是的，您提到的“布丁酒店瀕臨退市”的情況，確實引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注，并讓人們開始反思經(jīng)濟型酒店行業(yè)的現(xiàn)狀。這并不能簡單地歸結(jié)為“經(jīng)濟型酒店失寵”，而更像是整個經(jīng)濟型酒店市場正在經(jīng)歷一場深刻的調(diào)整和挑戰(zhàn)。
以下是一些關(guān)鍵點，幫助理解這個現(xiàn)象：
1. "布丁酒店的困境：" "債務(wù)壓力：" 布丁酒店近年來面臨巨大的債務(wù)壓力，未能按時償還貸款，導(dǎo)致被法院強制執(zhí)行，并瀕臨退市。 "經(jīng)營模式問題：" 其“輕資產(chǎn)”模式（依賴加盟商）在擴張過程中可能積累了管理、品控和現(xiàn)金流方面的風(fēng)險。 "市場競爭加?。? 面對美團、攜程等平臺型住宿的沖擊，以及華住、錦江等連鎖品牌的競爭，布丁酒店的生存空間受到擠壓。 "疫情影響：" 新冠疫情對整個酒店業(yè)造成了毀滅性打擊，尤其對依賴高頻次、低價段出行的經(jīng)濟型酒店沖擊更大。
2. "經(jīng)濟型酒店行業(yè)的整體挑戰(zhàn)：" "增長放緩：" 相比前幾年的高速擴張，經(jīng)濟型酒店市場的增長明顯放緩，甚至出現(xiàn)負增長。 "消費升級與需求變化：" 隨著居民收入提高和消費觀念轉(zhuǎn)變，消費者對住宿品質(zhì)、體驗的要求越來越高。單純追求

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6月20日，布丁酒店浙江股份有限公司（證券名“ST布丁”）發(fā)布可能被終止股票掛牌暨停牌進展的風(fēng)險提示公告。

公告顯示，公司最近三個會計年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)均為負值。根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股票終止掛牌實施細則》第三章第十七條的規(guī)定，掛牌公司出現(xiàn)“最近三個會計年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)均為負值”的情形，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)將終止其股票掛牌。

因存在上述事項，布丁酒店的股票自2025年4月30日起停牌。

公告稱，全國股轉(zhuǎn)公司將啟動終止公司股票掛牌的程序，具體終止掛牌時間以股轉(zhuǎn)公司決定為準。截至發(fā)稿，該公司股票繼續(xù)停牌。

退市雖未塵埃落定，但退市的陰影已如烏云般籠罩。面對如此困局，布丁酒店表示，為消除終止掛牌風(fēng)險，公司全力尋求合作，籌措資金，以增加公司的流動資金，提高利潤水平，改善公司的持續(xù)經(jīng)營能力。

公開資料顯示，布丁酒店成立于2006年，主營業(yè)務(wù)為經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營和管理。經(jīng)過多年的拓展，現(xiàn)擁有包括布丁、布丁嚴選、布丁精選、心逸等經(jīng)濟型酒店品牌，以及包括智尚、智尚臻選等多個中高端酒店品牌。

2016年該公司以“互聯(lián)網(wǎng)家酒店品牌第一股”的身份正式掛牌登陸新三板，證券用名為“布丁股份”，但由于其2022年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)為負，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，自2023年5月4日起，“布丁股份”證券簡稱更改為“ST布丁”，自此戴上了風(fēng)險警示的帽子。

隨后自2025年1月起，布丁酒店多次收到退市風(fēng)險提示。

深入剖析近三年的財務(wù)數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，布丁酒店多項關(guān)鍵指標出現(xiàn)較大幅度波動。2022-2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入分別為1.85億元、2.81億元及2.39億元；歸屬公司股東凈利潤分別為-8130.55萬元、555.2萬元、-1513.56萬元。

盡管公司在2023年實現(xiàn)扭虧為盈，但這短暫的“回血”未彌補完此前積累的凈資產(chǎn)虧損。

財報顯示，2022-2024年，布丁酒店歸屬股東的凈資產(chǎn)分為-611.73萬元、-56.52萬元、-1570.09萬元，這一數(shù)據(jù)直接成為了公司可能被強制性摘牌退市的“導(dǎo)火索”。

布丁酒店的經(jīng)營危機不僅體現(xiàn)在盈利方面，其債務(wù)狀況同樣不容樂觀。

截至2024年末，公司資產(chǎn)總計3.88億元，負債總計高達4.04億元，負債率攀升至104.01%，已然陷入資不抵債的困境。

短期內(nèi)，公司還面臨著較大的流動性壓力，其一年內(nèi)到期的流動負債為6029.6萬元，而貨幣資金僅有1758.75萬元，從數(shù)據(jù)上看，存在一定資金缺口。

透視在退市邊緣徘徊的布丁酒店，可以發(fā)現(xiàn)，當下經(jīng)濟型酒店市場正處于復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)的變革期。

從市場規(guī)模與供給現(xiàn)狀來看，雖然全國酒店業(yè)仍以經(jīng)濟型為主體，但結(jié)構(gòu)持續(xù)升級。

據(jù)酒店觀察網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，全國經(jīng)濟型（快捷）酒店數(shù)量約占酒店總數(shù)的80%左右，客房數(shù)占比約55%，雖仍為市場基本盤但比重已較幾年前下降。據(jù)悉，2019年經(jīng)濟型客房占比約61%，2023年卻降至約55%。

與此同時，經(jīng)過多輪整合洗牌，中國經(jīng)濟型酒店市場已由頭部集團主導(dǎo)。在連鎖酒店領(lǐng)域，錦江、華住、首旅如家三大集團位居前三，2023年三者合計市占率接近38%。

在這樣的市場環(huán)境中，布丁酒店作為并非處于頭部陣營的品牌，面臨的競爭壓力顯而易見。不過，布丁酒店也在不斷升級產(chǎn)品；持續(xù)推進品牌建設(shè)，尤其是發(fā)力中高端“智尚”品牌的推廣。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，如果布丁酒店能夠精準把握市場變化，對品牌進行重塑，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，提升運營效率，或許仍有機會在激烈的市場競爭中找到新的生機。

不僅如此，連鎖型中小酒店公司也可充分利用OTA渠道來強化品牌線上美譽度與曝光度；同時，加強自有渠道引流來提高客房收益。