我們來探討一下手表品牌的水分問題，特別是“名氣大卻不保值”的現(xiàn)象。
首先，需要明確一點："并沒有一個官方的、公開的“水分最大”或“保值率最低”的手表品牌排行榜"。手表保值與否受多種復雜因素影響，包括品牌歷史、工藝、稀缺性、市場需求、經(jīng)濟環(huán)境、二手市場流通情況等等。而且，“水分”這個詞本身帶有一定的主觀性和負面含義，通常指品牌溢價過高、產(chǎn)品與宣傳有差距、或者存在某些營銷噱頭。
不過，根據(jù)市場觀察和消費者反饋，我們可以總結出一些"通常被認為名氣很大，但在保值方面表現(xiàn)相對較弱"的手表品牌，并分析其原因：
"通常被認為名氣大但保值性偏弱（“水分”可能較大）的 6 個品牌（排名不分先后）："
1. "天梭 (Tissot):" "名氣:" 作為斯沃琪集團旗下品牌，天梭在全球范圍內(nèi)知名度極高，廣告投入巨大，形象深入人心。其“輕時尚”、“瑞士制造”的標簽吸引了大量消費者。 "保值性偏弱原因:" "定位中低端:" 大部分天梭表屬于入門級到中端瑞士機械表，市場供應量大。 "品牌溢價相對較低:" 相較于勞力士、百達翡麗等頂級品牌，天梭的初始價格和品牌附加值較低

相關內(nèi)容：

“熊貓迪16萬跌到14萬，還搶嗎？

”群里剛有人甩出這句，潛水半年的表販子秒回：再等等，勞力士剛鎖表，三年后見。

一句話，把2025年最扎心的表圈真相戳破——炒表這門舊錢游戲，正在被品牌親手拆臺。

先說最離譜的。

勞力士一紙“實名制+三年禁售”，熱門鋼款瞬間降溫。

二手商朋友圈畫風突變：去年收表像搶春運票，今年得先問客戶“您有身份證嗎”。

政策刀口精準，砍的就是快進快出那批人。

結果基礎蠔式恒動反而成了香餑餑，35%保值率穩(wěn)得像個老干部——畢竟沒限售，流通自由，小白入門第一塊，兜兜轉轉還是它。

另一邊，百達翡麗自家翻車。

Cubitus系列去年被炒到溢價115%，今年直接跳水到公價附近，原因說出來都搞笑：表殼太棱角，擼袖子都能給西裝拉絲。

產(chǎn)能還暴增40%，稀缺濾鏡碎一地。

反觀停產(chǎn)5711A，二手價一路飆到50萬，活生生演繹“死了才值錢”。

一句話，PP也分三六九等，買錯款，一樣站崗。

智能表也來湊熱鬧。

Apple Watch Ultra3這次拉著泰格豪雅搞“機械心+智能腦”，一表兩用，二手流通率直接翻兩倍。

五到十萬檔的傳統(tǒng)機械表被擠得喘不過氣，份額一年掉7%。

別小看這7%，背后全是歐米茄、萬國柜臺銷售的白眼——客人進門第一句：“能刷地鐵嗎？

”

更魔幻的是典當行。

現(xiàn)在非勞力士、非PP的表，抵押率砍到三成，相當于10萬的表只能拿3萬現(xiàn)金。

表商自嘲：以前叫硬通貨，現(xiàn)在叫硬傷貨。

Z世代更絕，買表先看Instagram話題度，理查德·米勒話題標簽比寶璣多一倍，流通速度直接反超。

老玩家搖頭：表圈終于還是成了社交濾鏡。

有人問我今年還能不能沖？

給三個不正經(jīng)建議：

一，盯政策不如盯保修。

江詩丹頓縱橫四海5500V機芯偷停，品牌緊急延保到8年，二手照樣跌15%。

技術黑點一旦出圈，再多保修也救不回面子。

二，別被“限量”倆字忽悠。

寶珀五十噚TechGombessa技術再牛，47毫米表徑能把亞洲人手腕戴成杠鈴，流通差到想哭，保值率負18%血淋淋。

三，想撿漏去日本。

歐米茄超霸在日本因登月情懷溢價12%，國內(nèi)只能平價，機票錢換利差，順便還能玩趟關西。

最后一句話，表和股票一樣，漲的是情緒，跌的是共識。

品牌限售、智能夾擊、審美換代，三重暴擊下，還能站住的只有硬剛需：要么像鸚鵡螺一樣停產(chǎn)封神，要么像蠔式恒動一樣永遠能轉手。

其余的，戴個開心就好，真指望跑贏通脹，不如去買國債。