“歐意智贏，步步為營” 這句話結(jié)合了幾個有意義的詞匯，聽起來像是一個公司、品牌、項目或戰(zhàn)略的名稱或口號。我們可以逐一分析這些詞匯的含義：
1. "歐意 (ōu Yì)"： "歐 (ōu)"：通常指歐洲，也可能暗示國際化、時尚、高端等概念。 "意 (Yì)"：可以指意念、想法、意圖，也可以指意大利（雖然這里更偏向通用含義）。可能暗示創(chuàng)意、設(shè)計、智慧、目標(biāo)等。
2. "智贏 (Zhì Yíng)"： "智 (Zhì)"：指智慧、智能、策略。強調(diào)通過智慧、技術(shù)或策略來取勝。 "贏 (Yíng)"：指勝利、成功、盈利。直接點明了最終的目標(biāo)是獲得成功。
3. "步步為營 (Bù Bù Wéi Yíng)"： 這是一個成語，源自古代戰(zhàn)爭，指每走一步都布置好營壘，形容行動謹(jǐn)慎，防備嚴(yán)密。 在現(xiàn)代語境中，常用來形容做事謹(jǐn)慎、穩(wěn)妥，計劃周密，每一步都經(jīng)過精心考慮，不冒進(jìn)。
"綜合解讀："
“歐意智贏，步步為營” 整體上傳達(dá)了一種"以智慧和技術(shù)為基礎(chǔ)，追求成功，并且

相關(guān)內(nèi)容：

4月8日，作為歐意智能廚房股份有限公司董事長的方志明出現(xiàn)在常州地區(qū)經(jīng)銷商會議現(xiàn)場。

事實上，這樣的奔行在方志明的工作日程上已經(jīng)不算是新鮮事。除了總部，作為董事長的方志明每年至少有一半的時間穿梭在各地市場。這也是自2013年下半年起一直至今方志明對自己工作的一個梳理和重新定位——指揮官必須在聽得見炮火的地方指揮戰(zhàn)斗。作為公司的決策者，他必須對市場的動態(tài)和消費的變化有最直接的感觸。

三個臺階

2014、2015、2016，革新的力量、革新的進(jìn)步、智贏大未來。這三年時間，一年一個變化，一年一個階梯，方志明主導(dǎo)下的歐意不斷以戰(zhàn)略的創(chuàng)新來承接市場和消費變化的浪潮。

站在今天的節(jié)點上，方志明并不排斥“回首蕭瑟處”?！案镄碌牧α浚?014年歐意經(jīng)銷商年會的主題，實際上也是在給自己打氣”，方志明告訴《艾肯家電》，“那時候，歐意多年發(fā)展積累下來的企業(yè)舊體制、舊機(jī)制以及固有的思想對企業(yè)發(fā)展已經(jīng)起到阻礙作用，許多經(jīng)銷商也開始頗有微詞，到了非改不可的時候了”。

作為當(dāng)年會議的親歷者，筆者對方志明當(dāng)時在臺上講話的情形歷歷在目。不回避問題、積極解決問題，方志明當(dāng)時在臺上表現(xiàn)出的坦誠和果斷引發(fā)了全場熱烈的回應(yīng)。會議結(jié)束后隨即開始實施的包括大區(qū)負(fù)責(zé)制在內(nèi)的新組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品線的重新梳理、經(jīng)銷商的提升和培訓(xùn)連綿不絕地詮釋著革新的力量，使得歐意當(dāng)年市場便以20%以上的增長。

常州地區(qū)經(jīng)銷商參觀新品

組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品梳理、渠道梳理給歐意拉開第二輪飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。到2015年，方志明看準(zhǔn)廚電一體化的大勢，果斷地跳出了廚電競爭的范疇，從高端一體化的戰(zhàn)略高度來實現(xiàn)對市場的俯身攻擊。

時隔一年，急速前行的歐意很快又不滿足于廚電一體化的束縛。2016年在浙江義烏舉行的年度經(jīng)銷商會議上，歐意提出了“智贏大未來”的戰(zhàn)略。那么歐意要贏的，是怎樣的未來?怎么贏?

智贏與贏智

“歐意要做中國智能系統(tǒng)廚房集成者”，2016年3月的經(jīng)銷商大會上，面對臺下近千名經(jīng)銷商代表，方志明給出了歐意新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

歐意董事長方志明

無需再用筆墨贅言智能在今天的大行其道來論證歐意立志智能領(lǐng)域的必要性。事實上，在智能成為大勢的今天，討論憑什么智能和如何智能，遠(yuǎn)比討論為什么要智能更有意義。

事實上，歐意的智贏有兩層含義。

首先，歐意是用智能化的戰(zhàn)略實施，為自己贏得未來的市場地位。在方志明的理解看來，智能廚電決不是某一項兩項的諸如煙灶聯(lián)動、APP應(yīng)用那么簡單。未來的智能廚房應(yīng)該是一個系統(tǒng)，是一個包含平臺、終端的開放的軟件和硬件系統(tǒng)。為此，從高端人才隊伍的建設(shè)到智能廚房基地的打造都早已開始實施。據(jù)方志明透露，未來的歐意僅智能廚房的研發(fā)隊伍就要分五個部門，人數(shù)總規(guī)模近百人。同時，歐意13萬平米建筑面積的智能廚房基地也已建成。

其次，歐意的智贏還在很大程度上包含著以方志明為首的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略智慧。這樣的智慧包括外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)的人才挖掘機(jī)制、包括對企業(yè)的股份制改造以及正在穩(wěn)步進(jìn)行的上市推進(jìn)工作、包括對渠道的利益捆綁、包括近三年歐意不斷的調(diào)整和變革的鋪墊工作。

現(xiàn)場經(jīng)銷商踴躍打款

正如棋局，歐意的每一步看似或隨意或突然，實際上都有周密的思索和考量。這也正是方志明的運作風(fēng)格，也正是歐意智贏的精髓所在。

2015年6月，歐意把公司名稱正式變更為浙江歐意智能廚房股份有限公司?，F(xiàn)在看來，當(dāng)年有兩場會議，事實上已經(jīng)是直指今天的戰(zhàn)略。

2015年8月28日，歐意在義烏召開了“中國智能廚房戰(zhàn)略研討會”，規(guī)模不算大，但參會人員包括中科院院士、博士、研究員以及行業(yè)內(nèi)外在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、機(jī)器人、多媒體、大數(shù)據(jù)、3D打印等諸多領(lǐng)域的近三十名頂級專家學(xué)者。另外，還有來自義烏當(dāng)?shù)氐恼獑T。尤其值得一提的是，作為這次會議的成果之一，歐意 “智能廚房研究院”正式授牌。

2015年12月11日，歐意品牌營銷戰(zhàn)略暨核心經(jīng)銷商研討會同樣在義烏舉行，這次會議上，歐意進(jìn)入外部智力支持，再梳理渠道，總結(jié)問題，傾聽經(jīng)銷商訴求。這一次可以看做是歐意在進(jìn)行智力儲備和統(tǒng)一思想。

鋪墊完畢后，2016年3月的“智贏大未來”戰(zhàn)略澎湃而出。

怎樣的大未來

大未來，到底是怎樣的未來，方志明并未直說。但一句做“中國智能廚房系統(tǒng)集成者”，相信歐意的全體將士都能夠掂出這句話最后三個字的分量。

正如前文所述，按照方志明一貫的既“膽大包天”又步步為營的行事風(fēng)格，這次由高端一體化廚房向智能廚房系統(tǒng)跨越，方志明和歐意上下已經(jīng)有了充分的準(zhǔn)備。更何況， “跨越”這事兒，對方志明而言并不陌生，早在十五年前，方志明就成功地實現(xiàn)過經(jīng)銷商到制造商的身份跨越。

再回到本文開頭，作為歐意智能廚房股份有限公司的董事長兼總裁，方志明出現(xiàn)在江蘇常州的一個區(qū)域經(jīng)銷商會議現(xiàn)場，除了親力親為的動力之外，還有什么能夠吸引他前來?

作為歐意常州地區(qū)的經(jīng)銷商，小李潔具總經(jīng)理李喜存的一番話或許能夠給出答案。在會場發(fā)言中，李喜存透露，小李潔具目前有10家自營門店，上千家網(wǎng)點。2016年，小李潔具要將歐意在常州地區(qū)的銷售額翻三番。

有規(guī)模，有提升，沖勁足。小李潔具可以看做是經(jīng)歷梳理整頓后的歐意經(jīng)銷商群體的一個縮影。這正是方志明所要的，也是歐意智贏大未來的基礎(chǔ)。(蔡錦橙)