關(guān)于“航空工業(yè)萬(wàn)里召開(kāi)萬(wàn)里品牌建設(shè)專題會(huì)”這一事件，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解和解讀：
1. "主體明確：" 會(huì)議主體是“航空工業(yè)萬(wàn)里”。這通常指中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)（AVIC）下屬的一個(gè)具體單位或項(xiàng)目，例如“萬(wàn)里”系列無(wú)人機(jī)項(xiàng)目或相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。需要確認(rèn)具體是哪個(gè)“萬(wàn)里”實(shí)體，但這不重要，關(guān)鍵在于這是一個(gè)航空工業(yè)體系內(nèi)的具體單元。
2. "事件性質(zhì)：" 召開(kāi)“品牌建設(shè)專題會(huì)”。這表明該單位或項(xiàng)目高度重視自身的品牌形象、市場(chǎng)認(rèn)知度和影響力，并將品牌建設(shè)提升到了一個(gè)戰(zhàn)略層面來(lái)討論和部署。
3. "會(huì)議目的可能包括：" "統(tǒng)一思想：" 明確萬(wàn)里品牌的核心價(jià)值、定位和目標(biāo)受眾。 "制定策略：" 規(guī)劃未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)品牌建設(shè)的具體方向、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施路徑。 "資源協(xié)調(diào)：" 確定品牌建設(shè)的預(yù)算、人員安排和跨部門協(xié)作機(jī)制。 "提升認(rèn)知：" 加強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)萬(wàn)里品牌重要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)品牌認(rèn)同感和自豪感。 "對(duì)外傳播：" 研究如何更有效地向外部（如客戶、合作伙伴、公眾、政府等）傳遞品牌信息，提升美譽(yù)度。 "問(wèn)題解決：" 分析當(dāng)前品牌建設(shè)中可能存在的問(wèn)題或挑戰(zhàn)

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12月24日，航空工業(yè)萬(wàn)里召開(kāi)品牌建設(shè)專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政一把手、 航空機(jī)電研究院、市場(chǎng)管理部、質(zhì)量保障部全體領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晁世元主持會(huì)議。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晁世元在專題講話中指出:今天我們舉辦“萬(wàn)里品牌建設(shè)專題會(huì)”，是拉開(kāi)了萬(wàn)里從制造到創(chuàng)造、從速度向質(zhì)量、從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變的序幕。

品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，更是萬(wàn)里自信心的展現(xiàn)，建設(shè)萬(wàn)里品牌，彰顯著萬(wàn)里已具備一定的硬核實(shí)力， 有了一定的美譽(yù)度，開(kāi)始有了比較好的口碑，在一定范圍內(nèi)對(duì)萬(wàn)里產(chǎn)品有了認(rèn)可度，塑造萬(wàn)里品牌形象，鑄造萬(wàn)里產(chǎn)品品質(zhì)，講好萬(wàn)里故事有了一定基礎(chǔ)。唱響萬(wàn)里品牌強(qiáng)音，“五年樹(shù)企業(yè)，十年樹(shù)品牌”的夢(mèng)想，在推動(dòng)萬(wàn)里高質(zhì)量發(fā)展的今天有了較好的平臺(tái)。

習(xí)近平總書(shū)記曾指出:“企業(yè)的品牌信譽(yù)非常重要，是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，既要有高標(biāo)準(zhǔn)，又要每一步都腳踏實(shí)地?！蓖七M(jìn)萬(wàn)里品牌建設(shè)，也需要我們從零做起，從現(xiàn)在做起，從客戶關(guān)注的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從“唯一理由”出發(fā)，保持耐心、恒心，持續(xù)不懈奮斗。全公司要上下共同努力，形成合力，只有這樣萬(wàn)里就有可能成為“百年老店”，樹(shù)立閃亮的“金字招牌”，成為中國(guó)的科爾摩根。

就如何打造萬(wàn)里品牌，晁世元提出十二點(diǎn)要求:

一是要緊緊圍繞公司的特長(zhǎng)、專業(yè)，在航空電機(jī)、電作動(dòng)上深耕細(xì)作、吃透原理、技術(shù)創(chuàng)新，跟蹤最先進(jìn)技術(shù)和制造工藝，精雕細(xì)刻每一個(gè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)滿足并超越客戶需求。

二是要建設(shè)起立體、全方位的傳播品牌的聲音。要千方百計(jì)構(gòu)建一個(gè)上下貫通、內(nèi)外聯(lián)通、多維聯(lián)動(dòng)的立體化企業(yè)傳播格局，形成多聲部發(fā)聲，多渠道傳播萬(wàn)里新文化、萬(wàn)里新變化。

三是要挖掘萬(wàn)里品牌文化內(nèi)涵。品牌是文化的載體，以“1357”新文化為主要內(nèi)容，讓萬(wàn)里品牌注入萬(wàn)里特色文化內(nèi)涵，讓“三跑精神”成為萬(wàn)里的代名詞，不斷擴(kuò)大企業(yè)影響力。

四是要始終堅(jiān)持正面宣傳為主，唱響與弘揚(yáng)萬(wàn)里主旋律，讓客戶愛(ài)聽(tīng)愛(ài)看，產(chǎn)生共鳴，對(duì)萬(wàn)里成就客戶商業(yè)成功高度認(rèn)可，同時(shí)讓員工增強(qiáng)信心，實(shí)現(xiàn)鼓舞人心、凝聚共識(shí)，激發(fā)萬(wàn)里人向上向善、家國(guó)情懷的強(qiáng)大力量。

五是要堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研用政”結(jié)合，致力實(shí)現(xiàn)合作共贏、同頻共振。認(rèn)真貫徹五大發(fā)展觀，在開(kāi)放合作、共享共贏中樹(shù)立萬(wàn)里品牌，贏得合作伙伴和客戶的認(rèn)可，贏得政府的支持，提升萬(wàn)里品牌的知名度和美譽(yù)度。

六是要加大負(fù)面影響的消除，不折不扣維護(hù)萬(wàn)里新形象，強(qiáng)化文化軟實(shí)力提升，每個(gè)干部員工都要把自覺(jué)維護(hù)萬(wàn)里形象作為頭等大事，作為萬(wàn)里人的行動(dòng)自覺(jué)，融入到萬(wàn)里整體形象的塑造之中。

七是要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把創(chuàng)新當(dāng)作萬(wàn)里品牌生命力的源泉，努力克服在機(jī)電等關(guān)鍵核心領(lǐng)域的技術(shù)短板，從“跟跑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⑴堋边M(jìn)而實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”，讓萬(wàn)里品牌獲得經(jīng)久不衰的發(fā)展動(dòng)力。

八是要持續(xù)推動(dòng)“刷新面子，整治里子”工程。打造先進(jìn)樣板，打造現(xiàn)代企業(yè)模板，讓廠容廠貌與時(shí)代同步，讓制造區(qū)域與發(fā)展同軌。穩(wěn)扎穩(wěn)打練好內(nèi)功，向一流企業(yè)邁進(jìn)。

九是要進(jìn)一步拓寬視野，加大開(kāi)放力度，順應(yīng)時(shí)代潮流，千方百計(jì)拓展萬(wàn)里產(chǎn)品、技術(shù)應(yīng)用空間和范圍，不斷向產(chǎn)品價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。

十是要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)工匠精神，堅(jiān)持質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本的宗旨。不斷緊跟客戶需求升級(jí)、提升客戶對(duì)萬(wàn)里的信任度。

十一是要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，向品牌企業(yè)學(xué)習(xí)， 不斷在品牌建設(shè)與規(guī)劃建設(shè)上破解短板、不足、差距。以高技術(shù)含量支撐萬(wàn)里品牌建設(shè)，為客戶展現(xiàn)萬(wàn)里自信、萬(wàn)里力量。

十二是品牌建設(shè)要居安思危，有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感。在對(duì)待客戶上保持經(jīng)常自我反省、自我批判精神，努力做到不驕傲不自滿，不心存幻想。

晁世元最后指出，回首過(guò)去，再看今朝，展望未來(lái)，我們?cè)诟哔|(zhì)量發(fā)展的道路上，必須對(duì)自身提出更高的要求、更高的目標(biāo)。一流企業(yè)實(shí)質(zhì)就是有品牌、有質(zhì)量的企業(yè)。一流企業(yè)就是知名企業(yè)，就是有口碑、有影響的企業(yè)。我們向一流企業(yè)邁進(jìn)，就需要加強(qiáng)品牌建設(shè)，旗幟鮮明的打造萬(wàn)里品牌。

專題會(huì)上，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞萬(wàn)里品牌建設(shè)的目的、意義、重要性、實(shí)施路徑等進(jìn)行發(fā)言，部分單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，談體會(huì)、談感想，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行表態(tài)。