這是一個引人入勝的話題!全球銷量第一的地板品牌,背后往往有著不凡的故事。丹陽父子(通常指"圣象集團"的創(chuàng)始人"李玉海先生及其家庭")確實憑借其遠見、努力和創(chuàng)新,在中國乃至全球地板行業(yè)掀起了一場“新風暴”。
要理解他們憑何成功,可以從以下幾個方面來看:
1. "精準的市場定位與遠見卓識:"
"抓住機遇:" 在上世紀90年代末,中國地板市場以實木地板為主,但存在價格高、穩(wěn)定性差、款式少等問題。李玉海先生敏銳地洞察到消費者對美觀、耐用、易打理、價格適中的地板的需求。
"戰(zhàn)略選擇:" 早期就堅定地選擇了"強化復合地板"這一細分領(lǐng)域,并預見到其巨大的市場潛力。這在當時需要極大的勇氣,因為實木地板是主流。
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)堅守:"
"技術(shù)領(lǐng)先:" 圣象持續(xù)投入研發(fā),不斷推出符合市場潮流和環(huán)保標準的新產(chǎn)品。從早期的經(jīng)典款式到后來的“尚品生活”等系列產(chǎn)品,再到如今強調(diào)“環(huán)保健康”、“設(shè)計時尚”的產(chǎn)品線,始終保持在行業(yè)前沿。
"品質(zhì)為王:" “圣象”品牌從一開始就注重建立品質(zhì)形象,強調(diào)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、耐用性和環(huán)保性。這在消費者心中建立了強大的信任感,尤其是在地板這種耐用消費品領(lǐng)域
相關(guān)內(nèi)容:
蘇商會客廳,我的實業(yè)心。大家好,這里是《蘇商會客廳》。
本期,我們走進的是位于工商重鎮(zhèn)丹陽的肯帝亞集團。
1999年,酈海星進入建材地板行業(yè)創(chuàng)業(yè),2003年創(chuàng)立“肯帝亞”品牌。經(jīng)過26年的高速發(fā)展,肯帝亞已成長為一家擁有江蘇丹陽、漣水,安徽滁州,海外越南、埃及五大生產(chǎn)基地,總面積超5000畝的跨國家居集團,在全球范圍掀起了一場“超級地板”風暴,以實力領(lǐng)跑行業(yè)。
本期蘇商會客廳,我們到肯帝亞集團董事長酈海星、肯帝亞整家定制執(zhí)行總裁酈峻嶸,從這對父子身上,感受肯帝亞如何以“肯為天下先”的初心,持續(xù)創(chuàng)新,創(chuàng)造中國建材品牌國際化成功典范的故事。
蘇商會客廳,我的實業(yè)心
蘇商,在中國的經(jīng)濟版圖中,一直占據(jù)著不可替代的重要地位。改革開放以來,江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,蘇南模式引領(lǐng)發(fā)展,蘇商群星璀璨。
為蘇商立言、為實業(yè)立心。江蘇省蘇商發(fā)展促進會發(fā)力新型工業(yè)化和新質(zhì)生產(chǎn)力主戰(zhàn)場,重磅推出《蘇商會客廳》欄目,走訪雙百企業(yè),對話實力蘇商,通過主持人的實地調(diào)研,挖掘一批“活歷史”“活檔案”,集中展示蘇商風采,大力弘揚蘇商精神,系統(tǒng)總結(jié)蘇商經(jīng)驗,充分展現(xiàn)蘇商擔當。
見心、見行、見使命。蘇商會常務(wù)副會長俞文勤專訪金箔集團創(chuàng)始人、名譽主席江寶全,揚子江藥業(yè)集團董事長徐浩宇,中天科技集團有限公司董事長薛濟萍,江蘇華朋集團有限公司董事長錢洪金,遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培,通富微電子股份有限公司名譽董事長石明達,南通四建集團董事長耿裕華等知名蘇商,真實記錄江蘇民營企業(yè)家群體的創(chuàng)業(yè)歷程、商業(yè)智慧及寶貴經(jīng)驗,激蕩實業(yè)強音,激發(fā)澎湃動能,為“打頭陣、勇爭先、走在前、作示范”貢獻蘇商力量。
重磅: / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
蘇商講壇: / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
商會活動: / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / // / / / 集團 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
書記面對面:/ / / / / / / / / /
產(chǎn)城融合1+1: / / / / / / / / / / / /
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