我們來分析一下安踏體育(Anta Sports)的投資前景,特別是結(jié)合其 ROE 趨勢。
安踏體育作為中國乃至全球領(lǐng)先的體育用品公司,其投資前景可以從多個維度進(jìn)行考量。近年來 ROE(凈資產(chǎn)收益率)攀升至 25% 以上,這是一個非常積極的信號。
"核心優(yōu)勢與積極因素:"
1. "市場領(lǐng)導(dǎo)地位(國內(nèi)“一哥”):"
"強大的品牌矩陣:" 安踏擁有安踏主品牌、FILA、Descente、Kolon Sport、迪桑特、亞瑪芬體育(旗下?lián)碛惺甲骧B Arc'teryx、可隆體育 Salomon、威爾勝 Wilson 等)等多個品牌,覆蓋了從大眾專業(yè)到高端專業(yè)、從線上到線下、從運動鞋服到配件的廣泛市場。
"渠道優(yōu)勢:" 擁有龐大的零售網(wǎng)絡(luò)(包括直營店、加盟店)和強大的線上銷售能力,線上線下融合(OMO)布局完善。
"本土品牌認(rèn)知度:" 在中國市場擁有極高的品牌知名度和消費者基礎(chǔ),尤其在籃球、跑步等品類表現(xiàn)突出。
2. "強勁的財務(wù)表現(xiàn)(ROE > 25%):"
"高盈利能力:" ROE 超過 25% 表明公司利用股東權(quán)益創(chuàng)造利潤的效率非常高,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。這通常得益于:
相關(guān)內(nèi)容:
說起安踏,大家都很熟悉,在體育用品行業(yè)名氣不小。雖然比不上耐克和阿迪,但在國內(nèi),安踏已經(jīng)坐上一哥位置,而且比較穩(wěn)固。那么,安踏能不能投資,有沒有什么風(fēng)險?咱們簡單聊聊!

一、公司概況
安踏體育用品有限公司,成立于1991年,總部位于香港,主要從事專業(yè)體育用品,包括鞋類、服裝及配飾等設(shè)計、制造和銷售,旗下品牌較多,比如安踏、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT及MAIA ACTIVE等等。公司發(fā)展歷史如下:
1991年,創(chuàng)始人丁和木還有兩個兒子,在晉江成立公司,開始以承接國內(nèi)外大品牌的運動鞋類產(chǎn)品訂單為主要業(yè)務(wù)。
1994年,注冊“安踏”商標(biāo),從代工廠轉(zhuǎn)向品牌建設(shè)。
1997年,開始規(guī)范商標(biāo)使用,啟動品牌戰(zhàn)略。
1999年,簽約世界冠軍孔令輝,并在央視投放廣告,銷售額迅速提升。
2001年,第一家安踏專賣店在北京開業(yè),開始向全國推廣綜合性體育用品模式。
2004年,全面贊助CBA聯(lián)賽,成為CBA聯(lián)賽運動裝備唯一指定合作伙伴。
2005年,成立國內(nèi)行業(yè)首家運動科學(xué)實驗室,注重科技創(chuàng)新。
2007年,在香港聯(lián)合交易所主板上市。
2008年,正式開啟兒童業(yè)務(wù)和生活時尚業(yè)務(wù)。
2009年,簽約中國奧委會,成為官方體育服裝合作企業(yè),同年收購知名品牌FILA,開啟國際化進(jìn)程。
2012年,出現(xiàn)庫存危機,從“品牌批發(fā)”向“品牌零售”轉(zhuǎn)型。
2013年,牽手張繼科、劉詩雯等國球明星,續(xù)約中國奧委會。
2017年,成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方合作伙伴。
2018年,在資本市場上市值突破1000億港幣,位居全球行業(yè)第三位。
2019年,集團(tuán)聯(lián)合投資者財團(tuán)完成對亞瑪芬體育公司的收購。
2023年,在東南亞成立分公司,在新加坡、泰國等地開設(shè)新店。同年7月簽約凱里·歐文為全球品牌籃球代言人,10月收購MAIA ACTIVE,成為其最大股東。
2025年,安踏附屬公司與Topgolf訂立協(xié)議,有條件購入Callaway Germany Holdco GmbH 100%的股本權(quán)益。
控股股東為安踏國際集團(tuán)有限公司,實控人為丁世忠與丁世家兩兄弟,股權(quán)占比共52%。從目前看,雖然是家族企業(yè),但內(nèi)部關(guān)系比較和諧,管理層能力也沒太大問題。
二、經(jīng)營數(shù)據(jù)
先看看凈利潤。2020至2024連續(xù)五年扣非凈利潤分別為35.58億港元、65.41億港元、56.56億港元、87.10億港元、96.70億港元。

再看看其他重要數(shù)據(jù)。
第一個,ROE。連續(xù)五年分別為20.12%、26.89%、24.08%、20.78%、27.02%。很高且上升,很好。

第二個,毛利率。連續(xù)五年分別58.15%、61.63%、60.24%、62.59%、62.17%。很不錯。

第三個,凈利潤率。連續(xù)五年分別為15.68%、16.67%、15.37%、18.08%、23.98%。之前一般,最近一年超20%,不錯。

第四個,資產(chǎn)負(fù)債率。連續(xù)五年分別為50.21%、59.48%、45.32%、39.27%、40.74%。不算太高,且小幅度下降,還可以。

第五個,銷售費用率。連續(xù)五年分別為30.32%、35.99%、36.58%、34.76%、36.21%。有點高,不太好。

此外,存貨9.55%,還可以。固定資產(chǎn)和在建工程5.46%,資產(chǎn)很輕。凈利潤現(xiàn)金比連續(xù)五年大于100%,很好。公司有短期借款85億港元,不太好。無商譽。其他數(shù)據(jù)沒太大問題。
三、投資分析
如果只看數(shù)據(jù),安踏體育相當(dāng)不錯,除了銷售費用有點高,還有一些短期借款之外,其他都挺好。但公司能不能投資,還需要4個問題。
第一、企業(yè)是否長期存活?
公司成立30多年,從當(dāng)前情況看,財務(wù)數(shù)據(jù)健康,股權(quán)結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,現(xiàn)金流充裕,通過不斷的收購與合資達(dá)到覆蓋不同細(xì)分市場份額,也有很強的品牌積累,短期存活概率很高,長期存活概率不太好判斷。
第二、行業(yè)發(fā)展趨勢如何?
2024年全國體育用品電商銷售額3300多億元,預(yù)計2025年全國運動裝備市場規(guī)模超6000億元。
體育品牌用品應(yīng)該也算剛需,隨著人們健康意識和體育運動的提升,體育用品的市場前景依然不錯。
第三、企業(yè)競爭態(tài)勢如何?
公司的主要競爭對手包括國際品牌耐克、阿迪達(dá)斯以及國內(nèi)品牌李寧、特步等,競爭非常激烈。
公司在中國運動用品市場是絕對龍頭,依靠多品牌矩陣覆蓋了大眾市場和較多的細(xì)分市場;并通過直營門店模式、全球化資源整合手段,形成一定護(hù)城河。
然而,未來公司能否像耐克和阿迪那么成功,真不好說。即便是耐克和阿迪本身,未來也不好預(yù)測。
第四,企業(yè)估值如何?
公司近五年,凈利潤最低35.58億港元,最高96.70億港元,增速很快,但這種增長的持續(xù)性不敢保證。就按90億港元計算吧,給10倍市盈率,預(yù)估市值900億港元,目前2600億,對我而言太高了。
總結(jié)一下:安踏體育最近十年增長很快,但未來還能不能如此增長,真不好說;尤其對衣服鞋子之類的產(chǎn)品來說,隨時都可能滯銷,對這類公司,沙僧興趣不大,即便偶爾出手,也不敢重倉。所以,公司雖然看著也很好,但還是留給別人吧!