近年來,運(yùn)動(dòng)品牌之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,其中Peloton與Lululemon的專利大戰(zhàn)備受關(guān)注。這兩家公司在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域都有著舉足輕重的地位,因此他們的合作與競(jìng)爭(zhēng)也備受矚目。
首先,讓我們回顧一下Peloton與Lululemon的合作歷史。兩家公司在2019年首次合作,推出了一系列聯(lián)名運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,包括運(yùn)動(dòng)服、瑜伽墊等。這次合作受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎,也為兩家公司帶來了巨大的商業(yè)利益。通過聯(lián)名合作,Peloton與Lululemon成功地?cái)U(kuò)大了市場(chǎng)份額,提升了品牌影響力。
然而,好景不長(zhǎng),兩家公司的合作關(guān)系逐漸破裂。據(jù)相關(guān)報(bào)道,Peloton與Lululemon在2021年因?qū)@麊栴}產(chǎn)生了糾紛。具體來說,Peloton指控Lululemon侵犯了其在智能健身車和應(yīng)用程序方面的專利。而Lululemon則反駁稱,Peloton的指控毫無根據(jù),并指責(zé)Peloton試圖通過專利戰(zhàn)爭(zhēng)來打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這場(chǎng)專利大戰(zhàn)對(duì)兩家公司產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先,他們的合作關(guān)系破裂,導(dǎo)致聯(lián)名產(chǎn)品線被取消。其次,兩家公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)加劇,爭(zhēng)奪著運(yùn)動(dòng)愛好者的注意力。此外,這場(chǎng)專利大戰(zhàn)還引發(fā)了消費(fèi)者和業(yè)界對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌合作與競(jìng)爭(zhēng)的思考。
在這場(chǎng)專利大戰(zhàn)中,我們可以看到,盡管合作可以為品牌帶來短期利益,但長(zhǎng)期來看,合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系是復(fù)雜的。品牌需要謹(jǐn)慎處理與合作伙伴的關(guān)系,避免因?qū)@葐栴}產(chǎn)生糾紛。
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記者 | 喬啟迪
家庭健身公司Peloton,最近與加拿大瑜伽服品牌lululemon鬧掰了。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年11月30日,據(jù)彭博社報(bào)道,繼Peloton將lululemon告上法庭后,lululemon作出回應(yīng),于11月29日向加州聯(lián)邦法院提起訴訟,指控Peloton涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)并向其索賠。
兩家昔日合作伙伴,如今卻走向分道揚(yáng)鑣。
Peloton成立于2012年,主推產(chǎn)品為家用智能跑步機(jī)和單車。2019年在美股上市。
lululemon于1998年在加拿大溫哥華成立,2007年在紐約納斯達(dá)克和多倫多證券交易所同時(shí)上市。
事實(shí)上,今年9月,Peloton和lululemon剛剛結(jié)束了一項(xiàng)為期五年的品牌聯(lián)名協(xié)議。
據(jù)悉,合作期間雙方曾推出聯(lián)名服裝產(chǎn)品,但似乎未能激起水花。
然而,協(xié)議剛結(jié)束不久,Peloton便在9月迅速官宣自有服裝品牌線Peloton Apparel,從硬件跨入服裝領(lǐng)域。lululemon認(rèn)為,Strappy Bra、Cadent Laser Dot Legging、Cadent Laser Dot Bra、High Neck Bra、Cadent Peak Bra這五款產(chǎn)品涉嫌侵犯設(shè)計(jì)專利。

11月,lululemon就Peloton Apparel系列向Peloton發(fā)出停止侵權(quán)警告信,要求其停止銷售服裝系列。警告信意味著一旦Peloton不遵從命令,就將面臨法律訴訟。
然而,Peloton認(rèn)為自家產(chǎn)品并不存在與lululemon的混淆問題,且自2014年以來就一直在銷售服裝,因此lululemon的專利保護(hù)不能成立,于是就發(fā)生了Peloton先發(fā)制人要求法院證明清白,lululemon后進(jìn)行反訴的劇情。
lululemon和Peloton“化友為敵”的關(guān)系轉(zhuǎn)折,或許從兩個(gè)品牌涉足對(duì)方領(lǐng)域時(shí)就已埋下隱患。
2020年6月,lululemon宣布斥資5億美元收購(gòu)健身鏡品牌Mirror,加入家庭健身賽道。后者作為lululemon的旗下子公司保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),lululemon為Mirror平臺(tái)提供一系列配套健身課程。
該品牌今年9月公布最新一期財(cái)報(bào),得益于實(shí)體零售店鋪客流的持續(xù)反彈,lululemon的營(yíng)業(yè)收入、毛利率均取得明顯增長(zhǎng)。
Mirror雖然尚未被納入收益統(tǒng)計(jì),但lululemon預(yù)計(jì)這一互聯(lián)健身品牌將為集團(tuán)第三季度每股收益貢獻(xiàn)0.05美元,并即將進(jìn)駐美國(guó)以外的國(guó)際市場(chǎng)。
相比之下,實(shí)體客流的恢復(fù)對(duì)Peloton來說卻不是一件好事。疫情居家健身熱潮帶來的紅利正在消失。
加上今年上半年跑步機(jī)產(chǎn)品的安全問題引發(fā)軒然大波,對(duì)近期業(yè)績(jī)?cè)斐蓻_擊。
Peloton在11月上旬公布的2022財(cái)年一季度財(cái)報(bào)顯示,期內(nèi)凈虧損3.76億美元,核心部門互聯(lián)健身的收入為5.01億美元,同比跌幅17%。財(cái)報(bào)公布后,該公司股價(jià)暴跌超過30%。
持續(xù)虧損、訴訟纏身,被視作“救兵”的服裝系列又面臨法律風(fēng)險(xiǎn),Peloton的處境顯得愈發(fā)艱難。
不過,由于運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)目前普遍面臨供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),二者都還需應(yīng)對(duì)產(chǎn)能問題。

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