)定，多個項(xiàng)目成功上市，部分項(xiàng)目順利退出，未產(chǎn)生壞賬或不良資產(chǎn)，未發(fā)生違法違規(guī)經(jīng)營投資行為，未發(fā)生重要輿情事件以及其他對社會造成負(fù)面影響的重大事故。

厚植企業(yè)人才成長凈土。將廉潔文化教育融入員工培訓(xùn)、績效考核等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀與職業(yè)操守，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，目前已培育浙能集團(tuán)工匠、勞模3人，市級及以上高層次人才15人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。

來源：浙能資本控股有限公司

策劃：陳紅艷 余曉葉

編輯：陳哲琦

編審：王曦

主編：章先清