這個問題很有趣，也確實讓很多購買過這些產(chǎn)品的老顧客感到驚訝！要給出一個確切的數(shù)字說“有多少人”知道，是非常困難的，因為這涉及到消費者的認(rèn)知和記憶。
但是，我們可以分析一下哪些“洋牌子”實際上是國貨，以及為什么很多人可能不知道：
"一些典型的例子："
1. "蜂花 (Bee & Flower):" 這是最典型的例子。蜂花是中國老牌護膚品牌，歷史悠久。但在海外市場，尤其是在非洲等地，它被一些外國公司（如德資的妮維雅母公司漢高，以及聯(lián)合利華等）以不同形式（授權(quán)、合資、收購后重新包裝）銷售，并被許多人誤認(rèn)為是德國或英國的牌子。 2. "白象 (White Rabbit):" 白象也是中國老牌國貨，尤其在牙膏領(lǐng)域很有名。它曾被德資公司（嘉娜寶）在中國大陸以外的一些國家銷售，并使用了“CeraVe”這個品牌。后來白象將CeraVe品牌收回，但這段歷史導(dǎo)致很多人對其身份產(chǎn)生誤解。它在中國大陸的產(chǎn)品也非常受歡迎。 3. "阿膠糕品牌 (如東阿阿膠):" 阿膠是中國傳統(tǒng)的滋補品，以山東東阿阿膠最為著名。雖然東阿阿膠本身是國貨，但市場上存在大量其他品牌的阿膠糕，其中一些可能由不同的企業(yè)生產(chǎn)，甚至有外資背景，但都被

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你是不是也曾經(jīng)覺得，那些名字帶英文、店鋪裝修像日韓的牌子，一定比國產(chǎn)的高級？

現(xiàn)在回頭看看，那些你曾經(jīng)以為的“洋牌”，早就不聲不響地?fù)Q上了中國血脈。

Me&City去年請了龔俊當(dāng)代言人，不是為了裝洋氣，是為了告訴年輕人：我們不是那個只會賣便宜T恤的土品牌了。

他們把東方極簡主義縫進大衣領(lǐng)口，把水墨感的線條藏進西裝袖口，財報上27%的增長不是運氣，是把“國潮”兩個字從營銷口號，變成了設(shè)計語言。

名創(chuàng)優(yōu)品在紐約時代廣場開的那家店，門口擺的不是櫻花和和風(fēng)燈籠，是故宮聯(lián)名的青花瓷香薰、敦煌飛天紋樣的手機殼。

它不再靠“日系”人設(shè)騙流量，而是直接把中國審美搬進海外消費者的客廳。

你買的是一個杯子，但他們賣的是你小時候奶奶家柜子里那套瓷碗的魂。

UR的72小時快反供應(yīng)鏈，不是為了追爆款，是為了讓你今天看中一件衣服，明天就能穿上身，后天還能改版。

他們建了亞洲最大的中國人體型數(shù)據(jù)庫，不是為了迎合西方版型，是終于有人愿意認(rèn)真研究我們肩膀怎么寬、腰線怎么收。

ZARA能快，但穿起來總像借來的衣服；UR能貼身，是因為它知道你不是別人的復(fù)刻版。

百麗收購法國輕奢品牌Clergerie，不是為了鍍金，是想把中國人的腳型數(shù)據(jù)，變成全球定制的標(biāo)準(zhǔn)。

你去他們店里的3D量腳機一站，三分鐘出鞋模，不是噱頭，是真正在解決“為什么國產(chǎn)鞋總夾腳”的老問題。

以前我們覺得大牌才配談定制，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，真正懂你腳的人，可能就在你家樓下。

你不再迷信洋名字了，不是因為你愛國，是你終于發(fā)現(xiàn)：那些曾經(jīng)讓你覺得“高大上”的標(biāo)簽，其實空洞得像商場里吹著冷氣的模特。

真正讓你心動的，是衣服穿起來不顯胖、鞋子走一天不磨腳、杯子用三年還像新的——這些，跟產(chǎn)地沒關(guān)系，跟設(shè)計、技術(shù)、對人的理解才有關(guān)。

我們不是在支持國貨，我們是在拒絕被欺騙。

那些曾經(jīng)靠名字唬人的品牌，要么真改了，要么被淘汰。

而真正活下來的，早就不需要“偽洋牌”這層皮了。

他們不用解釋自己是誰，你一穿上，就知道：哦，這東西，懂我。