聚劃算產業(yè)帶計劃在近期的618期間取得了顯著的成功，成功打造了一批明星品牌，并在銷售方面表現(xiàn)出色。以下是關于聚劃算產業(yè)帶計劃成功造星和百大品牌在618期間熱銷的詳細分析：
"一、聚劃算產業(yè)帶計劃成功造星"
聚劃算產業(yè)帶計劃是阿里巴巴集團推出的一項旨在幫助品牌商和供應商提升品牌影響力和市場競爭力的重要計劃。該計劃通過整合資源、優(yōu)化供應鏈、提升品牌營銷能力等多種方式，助力品牌商實現(xiàn)快速成長。
在618期間，聚劃算產業(yè)帶計劃成功打造了一批明星品牌，這些品牌在銷售業(yè)績、品牌知名度、消費者口碑等方面都取得了顯著的提升。以下是一些成功造星的關鍵因素：
"精準定位："聚劃算產業(yè)帶計劃通過對市場需求的深入分析，精準定位了具有潛力的品牌和產品，為品牌成長提供了明確的方向。 "資源整合："聚劃算平臺整合了阿里巴巴旗下的淘寶、天貓、支付寶等資源，為品牌提供了全方位的營銷支持。品牌可以通過聚劃算平臺接觸到更多的消費者，提升品牌曝光度。 "供應鏈優(yōu)化："聚劃算產業(yè)帶計劃通過優(yōu)化供應鏈管理，幫助品牌商提升生產效率和產品質量，降低成本，提高競爭力。 "品牌營銷："聚劃算平臺提供了豐富的品牌營銷工具和服務，幫助品牌商提升品牌知名度和美譽度。例如，聚劃算會為品牌提供定制化的營銷活動

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從“站在國際大牌身后”做代工，到憑借自主品牌登上央視，在聚劃算產業(yè)帶造星計劃的助力下，寧波賽嘉電器走完這一路只花了3個月。

在剛剛過去的618，像賽嘉這樣的新名牌，聚劃算孵化出了上百個。根據(jù)權威互聯(lián)網(wǎng)信息服務商易觀國際發(fā)布的電商618大促專題報告，聚劃算618市場份額同時超過了京東和拼多多。聚劃算異軍突起成為618主角，不僅展現(xiàn)了核彈級的商業(yè)爆發(fā)力，還展現(xiàn)了超強的品牌孵化能力。

今年以來，聚劃算和旗下天天特賣平臺，通過C2M改造和規(guī)?；囊钊氘a業(yè)帶批量造新星，天貓618，也成了這些新品牌見證爆發(fā)的關鍵時機。數(shù)據(jù)顯示，618期間，至少有上百個來自產業(yè)帶的新品牌在聚劃算和天天特賣賣爆，從籍籍無名一躍成為品類TOP成交品牌。不少新品牌，甚至打敗國際大牌，嘗到了“火出圈”的滋味。

作為寧波最大的電動牙刷生產基地，賽嘉電器自2003年成立以來一直以外貿訂單為主，高峰時曾包攬了日本電動牙刷市場一半的產能。但從今年起，賽嘉的國內市場訂單份額將首次超過海外。

轉變始于3個月前。面對外貿的不確定性和爆發(fā)的國內市場，今年3月聚劃算推出了產業(yè)帶升級計劃，希望幫助具有優(yōu)秀制造能力的產業(yè)帶工廠升級產品和品牌，抓住內需大市場的增長機遇。賽嘉果斷抓住了這次機會，成為聚劃算的首批合作伙伴，其聯(lián)手聚劃算力推的自主品牌seago（賽嘉），短短2個月日銷規(guī)模就已增長4倍。

圖/賽嘉電動牙刷展區(qū)

在聚劃算的推動下，國產電動牙刷品牌在今年618迎來大爆發(fā)，整個活動期爆賣了175萬支，電動牙刷成為風靡小鎮(zhèn)青年的新生活方式。賽嘉也在這一輪爆發(fā)中獲得了銷量和品牌知名度的歷史新高，僅618狂歡日三天，其天貓店的銷售額達到了去年同期的45倍。賽嘉品牌作為中國品牌引領消費升級新趨勢的代表，登上央視《新聞聯(lián)播》，收獲了大票粉絲。

圖/賽嘉電器作為中國品牌引領消費升級新趨勢的代表登上央視《新聞聯(lián)播》

跟賽嘉一樣嘗到“一聚成名”滋味的，還有來自浙江金華的小家電品牌“科敏”。 更小的體積，更滿足個人消費需求的設計，讓單價200元上下的科敏小冰箱成為這個夏天的“爆款”。 在6月1日天貓618開場的第一天，科敏車載小冰箱就作為聚劃算“千萬爆款團”的一員，順利登上了車載冰箱類目第一的位置。

從科敏小冰箱到雅格電蚊拍、妙優(yōu)童兒童襪子、怡恩貝濕巾、植護紙品、理文竹漿紙、卡拉美拉短襪、福派電動牙刷、萃植軒洗衣液……天貓618期間，在聚劃算的類目成交TOP排行榜上，越來越多的產業(yè)帶新品牌開始涌現(xiàn)。

依據(jù)平臺數(shù)據(jù)賦能準確判斷消費趨勢，并根據(jù)消費者需求進行產品創(chuàng)新，是這些新品牌爆發(fā)的基礎。像科敏小冰箱，正是基于聚劃算上的年輕媽媽的反饋，開發(fā)出了制冷溫差在25度左右的母乳專用小冰箱，讓媽媽們在40度高溫天依然可以滿足母乳存放需求，一經(jīng)推出即成為爆款。

這也與聚劃算今年的產業(yè)帶扶持計劃不謀而合：發(fā)掘更多產業(yè)帶“新星”，在聚劃算的商業(yè)爆發(fā)力和阿里平臺大數(shù)據(jù)的加持下，快速捕捉到消費者需求，生產出更多趨勢性商品。

聚劃算旗下的天天特賣，則致力于通過成熟的大數(shù)據(jù)和IoT技術改造供應鏈，幫助產業(yè)帶商家數(shù)字升級，實現(xiàn)降本提效。位于福州日化家清產業(yè)帶的洗衣液品牌萃植軒，就是天天特賣C2M模式孵化的爆款家清品牌。在天天特賣的數(shù)據(jù)指導下，萃植軒成功研發(fā)出皂液洗衣液這一全新產品，填補市場空白。通過減少原產品中化學成分，降低成本的同時更加環(huán)保。萃植軒 C2M 皂液洗衣液，618期間在天天特賣創(chuàng)下日搶 10 萬筆訂單的記錄。

截至6月18日，中國產業(yè)帶商家已從天天特賣“年中特賣會”搶走4.2億筆訂單，其中單量排名前列的產業(yè)帶，像東陽服配產業(yè)帶的防曬冰袖、泉州紙品產業(yè)帶的超吸水紙巾、福州日化產業(yè)帶的皂液洗衣液、深圳包裝膠帶產業(yè)帶的網(wǎng)紅雙面膠帶等，無一例外全部由C2M模式引爆。

以C2M模式助力產業(yè)帶數(shù)字化升級，增強產品實力；再通過聚劃算實現(xiàn)銷量的引爆，最終實現(xiàn)品牌的突圍，已成為眾多產業(yè)帶新品牌的成長路徑。據(jù)統(tǒng)計，整個618期間，在聚劃算和天天特賣實現(xiàn)銷量和品牌爆發(fā)的產業(yè)帶商家至少有上百個。

今年以來，產業(yè)帶成為阿里平臺的高頻詞：聚劃算宣布要引爆1000個全球產業(yè)帶，天天特賣推出C2M產區(qū)計劃；淘寶天貓要數(shù)字升級1000個全國產業(yè)集群。

阿里“盯上”產業(yè)帶，既是滿足龐大的下沉市場用戶群體新需求的舉措，也是電商平臺利用數(shù)據(jù)和科技反哺制造業(yè)的責任擔當。隨著對下沉市場挖掘的不斷深入，市場對優(yōu)質優(yōu)價的國產性價比品牌需求越來越旺盛。與此同時，中國制造業(yè)面臨著換檔升級的機遇時刻，長期從事代工和出口的“世界工廠”，正需要通過日益下沉的阿里平臺擁抱中國市場。

百大產業(yè)帶品牌在618賣爆，標志著阿里巴巴產業(yè)帶扶持計劃開始進入收獲期。而對廣大產業(yè)帶商家而言，現(xiàn)在入淘再創(chuàng)業(yè)，從“中國制造”成長為“中國品牌”，正當其時。

來源：中國日報網(wǎng)