這是一個(gè)關(guān)于紅蜻蜓品牌年輕化轉(zhuǎn)型取得積極財(cái)務(wù)成果的消息。
"核心信息解讀:"
1. "主體:" 紅蜻蜓 (Hongqingying) - 一家知名的鞋履品牌。
2. "核心事件:" 品牌正在進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型。
3. "關(guān)鍵成果:" 轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效,體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。
4. "具體數(shù)據(jù):" 2024年第一季度,該公司的"扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn) (扣非凈利潤(rùn))" 同比增長(zhǎng)了"126.45%"。
5. "意義:" 這個(gè)較高的增長(zhǎng)率通常被視為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整(如此處的年輕化轉(zhuǎn)型)開(kāi)始產(chǎn)生積極效果的信號(hào),表明市場(chǎng)對(duì)轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品、定位或營(yíng)銷策略反響良好,推動(dòng)了銷售和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
"總結(jié)來(lái)說(shuō):" 這條消息表明,紅蜻蜓通過(guò)實(shí)施年輕化戰(zhàn)略,在第一季度成功地提升了其市場(chǎng)表現(xiàn),并轉(zhuǎn)化為顯著的盈利增長(zhǎng)。這是一個(gè)積極的信號(hào),可能預(yù)示著該品牌未來(lái)的持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?br/>如果您想了解更多細(xì)節(jié),例如這個(gè)增長(zhǎng)是主要由哪個(gè)產(chǎn)品線、區(qū)域或渠道貢獻(xiàn)的,或者與同行的對(duì)比情況等,可能需要查閱更詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告或公司公告。
相關(guān)內(nèi)容:
公司同時(shí)披露的2021年一季報(bào)則顯示,一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.02億元,同比增長(zhǎng)17.86%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1230.4萬(wàn),同比增長(zhǎng)126.45%。
從去年業(yè)績(jī)小幅下滑到今年一季度扣非凈利潤(rùn)翻倍,紅蜻蜓做了什么?
根據(jù)公司披露的2020年年報(bào),在消費(fèi)市場(chǎng)面臨疫情沖擊的嚴(yán)峻環(huán)境中,紅蜻蜓確定了品牌年輕化轉(zhuǎn)型的定位,聚焦商務(wù)時(shí)尚皮鞋,致力于為時(shí)尚的商務(wù)人士提供商務(wù)多元化需求的時(shí)尚穿搭。同時(shí),通過(guò)打通線上線下渠道實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷,持續(xù)促進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)融合并深化應(yīng)用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積蓄動(dòng)能。紅蜻蜓一季度業(yè)績(jī)也驗(yàn)證了“老品牌”一旦找對(duì)新方向,能夠經(jīng)得起時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)。
老品牌走向年輕化 產(chǎn)品-推廣-渠道多方合力開(kāi)新局
資料顯示,紅蜻蜓成立于1995年,是浙江老牌時(shí)尚鞋服企業(yè),公司靠著舒適耐穿、品質(zhì)優(yōu)良的名號(hào)在皮鞋制造領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,是名副其實(shí)的“老品牌”。但是,在新一代消費(fèi)者快速成長(zhǎng)、外來(lái)時(shí)尚品牌不斷沖擊市場(chǎng)的情況下,“老品牌”在吸引年輕消費(fèi)者方面稍顯吃力,年輕化轉(zhuǎn)型速度亟待加快。
2020年,伴隨著年輕人群個(gè)性化消費(fèi)訴求,國(guó)貨品牌認(rèn)知度得到了提升。紅蜻蜓緊緊抓住這一趨勢(shì),落實(shí)品牌定位,打造爆款產(chǎn)品,調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),大力布局線上,力促線上線下融合,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
為緊跟年輕人的審美與時(shí)尚需求,公司建立了廣州設(shè)計(jì)研發(fā)中心,打造年輕消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。去年,公司打造了馬丁靴爆款系列,2020年雙十一期間全網(wǎng)銷售37萬(wàn)雙,單款預(yù)售突破8.5萬(wàn)雙。
據(jù)了解,在品牌推廣方面,紅蜻蜓也嘗試營(yíng)銷新模式,積極踏入年輕消費(fèi)群體的聚集地,先后通過(guò)品牌直播日、品牌直播真人秀,登錄《奔跑吧-時(shí)尚篇》等系列活動(dòng),廣泛傳播品牌新定位,推廣新產(chǎn)品,累計(jì)觸達(dá)粉絲數(shù)超1億人次,互動(dòng)量超過(guò)3000萬(wàn),全域銷售同比增長(zhǎng)超過(guò)130%。
同時(shí),隨著其與阿里、德勤合作開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)中臺(tái)上線,紅蜻蜓的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正為其進(jìn)一步推進(jìn)品牌年輕化提供新動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示,2020 年,公司對(duì)于“人、貨、場(chǎng)”三要素進(jìn)行全面數(shù)字化重構(gòu),通過(guò)品牌升級(jí)和數(shù)字價(jià)值營(yíng)銷,年輕會(huì)員增加 38 萬(wàn),18 到 35 歲的年輕會(huì)員同比提升 6.7%,會(huì)員客單價(jià)同比增長(zhǎng) 7.67%。公司年輕化布局正在成果正在逐步顯現(xiàn)。
線上線下加速打通 全域營(yíng)銷助力“破局”
新冠肺炎疫情對(duì)線下消費(fèi)帶來(lái)了巨大沖擊,也更加凸顯了線上渠道的重要性。去年以來(lái),隨著疫情對(duì)消費(fèi)者現(xiàn)上消費(fèi)習(xí)慣的強(qiáng)化,越來(lái)越多的行業(yè)企業(yè)也通過(guò)線上轉(zhuǎn)型緊急避險(xiǎn)、拓寬營(yíng)銷渠道。
事實(shí)上,紅蜻蜓的線上業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)起步較早,更具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。據(jù)了解,公司已全面布局線上全域全渠道運(yùn)營(yíng),除平臺(tái)電商渠道外,全面打通社群、小程序等社交平臺(tái)以及直播平臺(tái),并逐步從研發(fā)設(shè)計(jì)、商品運(yùn)營(yíng)維度針對(duì)不同渠道客群提供細(xì)分商品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
值得一提的是,紅蜻蜓創(chuàng)始人親自上陣直播傳播品牌,品牌代言人直播吸引粉絲流量,頭部網(wǎng)紅直播帶動(dòng)爆款銷售,打通拉新線上線下會(huì)員,線下門店體驗(yàn)引流,形成新款啟動(dòng),信息流維護(hù),全渠道分享的模式,實(shí)現(xiàn)線上線下同頻共振。
雙十一期間,其GMV突破8億,同比增長(zhǎng)111%,天貓平臺(tái)銷量同比增長(zhǎng)145%,整體銷售排名進(jìn)入天貓時(shí)尚鞋靴第前三,其中,馬丁靴爆款單價(jià)同比增長(zhǎng)130%,銷量增長(zhǎng)300%。公告顯示,公司線上渠道銷售占比由2019年的23.3%提升至2020年的30.8%,全年線上銷售額同比增長(zhǎng)12.68%,其中,下半年線上銷售額同比上半年增長(zhǎng)73.2%。
線下方面,紅蜻蜓2020年主動(dòng)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)不符合品牌定位的低、小、散店鋪918家,同時(shí)新開(kāi)264家。全新升級(jí)的樣板店成效明顯,客單價(jià)增長(zhǎng)27%,毛利額同比增長(zhǎng)35%。
為了吸引更多年輕消費(fèi)者,紅蜻蜓通過(guò)嘗試上海新天地舉辦品牌快閃店,打造酷潮概念空間,提供全新的店面和產(chǎn)品體驗(yàn),吸引300多位小紅書(shū)微博達(dá)人到場(chǎng),觸達(dá)超過(guò)5000萬(wàn)20-30歲年輕人群,帶動(dòng)了消費(fèi)者對(duì)線下購(gòu)物中心O2O紅人店的新認(rèn)知。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,在經(jīng)歷了2020年市場(chǎng)環(huán)境沖擊和轉(zhuǎn)型陣痛期之后,紅蜻蜓目前已經(jīng)在品牌、產(chǎn)品、渠道等方面展現(xiàn)出一定的轉(zhuǎn)型成果,其品牌年輕化戰(zhàn)略也已進(jìn)入加速階段,其轉(zhuǎn)型效果有望在未來(lái)1-2年內(nèi)進(jìn)一步釋放,公司發(fā)展值得期待。