我們來(lái)分析一下“千元童鞋泰蘭尼斯”這個(gè)現(xiàn)象:它是否抓住了家長(zhǎng)的焦慮,又是否因此陷入了功能質(zhì)疑?
"抓住家長(zhǎng)焦慮:是的,非常精準(zhǔn)。"
泰蘭尼斯(Talanis)等主打“輕便”、“透氣”、“減震”等功能的童鞋品牌,在市場(chǎng)上取得了巨大成功,其核心原因就在于精準(zhǔn)地切中了當(dāng)代中國(guó)家長(zhǎng)的幾大核心焦慮:
1. "健康焦慮(成長(zhǎng)發(fā)育):" 家長(zhǎng)們普遍擔(dān)心孩子的腳部發(fā)育問(wèn)題,如扁平足、O型腿、X型腿等。泰蘭尼斯常宣傳其鞋底的緩震、支撐和矯正功能,迎合了家長(zhǎng)希望孩子“站得直、走得好”的期望。宣傳語(yǔ)如“護(hù)足”、“健步”、“成長(zhǎng)伴侶”等直擊痛點(diǎn)。
2. "安全焦慮(運(yùn)動(dòng)傷害):" 隨著孩子活動(dòng)量增加,家長(zhǎng)擔(dān)心他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)或日常行走中受傷。泰蘭尼斯強(qiáng)調(diào)鞋底的防滑、耐磨和緩沖性能,讓家長(zhǎng)覺(jué)得穿上這雙鞋,孩子更安全。
3. "攀比焦慮(社會(huì)比較):" 在社交媒體和鄰里間,孩子的穿著成為家長(zhǎng)社交比較的一部分??吹絼e人家孩子穿著看起來(lái)“專(zhuān)業(yè)”、“功能性強(qiáng)”的鞋子,家長(zhǎng)可能會(huì)產(chǎn)生“不能讓孩子輸在起跑線上”的感覺(jué),即使預(yù)算有限,也可能選擇泰蘭尼斯這類(lèi)看起來(lái)“物有所值”
相關(guān)內(nèi)容:
電梯里循環(huán)的“穩(wěn)穩(wěn)第一步,高光每一步”,估計(jì)不少人都被這魔性廣告詞洗過(guò)腦。
說(shuō)的就是泰蘭尼斯這雙童鞋,靠著線下廣告狂轟濫炸,硬是在童鞋賽道闖成了“現(xiàn)象級(jí)”。
2024年它賣(mài)了600多萬(wàn)雙鞋,GMV破了30億,增速比行業(yè)平均快不少。
在童裝賽道能做到這規(guī)模,確實(shí)有點(diǎn)東西,但火了之后麻煩也跟著來(lái),不少家長(zhǎng)在網(wǎng)上吐槽,孩子穿了它家主打的“穩(wěn)穩(wěn)鞋”,該摔跤還是摔跤。

這牌子到底是靠營(yíng)銷(xiāo)吹出來(lái)的,還是真有過(guò)硬的產(chǎn)品力,今天咱們就好好嘮嘮。
它現(xiàn)在的渠道split還挺有意思,線下賣(mài)的占六成,線上占四成,但線上漲得特別猛。
今年前八個(gè)月,主流電商平臺(tái)的銷(xiāo)售額翻了一倍還多,比行業(yè)大盤(pán)快太多了。
這說(shuō)明線上家長(zhǎng)對(duì)它的接受度在提升,但線下依然是它的基本盤(pán),畢竟買(mǎi)童鞋還是不少人想讓孩子試穿下才放心。

靠電梯廣告炸圈?分眾傳媒幫了大忙
泰蘭尼斯其實(shí)2011年就成立了,早期走的是代理商路線,把鞋鋪進(jìn)各大商場(chǎng)的童裝區(qū)。
說(shuō)白了就是給商場(chǎng)供貨,走的B2B模式,普通家長(zhǎng)誰(shuí)知道這牌子???C端知名度基本為零。
本來(lái)它可能就這么默默賣(mài)下去,但2022年跟分眾傳媒合作后,徹底變了樣。

分眾傳媒可是電梯廣告里的“流量收割機(jī)”,以前把“妙可藍(lán)多奶酪棒”喊得全國(guó)都知道,多少品牌靠它翻了身。
泰蘭尼斯找它,就是想靠這種“飽和式轟炸”讓大家記住,電梯里、高鐵站、機(jī)場(chǎng)大屏,甚至電影院,哪兒人多它的廣告就往哪兒貼。
創(chuàng)始人丁飛自己也說(shuō),合作后品牌搜索量、朋友圈討論度都漲了,從2023年開(kāi)始,社交媒體上的聲量每年都能沖個(gè)新高。
光有知名度沒(méi)用,剛開(kāi)始轉(zhuǎn)化挺一般的。

本來(lái)以為廣告投出去就能賣(mài)貨,后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行,直到2023年8月出了“穩(wěn)穩(wěn)鞋”,這才把“聲量”變成了“銷(xiāo)量”。
這鞋的名字還是江南春點(diǎn)撥的,一開(kāi)始團(tuán)隊(duì)想叫“穩(wěn)步鞋”“穩(wěn)行鞋”,都覺(jué)得差點(diǎn)意思,江南春改了一個(gè)字,“穩(wěn)穩(wěn)鞋”就這么定了。
現(xiàn)在回頭看,這一個(gè)字改得還挺關(guān)鍵,更口語(yǔ)化,也更容易記。
“穩(wěn)穩(wěn)鞋”主打的是“鞋底分區(qū)支撐”,說(shuō)用不同密度的材質(zhì)托著孩子的足弓、前掌和腳跟,能讓10個(gè)月到3歲的孩子走路更穩(wěn)。

不到一年時(shí)間,這單款GMV就破了1億,成了它家第一個(gè)真正的爆款。
今年8月又趁熱出了“穩(wěn)跑鞋”,針對(duì)4到16歲的孩子,還喊出“童鞋界的SUV”的口號(hào),說(shuō)能少崴腳、少受傷,甚至能幫著提升體測(cè)成績(jī),明顯是盯著中考體育提分的家長(zhǎng)焦慮來(lái)的。
不過(guò)有意思的是,這些千元高端款并不是銷(xiāo)量主力。
在天貓旗艦店按銷(xiāo)量排,“穩(wěn)穩(wěn)鞋”“穩(wěn)跑鞋”連前50都進(jìn)不去,真正撐起銷(xiāo)量的是三百多塊的基礎(chǔ)款學(xué)步鞋,比如秋季系帶的、魔術(shù)貼的,還有面包鞋。

看來(lái)大家心里都門(mén)兒清,高端款用來(lái)認(rèn)牌子,真要買(mǎi)的時(shí)候,還是會(huì)選性價(jià)比更高的中端款。
千元童鞋引爭(zhēng)議?家長(zhǎng)買(mǎi)賬嗎
泰蘭尼斯的價(jià)格一直是爭(zhēng)議焦點(diǎn),“穩(wěn)穩(wěn)鞋MAX冬季童靴”賣(mài)1499元,比成人的薩洛蒙爆款XT-Quest還貴,“穩(wěn)跑鞋”也賣(mài)1499元,在天貓“400元以上兒童運(yùn)動(dòng)鞋熱銷(xiāo)榜”里,就它一個(gè)是超千元的,比李寧、斐樂(lè)、耐克的兒童鞋貴出一大截。
孩子腳長(zhǎng)得多快啊,一雙鞋最多穿一年,冬天的鞋還只能穿一季,花1499買(mǎi),普通家長(zhǎng)肯定得琢磨琢磨。

而且市面上八成的童鞋都在170多塊以下,它家一半多的鞋在170到340之間,還有三成多在340到510,確實(shí)比行業(yè)平均水平貴不少。
它敢賣(mài)這么貴,主要是包裝“科技感”和“專(zhuān)業(yè)性”。
別的運(yùn)動(dòng)品牌做兒童鞋,大多是把成人鞋的科技直接拿過(guò)來(lái)用,泰蘭尼斯不一樣,專(zhuān)門(mén)喊出“防護(hù)碳板”“分區(qū)緩震”“加寬18%鞋底”這些概念,就是想跟別人拉開(kāi)差距,讓家長(zhǎng)覺(jué)得“貴有貴的道理”。
但這些科技到底有沒(méi)有用,普通家長(zhǎng)也沒(méi)法驗(yàn)證,買(mǎi)它家鞋的主力是24到40歲的女性,新一線到三線城市的多。

一線城市雖然買(mǎi)的人只占10%左右,但想買(mǎi)的比例特別高,TGI都到150多了,說(shuō)明高收入家長(zhǎng)對(duì)它的接受度更高,對(duì)價(jià)格沒(méi)那么敏感。
現(xiàn)在家長(zhǎng)養(yǎng)孩子越來(lái)越精細(xì),以前背背佳火,就是因?yàn)榧议L(zhǎng)愿意為矯正體態(tài)花錢(qián)。
現(xiàn)在泰蘭尼斯說(shuō)能防摔跤、護(hù)足弓,正好戳中了這種焦慮。
而且大一點(diǎn)的孩子,比如9歲以上的,自己也會(huì)挑鞋了,泰蘭尼斯總強(qiáng)調(diào)“科技感”,孩子也吃這一套。

有家長(zhǎng)說(shuō),孩子看了電影院廣告就非要買(mǎi),還有校園里的攀比情況,創(chuàng)始人丁飛也承認(rèn),這種“攀比效應(yīng)”能帶動(dòng)復(fù)購(gòu)和推薦。
但問(wèn)題也在這,家長(zhǎng)買(mǎi)賬是因?yàn)橄嘈拧坝杏谩?,可一旦沒(méi)用,質(zhì)疑聲就來(lái)了。
社交媒體上有家長(zhǎng)說(shuō),孩子穿了“穩(wěn)穩(wěn)鞋”還是摔跤,這時(shí)候就說(shuō)不清了,孩子走路穩(wěn)不穩(wěn),跟自己的發(fā)育、走路習(xí)慣都有關(guān)系,沒(méi)法單怪鞋。
創(chuàng)始人說(shuō)廣告投1塊錢(qián),研發(fā)就投1.2塊錢(qián),但到底研發(fā)花在哪了,普通家長(zhǎng)也看不到。

泰蘭尼斯確實(shí)挺聰明,抓住了以前童鞋“只是成人鞋縮小版”的空白,靠細(xì)分功能和營(yíng)銷(xiāo)起來(lái)了。
但能不能一直火,怕是還得看產(chǎn)品真能不能經(jīng)得起考驗(yàn)。
畢竟家長(zhǎng)買(mǎi)童鞋,買(mǎi)的是放心,不是光聽(tīng)?zhēng)拙鋸V告詞就夠了。
要是后續(xù)沒(méi)法證明自己的“科技力”,光靠廣告和焦慮營(yíng)銷(xiāo),估計(jì)很難走得遠(yuǎn)。

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