您提到的歐洲頂級羽絨服品牌可能是指一些高端品牌，比如Moncler、Balenciaga、Gucci等。這些品牌在羽絨服市場上享有很高的聲譽，通常以高品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計和獨特風(fēng)格著稱。
然而，這些品牌在某些情況下也可能面臨一些問題，比如供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、市場營銷策略等。這些問題可能會導(dǎo)致品牌聲譽受損，影響消費者的購買決策。
關(guān)于“萬豪們”的教訓(xùn)，可能是指萬豪酒店集團（Marriott International）在服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗方面的一些問題。萬豪酒店集團曾因員工不當(dāng)行為和客戶投訴而受到媒體的廣泛關(guān)注和批評。這些事件提醒了企業(yè)，無論規(guī)模多大、品牌多知名，都必須重視服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗，以維護品牌聲譽和客戶忠誠度。
因此，對于歐洲頂級羽絨服品牌來說，雖然它們在設(shè)計和品質(zhì)方面享有很高的聲譽，但仍然需要不斷改進和提升，以應(yīng)對市場競爭和消費者需求的變化。同時，它們也需要吸取其他企業(yè)的教訓(xùn)，注重服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗，以保持品牌的長期競爭力。

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法國著名運動品牌Moncler(盟可睞)英文官網(wǎng)又出錯：中國被寫成“中華民國”，港澳臺成“國家”。

不久前，將港澳臺及西藏列為“國家”的“萬豪事件”給所有在華外企提了個醒，絕對不能忽視中國對主權(quán)領(lǐng)土完整的重視。因為這一問題，包括萬豪、達美航空、Zara在內(nèi)的多家外企都已經(jīng)認(rèn)錯道歉。盡管如此，依然還有外國企業(yè)沒有吸取足夠的“前車之鑒”。

環(huán)環(huán)（ID：huanqiu-com）11日在法國著名運動品牌Moncler(盟可睞)的英文官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，在其查看全球門店分布的頁面，不僅在“選擇國家”時將臺灣、香港和澳門單獨列出，還將中國的英文全稱寫為“Republic of China(中華民國)”。

Moncler是法國一家著名運動裝備公司，以其生產(chǎn)的羽絨服聞名。2009年，Moncler進入上海，據(jù)其官網(wǎng)顯示，Moncler已在中國內(nèi)地擁有24家專賣店，在中國臺灣、香港、澳門等地也開設(shè)有分店。

環(huán)環(huán)11日瀏覽Moncler的中文官網(wǎng)時看到，在“店鋪地址”界面，中華人民共和國、臺灣、香港、澳門并列位于亞洲一欄下，沒有明確標(biāo)明是國家還是地區(qū)。

但環(huán)環(huán)用手機打開Moncler的英文官方網(wǎng)站時，發(fā)現(xiàn) “店鋪地址”頁面明確標(biāo)注有“Choose A Country(選擇國家)”選項，點開后可以看到臺灣、香港和澳門被列為“國家”。

與此同時，Moncler英文官網(wǎng)還出現(xiàn)了一個荒謬的政治錯誤——將中國的英文全稱寫為“Republic of China(中華民國)”。

對于這種將港澳臺地區(qū)列為國家，甚至變相承認(rèn)“中華民國”的做法，萬豪、Zara、達美航空等企業(yè)今年1月的道歉已經(jīng)為向所有在華經(jīng)營的跨國企業(yè)提了醒。正如中國外交部發(fā)言人陸慷所言，“在華經(jīng)營的外國企業(yè)也應(yīng)當(dāng)尊重中國的主權(quán)和領(lǐng)土完整，遵守中國法律，尊重中國人民民族感情。這也是任何企業(yè)到其他國家投資興業(yè)、開展合作最起碼的遵循。”

環(huán)環(huán)已經(jīng)向Moncler中國總部發(fā)送了采訪申請，但至截稿時尚未收到回復(fù)。

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