這確實是一個常見且令人頭疼的問題！“有米無炊”或者“有米無鍋”，在服裝行業(yè)就是“有貨源無銷路”。這導(dǎo)致資金積壓、庫存積壓、周轉(zhuǎn)困難，最終影響生存。
"衣之圖 (Yi Zhi Tu)" 聽起來像是一個專注于服裝領(lǐng)域、旨在解決“貨源”與“銷路”對接問題的平臺或服務(wù)。他們可能提供以下幾種解決方案或服務(wù)：
1. "線上銷售渠道對接：" 提供電商平臺（如淘寶、天貓、京東、拼多多、抖音、快手等）的代運營服務(wù)，幫助商家處理店鋪運營、產(chǎn)品上架、推廣引流、客戶服務(wù)等。 幫助商家對接自己的獨立站、小程序等銷售渠道。 提供社交電商、直播帶貨等新興渠道的解決方案。
2. "線下渠道拓展：" 幫助對接有實力的經(jīng)銷商、代理商、買手店等。 提供開設(shè)實體店或快閃店的選址、設(shè)計、運營建議。
3. "庫存消化服務(wù)：" 提供清倉甩賣、折扣銷售的平臺或渠道。 與回收、再利用、慈善機構(gòu)等合作，處理積壓庫存。
4. "數(shù)據(jù)分析與市場指導(dǎo)：" 提供市場趨勢分析，幫助商家了解哪些款式、

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產(chǎn)品一上架就可以賣出去，無最好庫存無滯留，不用每月支付倉儲費用，簡直是所有老板的心愿！

然而，現(xiàn)實情況相差甚大，供不應(yīng)求的時代已經(jīng)過去，產(chǎn)品滯銷不可避免。在產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快的當(dāng)下，相信大部分商家都遇到過積壓庫存的情況。

服裝行業(yè)緊跟時尚潮流，針對市場需求作出快速反應(yīng)，其產(chǎn)品更新速度，更是眾所周知的快。

流行一直在變，服裝店鋪的上新速度已從季更、月更，到現(xiàn)在的每周甚至每日更新，以滿足消費者的最新需求。

而這樣往往會造成去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨；另外服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，因此難免會有庫存積壓的情況出現(xiàn)。

特別是疫情以來，實體店流量受限，消費者線下消費意愿減弱等不利因素疊加，實體服裝店的消費市場變得有些不一樣。

服裝行業(yè)的發(fā)展不可能減緩，也不會停滯不前，但以庫存迅速增加為代價的發(fā)展最好可能會壓垮企業(yè)。

畢竟，誰也不想自己辛辛苦苦賺來的錢最后都跑到倉庫里，變成無法變現(xiàn)的資產(chǎn)。

那么，服裝人該如何消化那些不斷增長的庫存呢？

衣之圖負(fù)責(zé)人劉子超說：“減緩上新速度是不可能的，我們能做的只有加快銷售速度。”

服裝商可以通過即時調(diào)貨、少量多款等方式批發(fā)進(jìn)貨，通過適度特賣、假日促銷等多種經(jīng)營方式減緩庫存壓力。

作為服裝的一手、二手貨源，服裝工廠、服裝批發(fā)商的上新速度更快，庫存積壓量更大，以上的銷售渠道并不能滿足他們的需求了。

大浪淘沙，疫情后的轉(zhuǎn)型帶來行業(yè)的深度洗牌，服裝愁賣、有貨源無銷路漸漸成為一種常態(tài)，悄無聲息地壓垮了眾多服裝企業(yè)，能活下來的都在不斷探索新的出路。

縮短從產(chǎn)到銷的路徑是實體服裝產(chǎn)業(yè)的新出路，衣之圖已走在這條路的前方，帶領(lǐng)更多的服裝產(chǎn)業(yè)一起走向未來。

2021年，衣之圖戰(zhàn)略升級，孵化原創(chuàng)設(shè)計+直供平臺。依托強大的原創(chuàng)實力和行業(yè)資源，匯聚國內(nèi)原創(chuàng)設(shè)計作品、優(yōu)質(zhì)服裝工廠等最新貨源，每月上新5000款，每款現(xiàn)貨3000件，采用原創(chuàng)設(shè)計+直供的模式，致力于為1000萬網(wǎng)紅主播提供最齊全的服裝供應(yīng)鏈一站式服務(wù)。

2022年，衣之圖再次升級，進(jìn)一步擴大直播選品中心，與各大服裝工廠、服裝批發(fā)商合作，將衣之圖直播選品中心打造為行業(yè)最大的服裝直播選品中心，為服裝商提供優(yōu)質(zhì)展位，為服裝主播提供原創(chuàng)好貨，搞定服裝貨源與銷路問題，達(dá)成三贏局面。

有貨源無銷路？別擔(dān)心，來衣圖，衣服不愁賣！