這個問題很有趣，也觸及了一個在中國消費(fèi)市場歷史上非常普遍的現(xiàn)象。確實(shí)，有相當(dāng)一部分人，甚至很多人，可能并不知道他們長期購買的一些“洋牌子”產(chǎn)品，實(shí)際上一直是由中國公司生產(chǎn)和銷售的。
具體有多少人“不知道”，很難給出一個精確的數(shù)字，因?yàn)檫@涉及到消費(fèi)者的認(rèn)知程度，并且這個情況隨著時間推移和品牌策略的變化也在變化。但我們可以分析一下為什么會出現(xiàn)這種情況，以及影響認(rèn)知度的因素：
1. "品牌歷史與“洋氣”標(biāo)簽：" 很多中國品牌早期為了打開市場，會采取“OEM/ODM”模式（代工生產(chǎn)）或使用海外公司名稱，或者直接注冊一個聽起來像外國品牌的名字。這使得消費(fèi)者在購買時，潛意識里會認(rèn)為這是一個真正的“洋牌子”。例如，早期的雅詩蘭黛、歐萊雅很多都是在中國生產(chǎn)，但品牌形象和市場定位是國際化的。 2. "市場推廣策略：" 這些品牌（現(xiàn)在稱為“國貨”或“民族品牌”）通常在市場推廣上投入巨大，強(qiáng)調(diào)其國際品質(zhì)、時尚潮流、全球視野等，刻意淡化其中國制造的背景。廣告、包裝、渠道等都在塑造一個“來自世界”的形象。 3. "消費(fèi)者認(rèn)知滯后或選擇性遺忘：" 消費(fèi)者在購買時，更關(guān)注品牌本身、產(chǎn)品特性、口碑和價格，而不是深入探究生產(chǎn)地。一旦一個品牌建立了認(rèn)知，后續(xù)的購買行為往往基于

相關(guān)內(nèi)容：

hi，準(zhǔn)備好一起變美了嗎？

親戚送了一箱德亞牛奶，大數(shù)據(jù)就推送了它是國貨的帖子，心血來潮一搜，好家伙：

以為是老牌國貨的中華牙膏是荷蘭的、徐福記是瑞士的；以為是洋牌子的慕思床墊、威露士卻都是地地道道的國貨……▼▼

除了這些吃的、用的，服飾類更是有不少，這期，我們就來扒一扒那些年，我們誤以為是“洋牌子”，但實(shí)際上卻是國貨的品牌，看看你有沒有中招！

NO.1：Me&City

● 給你的錯覺：哪個國際服裝集團(tuán)旗下的高端副線

● 真相：美特斯邦威2008年推出的高端線

說起Me&City，相信不少80后、90后都對它印象深刻。當(dāng)年，它可是商場里“高大上”的代表。簡約的設(shè)計、利落的剪裁、再加上動輒幾百上千的價格，無不透露著一股“國際范兒”。

品牌甫一問世，就請來了當(dāng)時因美劇《越獄》火遍全球的溫特沃斯·米勒（Wentworth Miller）擔(dān)任首位形象代言人，一時間，米帥穿著Me&City風(fēng)衣的海報貼滿了各大城市的公交站臺。

隨后，奧蘭多·布魯姆、超模阿格妮絲·迪恩、劉雯相繼加盟，營造出一種與國際頂尖時尚圈無縫接軌的氛圍。

很多人都以為，Me&City是哪個國際服裝集團(tuán)旗下的高端副線，比如ZARA的高端系列、H&M的姐妹品牌之類的。

但其實(shí)，Me&City是美特斯邦威的“親兒子”！2008年，美特斯邦威為了擺脫“土味”形象，提升品牌價值，推出了Me&City這條高端線。雖然設(shè)計和質(zhì)量確實(shí)比美特斯邦威好不少，但骨子里還是那個熟悉的“美邦味兒”。

知道真相的那一刻，是不是感覺有點(diǎn)大吃一驚？當(dāng)年為了追求“洋氣”，花大價錢買的Me&City，竟然是自己一直“嫌棄”的美特斯邦威的“孩子”。只能說，美特斯邦威這波操作，真是“瞞天過?！卑?！

NO.2：名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）

● 給你的錯覺：常被誤認(rèn)為是日本的平價雜貨品牌

● 真相：哎呀呀創(chuàng)始人葉國富在廣州創(chuàng)辦的品牌

走進(jìn)任何一家名創(chuàng)優(yōu)品，紅底白字的Logo、原木色的貨架、明亮的燈光、碼放整齊的商品，一種強(qiáng)烈的日式美學(xué)風(fēng)格撲面而來。

它的產(chǎn)品設(shè)計，無論是文具、餐具還是美妝個護(hù)，都遵循著“簡約、自然、有質(zhì)感”的原則，與日本的無印良品（MUJI）、優(yōu)衣庫（UNIQLO）在視覺上傳達(dá)出驚人的一致性。

更具迷惑性的是它的品牌故事。名創(chuàng)優(yōu)品早期一直強(qiáng)調(diào)其由日本設(shè)計師三宅順也和中國企業(yè)家葉國富聯(lián)合創(chuàng)辦，并將品牌基因定義為“日本設(shè)計”。

翻開商品的標(biāo)簽，你會看到大量的日文注釋，即便很多日本人也表示看不懂。這種從店面設(shè)計、產(chǎn)品風(fēng)格到品牌敘事的全面“日化”。▼▼

然而，真相是，名創(chuàng)優(yōu)品是2013年由中國企業(yè)家葉國富在廣州創(chuàng)辦的品牌。而葉國富，正是此前在國內(nèi)經(jīng)營著數(shù)千家飾品連鎖店“哎呀呀”的創(chuàng)始人。

從“哎呀呀”到“名創(chuàng)優(yōu)品”，葉國富是真的抓住了消費(fèi)者的心理，它巧妙地利用了消費(fèi)者對日系品牌的喜愛，成功地把自己包裝成了一個“偽日系”品牌。

如今的名創(chuàng)優(yōu)品早已不再刻意強(qiáng)調(diào)其“日本血統(tǒng)”，而是將自己定位為“以IP設(shè)計為特色的生活潮流品牌”，與迪士尼、漫威等全球頂級IP聯(lián)名，將門店開到了全球近百個國家和地區(qū)，成為中國品牌出海的一個獨(dú)特范本。

雖然這種做法備受爭議，但不可否認(rèn)的是，名創(chuàng)優(yōu)品確實(shí)憑借著這種策略，迅速打開了市場，成為了“國貨之光”。

NO.3：Urban Revivo (UR)

● 給你的錯覺：極了ZARA、H&M的歐洲親戚

● 真相：2006年誕生于廣州的本土快時尚品牌

Urban Revivo (UR)，也是一個容易讓人誤以為是“洋牌子”的品牌。它的設(shè)計風(fēng)格簡約時尚，緊跟潮流，店鋪裝修也很有格調(diào)，給人一種ZARA、H&M的歐洲親戚的感覺。

很多人都以為，UR是哪個歐洲快時尚集團(tuán)旗下的品牌，或者是ZARA、H&M的競爭對手。畢竟，它的設(shè)計和質(zhì)量都還不錯，價格也比較親民，很符合年輕人的消費(fèi)需求。

但實(shí)際上，UR是2006年誕生于廣州的本土快時尚品牌。它的門店選址，永遠(yuǎn)在城市最核心的商圈，與ZARA、H&M為鄰。UR的創(chuàng)始人李明光從一開始就沒打算藏著掖著，他坦然承認(rèn)自己是在學(xué)習(xí)ZARA。

但是，相比歐美品牌，UR的版型顯然對亞洲人的身材更為友好。而且UR比ZARA更加的“卷”，背靠服裝之都——廣州。ZARA引以為傲的“兩周上新”模式，被UR壓縮到了“每周上新”，部分門店甚至能做到一周兩次。▼▼

正是憑借這種“比你更卷，比你更懂中國消費(fèi)者”的精準(zhǔn)打法，UR在中國市場異軍突起，不僅在國內(nèi)的門店數(shù)量上超越了ZARA，更是在近年來逆勢出海，將門店開到了新加坡、倫敦等國際時尚之都。

NO.4：Belle (百麗)

● 給你的錯覺：以為它是來自法國巴黎的高街品牌

● 真相：1992年誕生于香港的本土品牌

“Belle”，在法語中是“美麗”的意思。這個自帶浪漫與優(yōu)雅光環(huán)的名字，配上其經(jīng)典、大方的設(shè)計，讓無數(shù)女性消費(fèi)者在第一次接觸到它時，都想當(dāng)然地認(rèn)為這是一個來自法國的鞋履品牌。

曾幾何時，百麗是中國當(dāng)之無愧的“一代鞋王”。“凡有女人路過的地方，就有百麗”，這句經(jīng)典的廣告語，精準(zhǔn)地描述了它在線下渠道的統(tǒng)治力。▼▼

走進(jìn)任何一家百貨商場的一樓鞋履區(qū)，你幾乎會被百麗及其旗下品牌（如Staccato思加圖、TATA他她、Teenmix天美意等）所包圍。

然而，這個聽起來充滿法式風(fēng)情的品牌，實(shí)際上是1992年誕生于中國香港，后在深圳發(fā)展壯大的本土企業(yè)。

百麗的創(chuàng)始人鄧耀，憑借其對市場趨勢的敏銳把握和強(qiáng)大的渠道擴(kuò)張能力，締造了一個屬于傳統(tǒng)零售時代的輝煌傳奇。

Belle的成功，也證明了國產(chǎn)品牌完全有能力做出不輸于國際品牌的鞋履產(chǎn)品。雖然它在品牌形象上借鑒了不少歐洲品牌的元素，但它卻是不折不扣的“香港制造”。

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