四棟樓都姓“V”。V是Victory，也是Value、Vision、Venture。設(shè)計(jì)師說(shuō)想表達(dá)“開放之翼”，但老百姓看得直白：這不就是個(gè)大寫的“山”字倒過(guò)來(lái)？穩(wěn)當(dāng)，有靠頭。

可也有人嘀咕：中藥老字號(hào)搞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，會(huì)不會(huì)水土不服？

你看它干的事兒——1號(hào)樓招商剛開閘，立馬引來(lái)AI制藥、基因檢測(cè)一堆高科技公司。人家拿的是老藥方，建的卻是新賽道。

對(duì)比十年前，云南白藥還在靠牙膏撐利潤(rùn)；如今上海中心一落成，研發(fā)占比直接拉到營(yíng)收%。昆明做傳承，北京管資本，上海則專攻“從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)”的最后一公里。

網(wǎng)友吵翻了天：“中藥搭臺(tái)，西藥唱戲？”“百年品牌去當(dāng)包租公？”

可現(xiàn)實(shí)是，光人才公寓就備了131間，8至11層精裝拎包入住，配套健身房、共享廚房。留人不只是畫餅，得讓人睡得踏實(shí)。

你當(dāng)它是辦公樓？其實(shí)是塊試驗(yàn)田。試的是傳統(tǒng)藥企能不能蛻變成平臺(tái)型巨頭。華為有松山湖，阿里有云谷，云南白藥也要有自己的“根據(jù)地”。

更有意思的是格局。四“V”圍合，中庭通天，陽(yáng)光能照進(jìn)每一層走廊。不像某些總部大樓冷冰冰拒人千里，這兒故意留出縫隙，讓風(fēng)進(jìn)來(lái)，讓人碰面，讓想法碰撞。

之前有人說(shuō)中藥走不出國(guó)門?？稍颇习姿幵缇驮陧n國(guó)設(shè)點(diǎn)，香港布局國(guó)際化通道，現(xiàn)在上海中心一開，直接對(duì)標(biāo)瑞士諾華園區(qū)。不是模仿，是在下一盤全球棋。

也有質(zhì)疑聲：20億投下去，回本得多少年？

算筆賬：周邊同類園區(qū)租金均價(jià)6元/㎡/天，云南白藥這14萬(wàn)方體量，滿租年收入輕松破5億。再加上產(chǎn)業(yè)投資收益，這不是成本，是長(zhǎng)期現(xiàn)金流入口。

最打動(dòng)人的細(xì)節(jié)在4號(hào)樓。一間公寓月租控制在8000以內(nèi)，比周邊低15%。企業(yè)員工住得起，才愿意扎下來(lái)。房子便宜不是摳門，是為未來(lái)攢人氣。

回頭看，從一瓶散劑到一座園區(qū)，云南白藥早就不只是“止血神藥”。它用四個(gè)“V”在上海寫下一句話：老字號(hào)不死，只是換種方式活著。

這座樓還沒(méi)完全亮燈，但已經(jīng)企的野心與焦慮。當(dāng)傳統(tǒng)撞上時(shí)代，有人守著秘方等風(fēng)來(lái)，有人親手造風(fēng)。

云南白藥選了后者。

它建的不止是地標(biāo)，是一個(gè)時(shí)代的答案。