這是一個(gè)很有趣也很常見的話題！確實(shí)，有不少“老字號”或者知名品牌，雖然名字聽起來很外國，但實(shí)際上是中國本土企業(yè)創(chuàng)立或生產(chǎn)的。
“買了十年的‘洋牌子’，居然一直都是國貨”這種情況，其涉及的品牌數(shù)量相當(dāng)可觀，但具體有多少人“知道”，就比較難精確統(tǒng)計(jì)了。不過，我們可以從以下幾個(gè)方面來看：
1. "知名品牌的例子：" "雅芳 (Avon):" 這是最典型的例子，美國公司，但在中國市場深耕多年，其產(chǎn)品很多是在中國生產(chǎn)和銷售的。很多消費(fèi)者可能只知其“洋牌”身份，不知其中國制造的規(guī)模。 "美加凈 (Maxam):" 同樣是老牌化妝品，雖然名字有“美加”（Beautiful Plus），但它是中國上海家化集團(tuán)旗下的品牌，歷史悠久。 "蜂花 (Bee & Flower):" 名字也很樸素，但也是上海家化旗下的經(jīng)典國貨品牌。 "一些服裝品牌：" 比如一些以出口為主的服裝企業(yè)，在國內(nèi)市場可能以國外品牌名銷售，但其生產(chǎn)主體是中國公司。 "還有一些區(qū)域性或特定品類的品牌：" 可能在國內(nèi)特定地區(qū)或細(xì)分市場有很高知名度，但在全國乃至海外以外國品牌形象出現(xiàn)。
2. "認(rèn)知度因素：" "品牌策略：" 很多品牌（尤其是早期出口導(dǎo)向或需要國際化形象

相關(guān)內(nèi)容：

“逛商場看見MINISO，下意識以為日本貨，結(jié)賬才發(fā)現(xiàn)老板是湖北人。

”

這條小紅書筆記點(diǎn)贊12萬，評論區(qū)里全是“原來不是洋牌”的震驚臉。

把洋名字、洋模特、洋包裝全套搬齊，再悄悄把生產(chǎn)地寫回廣州或泉州——過去十年，不少國貨靠這套“假洋牌”濾鏡混得風(fēng)生水起。

如今濾鏡碎了，它們卻活得比從前更帶勁。

名創(chuàng)優(yōu)品最典型。2023年把門店招牌統(tǒng)統(tǒng)換成“MINISO”，日文元素全下架，轉(zhuǎn)頭跟故宮文創(chuàng)做聯(lián)名，口紅外殼印上《千里江山圖》。

財(cái)報(bào)里北美銷售額翻兩倍，老外排隊(duì)買“中國古風(fēng)”小眼影，誰還關(guān)心它是不是“偽日系”。

UR更激進(jìn)。

倫敦SOHO旗艦店門口掛大紅燈籠，每周200款新品把ZARA的“快”按在地上摩擦。

店里有臺AI量體魔鏡，掃一圈身材，72小時(shí)后快遞送來一件繡著“中國制造”的定制西裝，999元，英國大學(xué)生瘋搶。

百麗則把3D打印搬進(jìn)商場。

腳一伸，機(jī)器咔噠咔噠，半小時(shí)打出一只鞋底，999元起，還能選牡丹或祥云浮雕。

年輕人邊發(fā)朋友圈邊吐槽：“國產(chǎn)鞋也玩黑科技？

行，錢包拿去。

”

有人擔(dān)心“假洋牌”原罪會反噬。

可市場監(jiān)管總局去年新規(guī)說：包裝必須標(biāo)清“品牌歸屬國”。

一紙文件把“裝洋”的路堵死，反而幫它們省下解釋成本——直接亮身份證，銷量沒掉，還漲。

畢竟95后吃國產(chǎn)奶粉、穿國產(chǎn)球鞋、用國產(chǎn)手機(jī)長大，對“洋”沒那么大濾鏡。

阿里研究院數(shù)據(jù)直白：95后對新國貨接受度比90后高27%。

“不是洋牌”不再扣分，“好用好看”才是硬通貨。

于是名創(chuàng)把日文標(biāo)簽撕了，UR把“ZARA平替”口號扔了，百麗連意大利Geox都收購回來給自己“做加法”。

套路褪盡，剩下的只有一條最樸素的商業(yè)鐵律：誰抓住年輕人的爽點(diǎn)，誰就能繼續(xù)坐在牌桌上。

下次路過商場，不妨進(jìn)這些“偽洋牌”轉(zhuǎn)一圈。

看中的那件小東西，如果標(biāo)簽寫著“中國制造”，價(jià)格又香，買還是不買？

答案其實(shí)早就寫在消費(fèi)者臉上了——管你哪國，先讓我爽了再說。