這則消息確實(shí)令人振奮！歌力思（Glorystar）能夠收購(gòu)加拿大高端羽絨服品牌Nobis的中國(guó)境內(nèi)業(yè)務(wù)，并將其整合進(jìn)自己的多品牌矩陣，是品牌戰(zhàn)略上的一次重要拓展和深化。我們可以從幾個(gè)方面來看待這一事件：
1. "品牌戰(zhàn)略布局：" "補(bǔ)充高端線：" 歌力思旗下雖然已有羽絨服品牌（如自身主品牌），但Nobis定位為更高端、更具設(shè)計(jì)感和國(guó)際視野的品牌。這次收購(gòu)可以迅速補(bǔ)強(qiáng)歌力思在高端羽絨服市場(chǎng)的短板，形成更完整的產(chǎn)品線。 "強(qiáng)化多品牌矩陣：" 歌力思一直致力于打造多品牌矩陣，覆蓋不同消費(fèi)層級(jí)和風(fēng)格。Nobis的加入，使其矩陣在高端輕奢領(lǐng)域增添了重要一員，提升了整體品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。 "利用渠道協(xié)同：" 歌力思在中國(guó)擁有成熟的零售網(wǎng)絡(luò)和線上線下渠道資源，這可以快速為Nobis品牌在中國(guó)市場(chǎng)鋪開，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。
2. "市場(chǎng)機(jī)遇：" "中國(guó)高端市場(chǎng)潛力：" 中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、設(shè)計(jì)師品牌的需求持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是在服裝領(lǐng)域。Nobis以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的面料和優(yōu)良的做工，在中國(guó)市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿Α? "渠道優(yōu)勢(shì)：" 歌力思的渠道優(yōu)勢(shì)可以幫助Nobis克服初期在中國(guó)市場(chǎng)建立

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6月3日，歌力思（603808.SH）披露對(duì)外投資公告，宣布與NobisInc.簽署了合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議，擬在深圳共同投資設(shè)立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)“諾北斯（深圳）服飾有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“諾北斯”或“合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)”），合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)在中國(guó)境內(nèi)（包括香港、澳門，但不包括臺(tái)灣地區(qū)）發(fā)展和運(yùn)營(yíng)“Nobis”品牌業(yè)務(wù)。雙方約定，公司以貨幣出資人民幣4000萬元，持有合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)50%股權(quán)；NobisInc.以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資人民幣4000萬元，持有合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)50%股權(quán)。

加拿大高端羽絨服品牌Nobis于2007年推出，將奢華與性能無縫結(jié)合，從而吸引追求功能和時(shí)尚感的消費(fèi)者。品牌使用頂級(jí)材料和優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)工藝，打造出高性能、多功能的單品。Nobis一直是好萊塢各大明星定制品牌，這些年來深受許多知名人士、音樂家、電影名人等的喜愛，并與多家美國(guó)知名電影公司攜手合作，其品牌的羽絨服被選為主要演員的官方服飾。除此之外，許多專業(yè)球隊(duì)如NHL、NBA的運(yùn)動(dòng)員，奧運(yùn)獎(jiǎng)牌得主也鐘愛該品牌的羽絨服。

目前，Nobis品牌已通過零售、批發(fā)和電商渠道在超過35個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售，在多倫多、巴黎、首爾、仁川等地均開設(shè)專賣店。品牌自2013年進(jìn)入韓國(guó)后發(fā)展迅速，布局了現(xiàn)代、新世界、樂天等知名百貨與商場(chǎng)。

以“成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端時(shí)裝品牌集團(tuán)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，上市以來，歌力思以投資并購(gòu)為切入點(diǎn)，引入國(guó)際時(shí)裝品牌，形成多元化的品牌矩陣，并逐步建立起與之相適應(yīng)的多品牌集團(tuán)化運(yùn)作模式。目前，公司主要擁有中國(guó)高端時(shí)裝品牌ELLASSAY，主張都市經(jīng)典、精英商務(wù)的德國(guó)高端女裝品牌Laurèl，主張潮流街頭、大膽前衛(wèi)的美國(guó)輕奢潮流品牌EdHardy，主張自由休閑、摩登浪漫的法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌IROParis，以及主張多元社交、個(gè)性當(dāng)代的英國(guó)當(dāng)代時(shí)尚品牌self-portrait。品牌間的差異化明顯、具有獨(dú)特清晰的DNA，主力消費(fèi)人群可覆蓋從20歲至50歲的消費(fèi)者。

過去兩年中，公司國(guó)際化多品牌矩陣的發(fā)展體現(xiàn)了長(zhǎng)足韌性，在需求疲軟的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)突破新高，2022年達(dá)到23.64億元，在弱市中實(shí)現(xiàn)2%的增長(zhǎng)。在2022年第一季度收入同比增長(zhǎng)17%的基礎(chǔ)上，2023年第一季度仍實(shí)現(xiàn)了6%的增長(zhǎng)，較2021年第一季度收入增幅達(dá)到24%。

歌力思作為國(guó)際化多品牌集團(tuán)，具有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)開發(fā)與供應(yīng)鏈體系、高效的數(shù)字化系統(tǒng)、以及快速裂變的營(yíng)銷體系等優(yōu)勢(shì)。公司在持續(xù)保證開店速度的同時(shí)，將進(jìn)一步提升直營(yíng)店與加盟店銷售效率，充分發(fā)揮終端經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化店鋪的單店增長(zhǎng)。伴隨著公司旗下多品牌矩陣的發(fā)展，各品牌協(xié)同作用將進(jìn)一步發(fā)揮，公司經(jīng)營(yíng)效率有望持續(xù)得到提升。

根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)規(guī)模為1562億元，2016年至2021年的年均增速為12.7%，高于整體服裝市場(chǎng)的增速。與此同時(shí)，羽絨服消費(fèi)市場(chǎng)“年輕化”“時(shí)尚化”以及“高端化”的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。歌力思本次投資Nobis品牌，是對(duì)公司目前國(guó)際化多品牌矩陣的進(jìn)一步補(bǔ)充，同時(shí)，通過布局功能性產(chǎn)品，進(jìn)一步加深消費(fèi)者心智，不斷鞏固公司的核心能力護(hù)城河，實(shí)現(xiàn)多品牌集團(tuán)的越大越強(qiáng)。

（編輯 張薌逸）