耐克(Nike)近年來一直在努力重新定義和強(qiáng)化其品牌形象,這可以從多個方面來理解。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn):
1. "強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和科技":耐克持續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)上投入,推出具有創(chuàng)新科技的運(yùn)動鞋、服裝和裝備,如Air、Zoom、React等技術(shù),以吸引消費(fèi)者并保持市場競爭力。
2. "推動可持續(xù)發(fā)展":耐克在環(huán)保方面采取了積極措施,例如使用回收材料、減少碳排放等,以響應(yīng)全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的需求。
3. "加強(qiáng)品牌合作":耐克與眾多知名運(yùn)動員、教練和品牌進(jìn)行合作,如勒布朗·詹姆斯、科比·布萊恩特(已故)等,以提升品牌影響力和市場號召力。
4. "數(shù)字化和智能化":耐克也在積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過電子商務(wù)、社交媒體和智能設(shè)備等渠道,為消費(fèi)者提供更加個性化和便捷的購物體驗(yàn)。
5. "文化營銷和品牌故事":耐克通過講述激勵人心的故事、參與社會和文化活動,來建立與消費(fèi)者的情感聯(lián)系,如“Just Do It”的口號和廣告活動。
6. "多元化市場策略":耐克在全球范圍內(nèi)不斷拓展市場,針對不同地區(qū)和文化背景的消費(fèi)者,推出具有針對性的產(chǎn)品和營銷策略。
通過這些策略,耐克正在努力重新找回其品牌的核心價值和市場地位,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和消費(fèi)者需求。
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近日,耐克集團(tuán)公布2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,本季度集團(tuán)營收113億美元,其中自營業(yè)務(wù)營收為47億美元,經(jīng)銷商業(yè)務(wù)營收62億美元。耐克大中華區(qū)營收17億美元。耐克集團(tuán)庫存資產(chǎn)為75億美元,與去年同期相比減少2%。庫存改善成效明顯。過去一段時間,受到外部競爭加劇等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),耐克經(jīng)受了更多的審視目光,但作為全球市值第一的運(yùn)動品牌,耐克從未止步于空談回應(yīng),而是直面挑戰(zhàn),主動求變,用行動實(shí)現(xiàn)“重啟”。 在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會議中,耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官艾略特·希爾提到了公司為積極轉(zhuǎn)型采取的策略和階段性進(jìn)展,他表示:“在過去90天中,我對我們在關(guān)鍵行動上取得的進(jìn)展感到自豪,我們的業(yè)績達(dá)到預(yù)期,我們還將會做得更好?!?/span>第三財(cái)季,耐克采取了一系列積極果斷的行動驅(qū)動業(yè)務(wù)重塑與復(fù)蘇——強(qiáng)化品牌運(yùn)動屬性的同時創(chuàng)新產(chǎn)品組合,豐富消費(fèi)者體驗(yàn);并積極擁抱多種渠道,加大品牌營銷投資,賦能本土團(tuán)隊(duì),以實(shí)現(xiàn)多維度的突破。在這份財(cái)報(bào)背后,能夠看到作為行業(yè)領(lǐng)軍者的耐克,在商業(yè)浪潮的洶涌起伏中,如同破浪前行的巨輪,其所面對的必然是未知,而作為領(lǐng)航者前行注定挑戰(zhàn)重重。但從艾略特·希爾所分享的戰(zhàn)略布局來看,公司正直面挑戰(zhàn)積蓄力量,以最快的速度采取行動,驅(qū)動業(yè)務(wù)重塑和復(fù)蘇。強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域:以體育和運(yùn)動員為核心2024年9月,耐克宣布重新啟用老將艾略特·希爾擔(dān)任耐克集團(tuán)全球總裁兼首席執(zhí)行官,這位新任CEO上任后,擲地有聲地喊出:“我們此前失去了對體育的執(zhí)著?!边@一表態(tài),坦誠直面了耐克的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)之一。此后,加強(qiáng)體育合作伙伴關(guān)系便成為這位新帥關(guān)注的重點(diǎn)。耐克也開始沿著“回歸運(yùn)動”的戰(zhàn)略方向,并進(jìn)一步強(qiáng)化品牌的獨(dú)特性和差異化,通過深化與核心體育聯(lián)盟、賽事及運(yùn)動員的合作作為關(guān)鍵舉措,構(gòu)建覆蓋多領(lǐng)域、多層次的合作伙伴網(wǎng)絡(luò),來重塑品牌的專業(yè)形象,帶動品牌增長。基于此,耐克與美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)、美國女子職業(yè)籃球協(xié)會(WNBA)、美國國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)、巴西足協(xié)等伙伴紛紛延長合作期限。這些舉措持續(xù)實(shí)踐以體育和運(yùn)動員為核心的理念,在重點(diǎn)賽事中深化品牌力,進(jìn)一步鞏固了耐克在體育領(lǐng)域的核心地位。當(dāng)然,耐克在體育營銷領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局已超越傳統(tǒng)品牌曝光的單一維度,贊助頂級運(yùn)動員、參與重要運(yùn)動賽事只是第一步,耐克還在通過這些合作,深入洞察專業(yè)運(yùn)動需求,并將這些洞察反哺于產(chǎn)品創(chuàng)新之中,從而實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的協(xié)同發(fā)展。跑步是耐克在本季度表現(xiàn)最突出的運(yùn)動領(lǐng)域。耐克陸續(xù)推出了Vomero 18、Nike Pegasus Premium重塑路跑跑鞋陣容,同時也帶來了Vaporfly 4、Streakfly 2等多款競速跑鞋。根據(jù)耐克在財(cái)報(bào)電話會上的分析,本季度耐克跑步業(yè)績增長了中個位數(shù),Pegasus Premium這一產(chǎn)品在推出后迅速在北美等市場售罄,而Vomero 18也在耐克全球市場表現(xiàn)出色,耐克預(yù)計(jì)將在4月中旬加倍提升Vomero 18的分銷量。創(chuàng)新不止于跑步。在籃球、網(wǎng)球、足球等多個領(lǐng)域,耐克也通過裝備創(chuàng)新、輔助訓(xùn)練等多種方式助力運(yùn)動員打破壁壘,重塑運(yùn)動文化的未來。過去與現(xiàn)在,耐克長期秉持的核心理念是:“如果你有一個身體,你就是運(yùn)動員”,這不僅是品牌的口號,更是其企業(yè)文化的核心。因此,此次耐克“回歸運(yùn)動”的行動,也并非簡單復(fù)刻歷史,而是以體育和運(yùn)動員為核心,加強(qiáng)與體育賽事與協(xié)會合作,再通過一系列產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗(yàn),滿足不同的消費(fèi)需求,重構(gòu)品牌競爭力。打造全新增量:挖掘女性運(yùn)動細(xì)分賽道如果說耐克在籃球、跑步等傳統(tǒng)領(lǐng)域,是以技術(shù)創(chuàng)新和賽事IP綁定來爭奪市場份額,圍繞“女性運(yùn)動”這一新興賽道,耐克則通過跨界合作、文化敘事爭奪定義權(quán)。“專業(yè)護(hù)城河+細(xì)分突破口”組合拳實(shí)現(xiàn)增長突圍,是眼下形容耐克最好的修辭。在一系列品牌營銷戰(zhàn)略布局中,最為矚目的當(dāng)屬耐克時隔27年重返超級碗中場秀,并推出以女性運(yùn)動員為核心的廣告《不爭辯,只爭勝》。
眾所周知,超級碗是全球頂級商業(yè)賽事平臺,兵家必爭,其30秒廣告位費(fèi)用已攀升至800萬美元(約合人民幣5845萬元)的歷史新高,而《不爭辯,只爭勝》以長達(dá)60秒的黑白影像,疊加硬核競技敘事與女性主義宣言的內(nèi)容表達(dá),在傳統(tǒng)男性主導(dǎo)的體育場域,展現(xiàn)女性競技精神,放大女性聲音,打破性別壁壘,也展現(xiàn)了耐克戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期強(qiáng)化在細(xì)分領(lǐng)域的影響力的決心。耐克對于女性群體潛力的挖掘早已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的營銷維度,在激勵更多女性加入運(yùn)動這件事上,耐克從全面支持精英運(yùn)動員、社群聯(lián)結(jié)與全球賽事布局等角度出發(fā),陪伴女性運(yùn)動員成長并推動女性運(yùn)動往前一步。2025年3月以來,先是耐克簽約運(yùn)動員張德順在東京馬拉松以2:20:53的成績強(qiáng)勢完賽,獲得了自2007年以來中國女子馬拉松的最好成績;而后,耐克攜手簽約運(yùn)動員薩布麗娜 · 約內(nèi)斯庫(Sabrina Ionescu),開啟了首次中國之旅,在中國行期間,薩布麗娜與不同年齡、不同背景的女籃愛好者近距離交流互動,用她對籃球的不懈努力和推動女性運(yùn)動發(fā)展的堅(jiān)定承諾激勵著每一個人。為了鼓勵更多普通女性參與運(yùn)動,近日,耐克還宣布啟動女子全球夜跑系列賽After Dark Tour,為女性跑者及其社群提供支持。據(jù)悉,此次系列賽女性跑者在全球六大城市:悉尼、上海、首爾、孟買、洛杉磯和墨西哥城,參與10公里或半程馬拉松的夜跑挑戰(zhàn)。在放大女性群體的聲音時,耐克正在將女性洞察,轉(zhuǎn)化為兼具功能革新與女性表達(dá)的創(chuàng)新產(chǎn)品。2024年年底,耐克陸續(xù)帶來了女子鞋款A(yù)ir Max Muse,這款專為女性打造的鞋款,在滿足女性用戶對Air Max系列創(chuàng)新性和緩震性能的期待的同時,更時尚、優(yōu)雅且大膽。而本季度推出的Air Super Fly和LD-1000在全球社交媒體上得到了熱烈的反響。近期,耐克還作出一項(xiàng)重要宣布,將與金·卡戴珊(Kim Kardashian)個人品牌SKIMS聯(lián)合推出全新女性品牌NikeSKIMS,融合Nike在前沿創(chuàng)新、運(yùn)動科學(xué)及運(yùn)動員洞察方面的全球領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),通過性能與風(fēng)格設(shè)計(jì)兼具的產(chǎn)品持續(xù)深入挖掘女性運(yùn)動市場的巨大潛力。與SKIMS的合作透露出耐克正以積極姿態(tài)擁抱市場變化,全力為女性運(yùn)動產(chǎn)品注入全新活力。在從價值共振到功能支持的過程中,耐克將女性運(yùn)動員的真實(shí)需求與精神力量轉(zhuǎn)化為品牌行動的核心驅(qū)動力,這既延續(xù)了耐克“運(yùn)動員驅(qū)動”的基因,又順應(yīng)了消費(fèi)市場個性化、場景化的趨勢,使耐克更有可能在競爭激烈的運(yùn)動市場中,挖掘出新的發(fā)展動能。主動求變:深耕本土,多維度突破在重建自我的過程中,基于中國市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的情況,回歸運(yùn)動初心,聚焦運(yùn)動員精彩敘事的耐克,也針對性地推出一系列深度本地化戰(zhàn)略來賦能中國市場,以實(shí)現(xiàn)多維度的突破。艾略特·希爾表示:“在我們‘Win Now’的戰(zhàn)略中,中國是三個重點(diǎn)國家之一,北京和上海都是我們的重點(diǎn)城市。在中國市場,我們正積極全速優(yōu)化庫存,并以更有意義的方式激發(fā)中國消費(fèi)者的興趣?!?/span>在強(qiáng)化本地投入上,隨著戶外運(yùn)動市場的蓬勃發(fā)展,品牌競爭進(jìn)入了一個新的戰(zhàn)場。耐克集團(tuán)也相應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,2024年10月,集團(tuán)宣布董煒升任耐克大中華區(qū)董事長兼CEO,及ACG品牌全球CEO。據(jù)悉,董煒加入耐克已有10余年,是大中華區(qū)的“老將”,她將領(lǐng)導(dǎo)全球ACG業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、品牌及銷售,加速推動ACG品牌在全球和中國市場的發(fā)展。就在今年2月,耐克便宣布與2025年崇禮168超級越野賽達(dá)成合作,成為該賽事的首席獨(dú)家冠名贊助商。通過賽事IP與本土敘事相結(jié)合,耐克再次找到一個通往多元化客群的新入口,進(jìn)一步拓展了其市場版圖。
據(jù)了解,崇禮168超級越野賽是由三夫賽事與中國河北省張家口市崇禮區(qū)舉辦的國際性越野跑賽事。雙方此次在戶外運(yùn)動領(lǐng)域的重量級合作,也意味著在持續(xù)鞏固傳統(tǒng)運(yùn)動領(lǐng)域優(yōu)勢的同時,耐克以賽事IP為支點(diǎn),樹立“專業(yè)戶外”標(biāo)桿,完成了深耕中國戶外越野市場的關(guān)鍵落子。耐克對于中國運(yùn)動市場的長期承諾,亦體現(xiàn)在其始終陪伴在中國運(yùn)動員的重要時刻。過去的一年,耐克見證了鄭欽文在巴黎為中國贏得歷史上首枚網(wǎng)球女單金牌;見證了張家朗成功衛(wèi)冕男子個人花劍比賽金牌;也見證了籃球運(yùn)動員崔永熙簽約布魯克林網(wǎng)隊(duì),成為時隔6年再次登上NBA正式比賽的中國球員。在競技場見證歷史性突破的同時,耐克亦在通過本土化創(chuàng)新設(shè)計(jì)詮釋中國美學(xué)。剛剛過去的蛇年春節(jié),耐克發(fā)布“靈蛇迎新”新年系列,該系列包括男子、女子和兒童類目,涵蓋生活方式、籃球、跑步等品類。
針對中國市場,CEO艾略特·希爾采取的解法中,本土化產(chǎn)品研發(fā),成為備受關(guān)注的一環(huán),其曾透露,耐克正在中國加大產(chǎn)品創(chuàng)新的投入,并擁有本土產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),這或意味著耐克本土化產(chǎn)品創(chuàng)新將從遵循“全球標(biāo)準(zhǔn)”到打造“中國專屬”。若將目光拉的更長遠(yuǎn),強(qiáng)化運(yùn)動的耐克,以長期主義深耕中國市場的理念,將中國市場作為“壓艙石”的理念,或更為明顯。結(jié)語:耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特曾說:“不論面臨什么,都不要停下”。 耐克也確實(shí)如此,始終用實(shí)際行動詮釋著堅(jiān)韌不拔的精神。無論遭遇何種外部挑戰(zhàn),耐克始終向前。現(xiàn)在,憑借運(yùn)動基因的激活、多種渠道生態(tài)的韌性及本土化創(chuàng)新的勢能,耐克這家全球運(yùn)動巨頭正加速穿越周期,走過黎明前的至暗,拐點(diǎn)已隱現(xiàn)于前方。王欣宇/文

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