這是一篇關(guān)于杰出民營企業(yè)家丁佐宏的文章,圍繞“始為財(cái)富,成于夢(mèng)想,終為使命”的主題展開:
"杰出民營企業(yè)家丁佐宏:始為財(cái)富 成于夢(mèng)想 終為使命"
在波瀾壯闊的中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中,丁佐宏的名字熠熠生輝。作為知名企業(yè)“三槍”品牌的創(chuàng)始人,丁佐宏不僅是一位成功的商人,更是一位懷揣夢(mèng)想、勇?lián)姑钠髽I(yè)家典范。他的創(chuàng)業(yè)歷程,恰似一首跌宕起伏的交響曲,完美詮釋了“始為財(cái)富,成于夢(mèng)想,終為使命”的深刻內(nèi)涵。
"始為財(cái)富:從赤手空拳到商業(yè)帝國"
丁佐宏的創(chuàng)業(yè)故事,始于一個(gè)樸素的愿望——改善生活。上世紀(jì)80年代末,改革開放的春風(fēng)吹拂大地,懷揣著“敢為天下先”的勇氣,丁佐宏與幾位志同道合的伙伴,在安徽合肥的一個(gè)小作坊里,開始了“三槍”品牌的艱難起步。彼時(shí),他們一無資金,二無背景,僅有的是一股不服輸?shù)捻g勁和對(duì)財(cái)富最原始的渴望。
“始為財(cái)富”,并非意味著對(duì)金錢的貪婪,而是指創(chuàng)業(yè)的初始動(dòng)力,往往源于對(duì)物質(zhì)改善、對(duì)更好生活的追求。丁佐宏最初的目標(biāo),是生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、讓普通百姓穿得體面的服裝。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),從
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來源:中國財(cái)富網(wǎng)
改革開放40年的歷史,是中國這艘巨輪砥礪前行的奮斗史,也是一代又一代中國人接力奮斗的創(chuàng)造史。40年來,各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域在改革開放大潮中涌現(xiàn)出的佼佼者、弄潮兒,為改革開放偉大事業(yè)作出了杰出貢獻(xiàn)。一幅幅奮斗的身影,如涓涓細(xì)流匯成江海,在40年波瀾壯闊的歷史中泛起一朵朵美麗的浪花……
——寫在前面
在上海城市中心,普陀、長寧兩區(qū)交界,矗立著一座造型精美的雙子塔樓建筑??罩懈╊?,如一艘揚(yáng)帆起航的巨型航母;走進(jìn)內(nèi)里,中西文化交相輝映,又讓人感覺像是步入世界文化觀園。它,就是上海環(huán)球港。
這座超大型城市綜合體,以建筑文化為載體、以商業(yè)文化為血脈、以公共藝術(shù)為橋梁,開辟了商文旅結(jié)合的風(fēng)格之先。甫一建成,月星上海環(huán)球港就受到人們的極大關(guān)注。
環(huán)球港也因一舉填補(bǔ)上?!拔鞅遍T戶”沒有大型商業(yè)中心的空白,為普陀完善城區(qū)功能、提升核心競爭力注入了活力,已經(jīng)成為普陀的名片、上海的地標(biāo)。
環(huán)球港的建成和開業(yè)凝聚著一位民營企業(yè)掌舵者40年的心血與夢(mèng)想,反映出我國民營企業(yè)家敢為人先、銳意進(jìn)取、逐夢(mèng)前行的精彩奮斗華章。
這位掌舵者就是先后入選全國工商聯(lián)“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”和“上海優(yōu)秀企業(yè)家”的全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)會(huì)長、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏。

全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)會(huì)長、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏。
1978年-1988年:始為財(cái)富 半套工具闖常州
1978年,改革開放號(hào)角吹響,全國上下鋪開了改革開放的畫卷。剛剛中學(xué)畢業(yè)的丁佐宏也站在了人生的“三岔路口”。
丁佐宏的老家位于江蘇省南通市如皋,雖然父親是生產(chǎn)隊(duì)長,但在物質(zhì)匱乏的年代,家里的經(jīng)濟(jì)也并不富足。那時(shí)候,農(nóng)村里的年輕人有三條出路:上大學(xué)、服兵役、學(xué)手藝。為了不給家里增添負(fù)擔(dān),丁佐宏最終決定學(xué)習(xí)木匠這門手藝。用他自己的話說:“大學(xué)是最好,但家里條件不具備,窮得一塌糊涂,上不起,只會(huì)增加家庭負(fù)擔(dān)。當(dāng)兵呢,不需要家里負(fù)擔(dān),但也負(fù)擔(dān)不了家里。只有學(xué)手藝,既不要家里負(fù)擔(dān),還可以給家里增加點(diǎn)收入?!?/p>
靠著與師兄合用的一套木工用具,丁佐宏開始了自己的木匠生涯。1981年,19歲的丁佐宏學(xué)藝滿師。而當(dāng)時(shí),一首《祝酒歌》火遍全國,“瞻未來無限美,人人胸中春風(fēng)吹。美酒澆旺心頭火,燃得斗志永不退……”形象地描繪出十一屆三中全會(huì)后,中國春潮涌動(dòng),百業(yè)待舉的景象。丁佐宏的心也變得活躍起來,為了尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì),他跟隨師兄到江蘇常州投奔師兄的親戚。
剛剛走出家鄉(xiāng)的丁佐宏,連公共汽車都沒坐過,第一次面對(duì)常州這樣的“大城市”讓他倍感興奮,但現(xiàn)實(shí)很快就澆了他一頭冷水。原來,早在他們出發(fā)前,師兄的親戚已經(jīng)替師兄找好了去浙江余姚的工作,丁佐宏一下子就變成了“孤家寡人”。
好在師兄的親戚也并未把丁佐宏趕走。他半工半住,靠著師兄留給他的半套工具與僅有的5元錢,開始接一些零散的木工活兒。
丁佐宏對(duì)接到的第一件成套活兒記憶猶新,當(dāng)時(shí)客戶要做一套包括櫥、柜、桌、床、椅等8件在內(nèi)的家具,并需要每天上客戶家打家具。面對(duì)第一單大活兒,丁佐宏非常認(rèn)真。他每天早上六點(diǎn)到、晚上十一點(diǎn)走,在院子里一干就是一天,交工那天,雇主看了家具非常滿意,給了丁佐宏100塊錢,但他沒收,他認(rèn)真地告訴客戶,他是2元錢一天的工錢,一共36天,給72元就行了。從此,小丁木匠“價(jià)格公道、手藝精湛”的口碑傳了開來。慢慢地,在行業(yè)里小有名氣的丁佐宏訂單越來越多,逐漸在常州站穩(wěn)了腳跟。
“啥叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),你要提供更好的服務(wù),要為客戶提供超值的服務(wù),客戶就會(huì)上門來找你,你手藝好,價(jià)錢低,就有生意做?!倍∽艉暾f,他把常州看作第二故鄉(xiāng),是常州給了他機(jī)會(huì)。雖然7年里,他常常披星戴月,嘗盡生活的苦辣酸甜,但是常州讓他從一個(gè)走街串巷吃百家飯的匠人,變成一個(gè)木器廠的老板。
星光不問趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人。1988年,靠著3000元積蓄,丁佐宏與七個(gè)木匠兄弟注冊(cè)成立“茶山月星木器廠”,開始工廠化加工家具。月星集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史,從此畫出濃墨重彩的一筆。

1989年-1999年:善謀善為 拓寬視野謀發(fā)展
成功并非一蹴而就。有寬廣的視野,才能有壯闊的道路。
上世紀(jì)90年代初,丁佐宏耗資千萬元從國外引進(jìn)了一整套聚酯家具生產(chǎn)線,其生產(chǎn)能力成為當(dāng)時(shí)企業(yè)最重要的增長源。而在1994年,丁佐宏卻做了一個(gè)出人意料的決定——將這套聚酯家具生產(chǎn)線全線拆除,改上實(shí)木家具。
做這個(gè)改革決定丁佐宏并非心血來潮。他認(rèn)為,實(shí)木家具始終是家具業(yè)的主旋律,也只有實(shí)木的品質(zhì)感,才能給人一種家的感覺。保留聚酯流水線固然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來眼前的利潤,但忽視了品質(zhì)及可持續(xù)發(fā)展的重要性,月星就有可能喪失領(lǐng)先市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)做實(shí)木家具后,丁佐宏的目標(biāo)非常明確:接軌國際、品質(zhì)為先。他順應(yīng)對(duì)外合作趨勢(shì),領(lǐng)行業(yè)之先,成為當(dāng)時(shí)極少數(shù)與外資合作生產(chǎn)家具的國內(nèi)企業(yè)。
1996年,月星與擁有50多年歷史的西班牙安第高公司簽下合資協(xié)議。在中外團(tuán)隊(duì)的緊密合作下,月星家具汲取了諸多古典家具的設(shè)計(jì)精髓,融合了大量歐式傳統(tǒng)工藝,使得月星家具一舉成為“高品質(zhì)產(chǎn)品”的代名詞。1997年,憑借低于國外對(duì)手一半的標(biāo)的額卻保持著對(duì)等的工藝品質(zhì),丁佐宏率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下南京希爾頓大酒店的家具訂購大單,在國內(nèi)酒店家具領(lǐng)域站住腳跟。1999年,月星進(jìn)駐美國高點(diǎn)家具展覽中心,成為首個(gè)進(jìn)入高點(diǎn)展覽的中國品牌,更以高品質(zhì)成功打入歐美市場(chǎng)。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),丁佐宏又成功試水產(chǎn)銷結(jié)合模式,完成從家具制造向家具商貿(mào)的跨越。
1993年,丁佐宏在常州光華路建起了月星家具大廈銷售家具,一時(shí)間吸引了眾多家具品牌入駐。丁佐宏以“前店后廠、產(chǎn)銷合一”的新模式讓月星迎來了新機(jī)遇,也很快帶動(dòng)光華路成為全城聞名的家具一條街。
進(jìn)入家具流通領(lǐng)域后,丁佐宏和月星真正開始如魚得水,靠著對(duì)市場(chǎng)的敏銳直覺和果斷決策,月星走出了常州這個(gè)灑下多年汗水的白手起家之地,走向更利于拓展流通版圖的遠(yuǎn)方。1994年,丁佐宏挺進(jìn)南京鬧市地標(biāo)——新街口。當(dāng)時(shí),租場(chǎng)地的必要條件之一,是要有南京當(dāng)?shù)氐碾娫?,毫無準(zhǔn)備的丁佐宏當(dāng)即決定租下一臺(tái)價(jià)格不菲的大哥大,便于業(yè)務(wù)開展。
1998年,8萬平米的南京月星家居廣場(chǎng)開業(yè)。它的意義不僅在于月星在省會(huì)城市站穩(wěn)腳跟;更在于月星基于多年積累的市場(chǎng)需求和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)率先嘗試將Shopping Mall業(yè)態(tài)和家居關(guān)聯(lián)商品引入家具商場(chǎng),來引導(dǎo)家居用品一站式消費(fèi)需求。隨后,一個(gè)個(gè)帶有月星標(biāo)簽的項(xiàng)目在長三角乃至全國次第開花。
2000年-2016年:成于夢(mèng)想 進(jìn)駐改革開放前沿上海
出生于中國改革開放前沿的長三角地區(qū),丁佐宏和踏著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鼓點(diǎn)成長起來的第一批創(chuàng)業(yè)先鋒們有著無數(shù)相似之處,敢想敢干,又有其鮮明的個(gè)人特色。
如果說他最開始的追夢(mèng)之路,是源于一種對(duì)財(cái)富的樸素認(rèn)知。那么后來進(jìn)駐上海這片沃土,卻是根源于他由來已久的一個(gè)夢(mèng)想——到高地去,到前沿去,到國際大都市上海去。
“小時(shí)候家里有一臺(tái)收音機(jī),每天都能聽到上海話的廣播節(jié)目,如皋雖在空間上離上海很近,但對(duì)農(nóng)村出身的我而言,上海又很遙遠(yuǎn)?!倍∽艉暾f,上海一直是他向往的地方。而從企業(yè)發(fā)展角度看,中國家具與時(shí)裝、皮鞋、裝飾等一樣,其行業(yè)制高點(diǎn)在上海。
隨著在南京和常州的生意風(fēng)生水起,2000年4月,丁佐宏帶領(lǐng)月星家居首次進(jìn)軍上海市場(chǎng)。在位于澳門路的原申新九廠地塊上,打造出了一個(gè)10萬平方米的上海月星家居廣場(chǎng)(現(xiàn)名“上海月星家居茂”)。廣場(chǎng)創(chuàng)設(shè)了國內(nèi)高端家具品牌集聚平臺(tái)。當(dāng)時(shí),業(yè)內(nèi)專家給予了這樣的評(píng)價(jià):上海早就該有這樣的標(biāo)志性家居展示窗口,這將對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展起到很大的作用。
上海廣場(chǎng)發(fā)展的背后飽含了艱辛和付出。開業(yè)伊始的近百家商戶最后只剩下幾家,又因資金短缺,室內(nèi)連空調(diào)都沒有,到天熱時(shí),只能靠電風(fēng)扇吹冰塊這樣的土辦法來降溫。就是在這樣困難中,月星咬緊牙關(guān)起步了。在宣傳造勢(shì)上,丁佐宏想盡辦法。他先在報(bào)眼上刊登啟事:如果有人在上海找到比月星品種更全、檔次更高、規(guī)模更大的家居商場(chǎng),重獎(jiǎng)五千元!——五千元,在當(dāng)時(shí)可不是一個(gè)小數(shù)目。“在月星,買家具,送保姆!”這樣的廣告詞引來社會(huì)熱議和無數(shù)人的好奇之心。經(jīng)過艱難的磨合期后,這里成為了上海市民購置家具的必選之地。
這是丁佐宏在上海布局的第一步。但彼時(shí)的他或許也未料到,十多年后,在上海,還有另一個(gè)更大的夢(mèng)想綻放。
2003年,上海市普陀區(qū)130地塊(現(xiàn)上海月星環(huán)球港所在地)拍賣。習(xí)慣了開發(fā)住宅地產(chǎn),快速周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)這一商辦地塊并不感冒。但丁佐宏卻憑借著商海打拼的敏銳“嗅覺”發(fā)現(xiàn)這塊地的巨大價(jià)值,耗巨資拍下了金沙江路邊上的這塊地。
當(dāng)時(shí),月星集團(tuán)正在謀劃由傳統(tǒng)家居連鎖企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,一個(gè)巨大體量的城市綜合體項(xiàng)目在他心中慢慢發(fā)酵逐漸成型,這一地塊的出現(xiàn)簡直是為他的想法量身定制。
然而,事非經(jīng)過不知難。如今在人們看來理所當(dāng)然的事情,在彼時(shí)可能面臨著各方面的困難,反對(duì)的聲音幾乎來自四面八方。
“當(dāng)時(shí)我們選擇這塊地時(shí)并不被看好?!倍∽艉暾f,地塊出讓的時(shí)候,已經(jīng)初步具備了交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),但是作為一個(gè)城市綜合體,周邊配套設(shè)施欠缺,風(fēng)險(xiǎn)很大。此外,一個(gè)很重要的因素是,城市綜合體是重資產(chǎn)項(xiàng)目,資金投入大,沉淀周期很長。
但丁佐宏看得更加長遠(yuǎn)。環(huán)球港的位置是交通樞紐,地鐵輕軌3號(hào)線、4號(hào)線、13號(hào)線和它無縫對(duì)接,離11號(hào)線和14號(hào)線只是數(shù)步之遙。同時(shí),環(huán)球港的門前是內(nèi)環(huán)高架,直接通往上海兩大國際機(jī)場(chǎng),外地來的顧客可以通過滬寧高速和滬嘉高速便捷到達(dá)。
“如果說上海月星家具茂是一塊木料,我把它打造成一個(gè)產(chǎn)品,那么環(huán)球港就是一塊翡翠,我要把它打造成一件藝術(shù)品。”基于這樣的初心,丁佐宏帶著核心團(tuán)隊(duì)走訪了歐洲著名的商業(yè)體,最終,英國曼徹斯特特拉福德購物中心走進(jìn)了他的視線,上海環(huán)球港的設(shè)計(jì)藍(lán)圖也依此畫定。
2007年,在丁佐宏強(qiáng)力推動(dòng)下,環(huán)球港項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在歷經(jīng)十年的精心打磨之后,總面積 48 萬平方米的上海環(huán)球港于 2013 年開業(yè),首日便迎來洶涌人潮。作為“一站式”超級(jí)購物中心,上海環(huán)球港集商文旅為一體,擁有琳瑯滿目的商品、各具特色的餐飲和文化娛樂設(shè)施、星級(jí)購物環(huán)境和景觀設(shè)施,獲得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

2016年-2018年:開拓全國 “美好生活中心”成就極致體驗(yàn)
得益于首個(gè)項(xiàng)目的旗開得勝,2016年起,月星環(huán)球港又先后在常州、徐州、新疆喀什落地。其中,88萬平方米的“濃縮城市”——江南環(huán)球港于2016年9月在常州開業(yè)。這個(gè)巨無霸級(jí)的城市項(xiàng)目迎來社會(huì)的一片熱議,月星為何敢逆勢(shì)而上?“這正是環(huán)球港這座超大型綜合體必須思考的?!倍∽艉暾f,“實(shí)體商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,環(huán)球港只有立足差異化才能面對(duì)沖擊,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?!苯檄h(huán)球港正是基于這一初衷進(jìn)行建設(shè),以“旅游、游樂、文化、體育、商業(yè)、演藝、展覽、農(nóng)業(yè)”為戰(zhàn)略,打造一個(gè)健康吃、舒心住、趣味行、多彩游、安心購、盡興娛的“美好生活中心”。
2018年6月30日,江南環(huán)球港“世界港口小鎮(zhèn)”和“郵輪主題酒店”開業(yè),環(huán)球港被授予“國家3A級(jí)旅游景區(qū)”稱號(hào),在這背后,是丁佐宏敢想敢做的基因使然。當(dāng)決定是否在江南環(huán)球港屋頂上建起108米高的摩天輪和2萬平方米的主題樂園時(shí),丁佐宏力排眾議,推進(jìn)建設(shè),由此打造“生活常態(tài)游”新概念,即通過“旅游+文化+體育+商業(yè)”的業(yè)態(tài)組合,讓人們的生活和旅游相互融合,在其購買服裝鞋帽時(shí)就能進(jìn)行一次游玩體驗(yàn),讓旅游能夠從強(qiáng)目的性變成日常性、常態(tài)性。而隨著蘇州、沈陽、牡丹江等地的環(huán)球港項(xiàng)目建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,月星“港灣群”創(chuàng)新商業(yè)模式正在形成燎原之勢(shì)。
月星環(huán)球港在商業(yè)上的成功是顯而易見的。但在丁佐宏看來,這只是他為上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)做的一點(diǎn)小事,盡的微薄之力。把月星環(huán)球港建設(shè)好,再交還給社會(huì)并得到人們的肯定才是真正的成就所在。
在月星30周年慶典上,再次提到月星環(huán)球港的這些開發(fā)歷程時(shí),丁佐宏雙眼泛紅,難掩激動(dòng)。丁佐宏說:“人生要有夢(mèng)想,我身上既承載了我個(gè)人的夢(mèng)想,也承載著我們?nèi)w月星人的夢(mèng)想,正是因?yàn)槲覀儜阎粋€(gè)夢(mèng)想,所以才走到了今天?!?/p>
2018年再起征程:終為使命 工匠初心筑起民族品牌
時(shí)代厚積國運(yùn),大格局決定小舞臺(tái)。正是改革開放,讓丁佐宏這樣的民營企業(yè)家們得以長袖善舞,走出家鄉(xiāng),走出省城,走出國門,走向世界。
一定意義上說,一部40年中國改革開放的榮光史,就是一部民營經(jīng)濟(jì)砥礪前行的成長壯大史,一部民營經(jīng)濟(jì)銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新的奮斗史,也是一部民營企業(yè)家的個(gè)人創(chuàng)富史。
誠然,物質(zhì)財(cái)富是創(chuàng)業(yè)之初的目的與動(dòng)力,但企業(yè)家留存于世的,不只是富可敵國的物質(zhì)財(cái)富,更是彪炳千秋的企業(yè)家精神,是企業(yè)家堅(jiān)守的匠心,實(shí)業(yè)興邦的使命擔(dān)當(dāng)。
從一間家具小工廠到家居連鎖百貨、環(huán)球港購物中心體驗(yàn)式商業(yè),再延伸到投資和金融領(lǐng)域。作為一家有著30年發(fā)展歷程,穩(wěn)扎穩(wěn)打的民營企業(yè),月星集團(tuán)多次展現(xiàn)出其對(duì)工匠精神、對(duì)企業(yè)使命的執(zhí)著堅(jiān)守。
2018年10月24日,全國工商聯(lián)在北京發(fā)布“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”名單,丁佐宏的名字赫然在列。在外界看來,30年的月星能夠持續(xù)發(fā)展,一個(gè)重要的原因就是秉承著家國情懷這一精神密碼,丁佐宏把個(gè)人成敗與國家命運(yùn)緊緊相連,站在振興國家的大背景下謀劃事業(yè)發(fā)展。
對(duì)于自己如今的功成名就,丁佐宏十分謙虛:“個(gè)人的勤奮是一方面,但僅靠拼搏是不夠的,還是時(shí)勢(shì)造英雄,如果早20年或者晚20年,我不一定還能取得今天的成績?!?/p>
2018年是月星集團(tuán)成立30周年。而立之年的月星,已經(jīng)從一個(gè)在改革開放浪潮中蹣跚學(xué)步的幼兒,逐漸成長為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄?。前不久,在月星集團(tuán)30周年優(yōu)秀員工表彰會(huì)上,丁佐宏送出幾十份金條,還拿出10輛汽車獎(jiǎng)勵(lì)杰出貢獻(xiàn)者,更有壓軸的住房大獎(jiǎng),月星所有員工都獲贈(zèng)鑲嵌30顆純金銀珠的“月星光華”禮盒。這是對(duì)過去的總結(jié),更是對(duì)未來的展望。丁佐宏說,這么做的原因很簡單,因?yàn)樘嵴衩衿笮判囊獜膯T工開始。
更值得一提的是,當(dāng)很多企業(yè)為“過冬”縮編減員時(shí),月星集團(tuán)卻逆勢(shì)而上,啟動(dòng)了“全球誠邀‘美好生活’共創(chuàng)者”大型招聘活動(dòng),全面擴(kuò)充、優(yōu)化月星人才團(tuán)隊(duì),彰顯了丁佐宏要把月星打造成“百年老店”的宏大部署。
在此次大招聘中,包含“首席高層履職監(jiān)督官”“首席精準(zhǔn)扶貧指導(dǎo)官”“5G科學(xué)家”“美好生活體驗(yàn)官”等與月星集團(tuán)原有業(yè)態(tài)迥異的“另類崗位”,丁佐宏解釋說:“5G時(shí)代的臨近,讓萬物互聯(lián)成為可能,而實(shí)體服務(wù)業(yè)如需提檔增速,這是一個(gè)不得不提前考慮的因素,這樣才能更好地滿足消費(fèi)者對(duì)于美好生活的需求?!?/p>
丁佐宏認(rèn)為,改革開放40年,給了廣大民企很多資源、機(jī)會(huì)和榮譽(yù)。相比之下,他對(duì)黨和國家的貢獻(xiàn),仍然感覺心中有愧,感覺壓力很大。因此月星更要努力實(shí)干,做好每一件事情,對(duì)國家有擔(dān)當(dāng),對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),對(duì)員工有關(guān)懷,對(duì)消費(fèi)者有保障。
面向未來,丁佐宏提出,站在新的起點(diǎn)上,月星仍將堅(jiān)持“初心如一、方得始終”的企業(yè)文化基因,堅(jiān)持“匠心如一、方得品質(zhì)”的產(chǎn)品理念,堅(jiān)持“感恩如一、方得民心”的責(zé)任意識(shí),為滿足人民對(duì)美好生活的需要不懈追求,為打造民族的家居品牌、生活消費(fèi)品牌而努力求索,成為新時(shí)代的優(yōu)秀民族品牌。
在上海月星家具茂,有一間特別的木工房。丁佐宏閑暇時(shí)都會(huì)來此。無論是試刨弄斧,還是靜坐養(yǎng)神,這里都能給他不一樣的感悟。
真正的匠人,靠的不僅是經(jīng)驗(yàn)和技藝,更多的是情懷與思想。每一件精心打磨的木器,都是他們用手藝讓那些刻有滄桑年輪的樹紋,以實(shí)用與藝術(shù)的姿態(tài)來展示生命的重生。從一開始,他的作品里就鐫刻下了自身的匠心與使命。
這個(gè)道理,和辦企業(yè)一樣……


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