我們來探討一下“愛國莆田鞋”及其與安踏等品牌的關(guān)系。
這句話“愛國莆田鞋”的真相:它吃的是安踏們的血饅頭,是一個(gè)相當(dāng)有爭(zhēng)議但也點(diǎn)出了一些殘酷商業(yè)現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn)。讓我們來拆解一下:
1. "“愛國莆田鞋”的背景:"
"產(chǎn)地:" 主要指產(chǎn)自中國福建省莆田市及周邊地區(qū)的鞋子。
"特點(diǎn):" 以生產(chǎn)仿冒、假冒國際知名品牌(如耐克、阿迪達(dá)斯、新百倫等)的鞋子而聞名,技術(shù)嫻熟,成本極低。
"“愛國”標(biāo)簽的來源:" 在特定時(shí)期或語境下,一些消費(fèi)者購買莆田鞋被視為一種“不消費(fèi)洋貨、支持國貨”(盡管莆田鞋并非真正意義上的國貨品牌)的象征。這種購買行為被部分人賦予了“愛國”的色彩。然而,這更多是一種消費(fèi)選擇或情緒表達(dá),而非品牌本身的定位或官方宣傳。
2. "“安踏們”的背景:"
"安踏(Anta):" 中國領(lǐng)先的體育用品公司,擁有安踏主品牌以及 FILA、Descente、Kolon Sport 等多個(gè)國際品牌代理權(quán)。
"安踏們的策略:"
"自主研發(fā)與制造:" 安踏自身擁有強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力,能夠控制成本和質(zhì)量。
相關(guān)內(nèi)容:
文/公眾號(hào)《鐵拳何處擊》
主筆:張廣凱
編輯:何處擊
來源:觀察者網(wǎng) guancha.cn
周身上下都是拳,挨著何處何處擊。
拳師的根本是啥?是腳底要穩(wěn)要快要靈,所以,何師父最愛買各種好鞋。
沒想到,最近在各種帶貨平臺(tái)看到最多的,居然是——“莆田鞋”。
本文說的莆田鞋,不是指地域上產(chǎn)于我國福建莆田的所有的鞋子,而是特指一種違法的產(chǎn)品:“A貨”。
誰能想到,BCI抹黑新疆棉花,從H&M到阿迪耐克都是輸家,最大贏家居然是莆田鞋。
最近幾天的朋友圈里,你常常能刷到這樣的文章。

文藝小清新聚集地Ins上的時(shí)尚博主,公開宣稱自己的阿迪耐克都是莆田造。

不光中國人把莆田鞋當(dāng)成“驅(qū)逐韃虜”的英雄,外國人也早就對(duì)這場(chǎng)戲仿大賽著了迷。

2018年NBA球星尼克·楊來華,大贊假“椰子鞋”
在都市傳說中,莆田鞋不僅價(jià)格便宜,質(zhì)量還比正品更好。
有人說,如果你的鞋穿了一年還不開膠,那它一定是莆田鞋。
可是他們不會(huì)告訴你,莆田鞋用的膠水往往連國標(biāo)都達(dá)不到,存在致癌風(fēng)險(xiǎn)。
他們更不會(huì)告訴你,莆田鞋從未真正打擊到阿迪、耐克,吃的全是同胞的人血饅頭。
阿冒們的“鬼市”
在莆田方言中,假鞋販子被稱為“阿冒”。
互聯(lián)網(wǎng)上仿佛“正道的光”的“阿冒”,現(xiàn)實(shí)生活里,實(shí)際上是只能活動(dòng)在后半夜的物種。
距離莆田市政府僅僅一公里的安福家園小區(qū),從前是個(gè)火葬場(chǎng),如今是全國聞名的售假圣地。據(jù)說,莆田90%的假鞋都是從這個(gè)市場(chǎng)發(fā)貨。

當(dāng)?shù)卣疄榱舜驌艏儇?,將安福家園升級(jí)為安福電商城,還設(shè)立了專門的“打假辦公室”。

可惜,年復(fù)一年的嚴(yán)打都沒能把這里變成“假鞋火葬場(chǎng)”,反而催生了“假鞋夜店”。
“阿冒”們的秘訣是:只在月黑風(fēng)高的時(shí)候做生意。
白天的安福電商城空空蕩蕩,一到夜晚卻擠滿了騎電動(dòng)車的百萬富翁。
人們把這里稱為“鬼市”。

白天和夜晚的安福市場(chǎng)對(duì)比
“鬼市”的街巷間,流傳著無數(shù)的致富神話。一個(gè)傳播最廣的說法是,有人在某年的“雙十一”,一夜就賺了400萬。
何師父也是很納悶,既然淘寶“不賣假貨”了,為啥雙十一連阿冒們也要發(fā)光發(fā)熱?
2018年,美國媒體拍了一部關(guān)于莆田鞋的紀(jì)錄片。一位年輕的“阿冒”介紹起自己的生意經(jīng):
“一款巴黎世家老爹鞋市場(chǎng)價(jià)格大約1200美元,發(fā)售價(jià)800美元左右,在我這里通常賣120美元。”

這個(gè)年輕人原本留學(xué)英國,是一所醫(yī)學(xué)院的高材生。但是在讀書期間,他見識(shí)到了販賣假鞋的暴利。生意最好的時(shí)候,他每天能賣出120雙鞋,平均月收入高達(dá)10萬美元!
在這樣的現(xiàn)實(shí)面前,道德也變得不堪一擊。
被“莆田鞋”殺死的是誰?
我們要強(qiáng)調(diào),莆田絕不僅僅只有山寨貨。
2018年,莆田一年的造鞋能力超過12億雙,幾乎可以給全中國人一人一雙。直接和間接從業(yè)人員達(dá)50萬人,占全市人口的近20%。正規(guī)鞋企肯定才是這里面的主流。
莆田自古就是鞋匠之鄉(xiāng),也并不缺少懷抱理想,希望自主開創(chuàng)一番事業(yè)的企業(yè)家。蔡金輝就是其中一個(gè)。
不甘于僅僅為外企代工的蔡金輝,1997年創(chuàng)辦了自主籃球鞋品牌“沃特”。在21世紀(jì)的頭十年,沃特曾經(jīng)簽下王治郅代言,有過自己的輝煌時(shí)代。

距離莆田不到100公里的晉江,是中國另一個(gè)著名的制鞋基地。與莆田不同,晉江鞋企從一開始就以自主品牌出名。大家耳熟能詳?shù)?strong>安踏、特步、361度等等,都來自晉江。
但不管是沃特、安踏,還是曾經(jīng)登上北京奧運(yùn)會(huì)主火炬臺(tái)的李寧,在2010年以后,都遭遇了滑鐵盧,市占率不斷下降。

安踏、李寧、特步市占率變遷
請(qǐng)注意:安踏2014年后的上升,主要靠旗下FILA等國外品牌帶動(dòng)
阿迪、耐克的統(tǒng)治力卻更強(qiáng)了。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013-2017年,我國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)品牌前二十市場(chǎng)占有率中,國外品牌由38.6%升至49.8%,本土品牌由35.6%降至32.3%。
對(duì)于自主運(yùn)動(dòng)鞋品牌的失敗,我們固然可以從企業(yè)自身層面找到不少原因,比如明星天價(jià)代言、線下開店過快等等。
但是別忘了,這個(gè)十年是中國老百姓消費(fèi)能力高速發(fā)展的十年,放眼任何一個(gè)行業(yè),國產(chǎn)替代都進(jìn)行得轟轟烈烈。
國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的總體市場(chǎng)規(guī)模,同樣是在穩(wěn)步增長。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)零售規(guī)模從2007年的790億元提升至2019年的3166億元,年均增速12.3%。
為什么幾乎所有的國產(chǎn)品牌,同時(shí)止步不前?
你肯定不能說,每一個(gè)中國老板都集體昏了頭。
理論上,運(yùn)動(dòng)鞋就像大多數(shù)消費(fèi)品行業(yè)一樣,結(jié)構(gòu)分化明顯,國外大牌率先壟斷高端市場(chǎng),但自主品牌也無需一上來就正面競(jìng)爭(zhēng),三四線以下市場(chǎng)的巨大蛋糕足夠大家瓜分。
但莆田鞋打亂了這個(gè)格局。
它們率先采用了“降維打擊”的方法,把仿真的阿迪、耐克高端款新鞋,第一時(shí)間以比國產(chǎn)鞋還低的價(jià)格“空降”到二三四五線城市,讓國產(chǎn)鞋替代這個(gè)進(jìn)程無限期被拖后。
而且,在莆田鞋的宣傳下,大部分小鎮(zhèn)青年可能根本沒聽說過“侃爺”,卻能第一時(shí)間知道,“椰子鞋”時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚?!鞍⒚啊眰兘o阿迪、耐克做的免費(fèi)廣告,少說價(jià)值幾十億美金。
國產(chǎn)品牌不得不在羽翼尚未豐滿之時(shí),就跟真假美猴王同時(shí)開戰(zhàn)。
無論是請(qǐng)明星代言,還是進(jìn)大商場(chǎng)開店,每一個(gè)難言是昏招還是無奈之舉。
不難想象,在這種環(huán)境下,敢做自主品牌要頂著多大壓力?
“10個(gè)人里有9個(gè)人說我神經(jīng)病,”莆田自主品牌ONEMIX的創(chuàng)始人郭景如此感嘆。
甚至,國產(chǎn)品牌在海外的生存環(huán)境都比國內(nèi)更好。
另一個(gè)莆田品牌索羅芬,就是墻內(nèi)開花墻外香的代表。通過主打高科技元素,索羅芬在美國市場(chǎng)的平均客單價(jià)做到了50-60美元,在國內(nèi)卻還沒有什么名氣。
中國人不缺技術(shù),缺的只是一個(gè)正常的成長空間?!鞍⒚啊眰兠抠嵰环皱X,都在扼殺中國制造的崛起。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜的“黑帽”
伴隨著假鞋的蓬勃,造假文化還在向整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游蔓延。電商,也正在變成重災(zāi)區(qū)。
莆田“阿冒”們當(dāng)然懂得電商的威力。他們喜歡引用馬云的一句話:“有人就是想要在淘寶上買58元的勞力士,我能怎么辦?”
淘寶越做越大之后,馬云不敢再賣58元的勞力士了。但“莆田系電商”,早就成了江湖上響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧K麄冑u的東西,也不再限于鞋子,基本中國能造的小商品,他們都能賣。
淘寶賣不成,很多人轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜。
電商出海,堪稱中國近些年規(guī)模最大的軟實(shí)力輸出。Marketplace數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,亞馬遜的美國、英國、德國和日本四個(gè)核心市場(chǎng)中,中國人占到頭部賣家的42%。
莆田系電商,是中國海外電商中最能“打”的人。只不過,他們之中很多人的打法,同樣見不得光。

在網(wǎng)上開店,最重要的是吸引流量。
賣家要么有絕對(duì)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),要么直接花錢,在搜索引擎上購買靠前的位置,要么通過聰明地設(shè)置商品關(guān)鍵詞,讓用戶更容易搜到自己。后面這種方法,叫做SEO(搜索引擎優(yōu)化)。這都是正當(dāng)操作。
但這些辦法成本都太高,于是就有人動(dòng)起了歪腦筋,開發(fā)出各種非法的SEO。他們把合法SEO叫做“白帽”,非法的叫做“黑帽”。
一種常見的“黑帽”手法是流量劫持,把別人的商品偷換成自己的。
前段時(shí)間,有人把亞馬遜上的“港毒”商品,直接替換成了愛國口號(hào),用的其實(shí)就是類似手法。

當(dāng)你為他們叫好時(shí),卻不知道,亞馬遜上大量中國賣家正飽受其苦。自己辛辛苦苦在亞馬遜上排到高位,消費(fèi)者點(diǎn)進(jìn)去,卻跳轉(zhuǎn)到“黑帽”的網(wǎng)址,前期投入全白費(fèi)。
“黑帽”們的另一個(gè)大殺器,是舉報(bào)同行。
去年下半年,不少亞馬遜上的中國賣家突然發(fā)現(xiàn),自己店里的商品全都“變狗”。

亞馬遜上的商品失效時(shí),圖片會(huì)被替換成各種狗狗,所以電商圈把商品失效稱為“變狗”。
“變狗”的原因,是亞馬遜官方接到投訴,說他們的商品侵犯了別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但實(shí)際上,這些都是公版商品,本就沒有侵權(quán)之說。
后來有人扒出,投訴者是一個(gè)莆田系賣家,他不久前自己設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站,上架了相關(guān)公版商品,然后跟亞馬遜說這都是自己的版權(quán),對(duì)其他賣家發(fā)起投訴。

其它“黑帽”手法,還包括注冊(cè)大量機(jī)器人賬號(hào),去別的賣家商品下發(fā)表明顯的虛假好評(píng),觸發(fā)亞馬遜的封店機(jī)制……
亞馬遜跟淘寶不同,不需要你買了東西才能評(píng)價(jià),所以這招簡(jiǎn)直毫無成本。
“黑帽”不是無差別攻擊,他們挑選的對(duì)象都是跟自己產(chǎn)品類似的賣家。而一般來說,跟他們賣同樣商品的,還是中國同胞。
針對(duì)外國人,他們也有高招。2019年的一起案件顯示,有莆田賣家在國外發(fā)布明顯低于市場(chǎng)價(jià)的商品,待顧客付款后,實(shí)際發(fā)貨的卻都是些風(fēng)馬牛不相及的小玩意,撈一把就走。

這樣的造假者,一手竊取了中國同行的生意,一手?jǐn)牧巳w中國人的名聲。
愛國者的眼中釘
我們今天的主題,當(dāng)然不是“地圖炮”攻擊莆田人和他們的產(chǎn)品。莆田兩三百萬同胞中,造假的肯定也是極少數(shù)。絕大部分老百姓都清楚,造假和山寨對(duì)中國的傷害有多大。
何師父想擊打的是一種觀念:面對(duì)別人的作惡,我們自己的惡就可以被姑息。
實(shí)際上,惡就是惡,永遠(yuǎn)不會(huì)成為進(jìn)步的動(dòng)力,它是違法的遮羞布。
造假,最最傷害的,往往不是被模仿的對(duì)象,而是每一個(gè)愛國者念茲在茲的“國力”。
比如說,今天人們念叨的國產(chǎn)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的失敗,就是一個(gè)被盜版毀掉發(fā)展空間的慘痛案例。
站在2021年,我們知道,微軟對(duì)操作系統(tǒng)的統(tǒng)治力來自其強(qiáng)大的生態(tài)。但是在2000年,中國上網(wǎng)計(jì)算機(jī)總數(shù)才只有650萬臺(tái),網(wǎng)民人數(shù)1690萬,占全國人口的1%多一點(diǎn)。
正版Windows系統(tǒng)高昂的售價(jià),當(dāng)時(shí)也讓很多中國人望而卻步。
當(dāng)1999年第一套紅旗操作系統(tǒng)問世的時(shí)候,中國有足夠大的市場(chǎng)去培養(yǎng)自己的生態(tài)。直到盜版摧毀了一切希望。
工程院院士倪光南說,微軟故意放任盜版Windows的流傳,就是為了殺死中國操作系統(tǒng)。
事實(shí)并沒有這么單純。實(shí)際上,微軟從90年代就開始頻頻起訴使用盜版系統(tǒng)的中國用戶。1999年,微軟更是起訴了中關(guān)村的標(biāo)志性公司——亞都,讓這家明星企業(yè)岌岌可危。
然而,歷史在這里拐了個(gè)彎。
1999年5月,美國悍然轟炸中國駐南聯(lián)盟大使館,中美關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。微軟,自然成了美帝國主義的象征,亞都卻被捧為反抗霸權(quán)的旗手,法院直接駁回微軟訴求。
從此,微軟在中國的維權(quán)基本偃旗息鼓,“番茄花園”們開始大行其道。
然而,那種“反美”方式帶來了一時(shí)間的爽快,丟失的確實(shí)中國人自主研發(fā)國產(chǎn)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的“黃金十年”。
20多年過去,中美的斗法仍在不斷上演,但不同的是,中國人愛國的方式已經(jīng)更加成熟、理性。
并且我們已經(jīng)明白,“斗法”勝利的基石不在于一時(shí)口頭勝負(fù),而在于根本性的國力對(duì)比。你有足夠的現(xiàn)代工業(yè)化體系、文化軟實(shí)力、民族自信,那自然不怕什么無理制裁。
造假,是卑鄙者的通行證;造假,是愛國者的眼中釘。
真的愛國者,會(huì)堅(jiān)守正道的光。
關(guān)注何師父,人生不迷路
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