這是一個(gè)結(jié)合了行業(yè)趨勢(shì)和具體公司表現(xiàn)的信息點(diǎn)。我們可以從兩個(gè)層面來解讀：
"層面一：柔性供應(yīng)鏈助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)"
"柔性供應(yīng)鏈的核心優(yōu)勢(shì)：" 柔性供應(yīng)鏈（Flexible Supply Chain）指的是能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的變化（如需求量的增減、產(chǎn)品風(fēng)格的改變、交貨期的要求等）快速調(diào)整其生產(chǎn)、庫(kù)存、物流和分銷能力的供應(yīng)鏈體系。 "如何助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)：" "快速響應(yīng)市場(chǎng)：" 滿足了消費(fèi)者日益?zhèn)€性化、快速變化的需求，縮短了產(chǎn)品上市時(shí)間。 "降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)：" 通過小批量、多批次的生產(chǎn)和更敏捷的物流，減少了成品和原材料的庫(kù)存積壓，提高了資金周轉(zhuǎn)率。 "提升效率與成本控制：" 優(yōu)化了資源配置，減少了浪費(fèi)，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。 "促進(jìn)創(chuàng)新：" 使企業(yè)能夠更快地將設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新。 "增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：" 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)中，擁有柔性供應(yīng)鏈的企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)不確定性，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。 "產(chǎn)業(yè)升級(jí)體現(xiàn)：" 柔性供應(yīng)鏈的應(yīng)用，推動(dòng)服裝和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的“大規(guī)模、少品種、長(zhǎng)周期”模式，向“小規(guī)模、多品種、快反應(yīng)”模式轉(zhuǎn)變，提升了整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化、智能化水平，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。
"層面二

相關(guān)內(nèi)容：

>中國(guó)青年網(wǎng)訊根據(jù)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站Similarweb數(shù)據(jù)顯示，SHEIN成為2024年9月以及第三季度全球訪問量最大的服裝與時(shí)尚品牌，第三季度流量份額占比為2.68%。與此同時(shí)，SHEIN上用戶數(shù)量也大幅增長(zhǎng)，據(jù) Earnest數(shù)據(jù)顯示，SHEIN平臺(tái)8月份進(jìn)行交易的用戶相較1月大漲近四成。

業(yè)界認(rèn)為，與傳統(tǒng)零售不同SHEIN善于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈變革，以銷定產(chǎn)的創(chuàng)新模式顛覆了傳統(tǒng)服裝以產(chǎn)定銷的“期貨”模式，在源頭根本性改變過去服裝預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確容易造成高庫(kù)存積壓的問題，從而大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力。

波士頓咨詢（BCG）在此前發(fā)布的報(bào)告《敏捷供應(yīng)鏈：時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新源泉》中指出：敏捷供應(yīng)鏈已經(jīng)成為時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新源泉。以SHEIN為代表的數(shù)字化DTC（直達(dá)消費(fèi)者）模式，通過按需生產(chǎn)的小單快反解決方案，可以實(shí)現(xiàn)品牌平衡供需，從而削減成本，提升資金效率，降低產(chǎn)品價(jià)格與客戶共享收益。

自主品牌征戰(zhàn)全球市場(chǎng)

Similarweb數(shù)據(jù)顯示，2024年9月，SHEIN以2.66%的訪問量占比超越各大服裝與時(shí)尚品牌，位列全球第一位。擴(kuò)展到整個(gè)三季度，SHEIN的占比則提升為2.68%。

除了在訪問量維度， 數(shù)據(jù)顯示SHEIN用戶的活躍度和消費(fèi)轉(zhuǎn)化也在持續(xù)提升。就在近期，根據(jù) Earnest 信用卡數(shù)據(jù)顯示，2024年8月相較于1月，在SHEIN上進(jìn)行交易的用戶數(shù)漲幅四成左右。

據(jù)GlobalData 發(fā)布最新的《2028 年德國(guó)服裝市場(chǎng)》報(bào)告，SHEIN憑借其數(shù)字化按需柔性供應(yīng)鏈所帶來的時(shí)尚與高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，成為德國(guó)2023年第四大服裝品牌，并且很可能在2024年再進(jìn)一名。據(jù)此前報(bào)道，SHEIN是美國(guó)數(shù)十個(gè)州最受歡迎的時(shí)尚品牌與第三大在線時(shí)尚零售商。

以產(chǎn)定銷 技術(shù)革新升級(jí)傳統(tǒng)服裝業(yè)

憑借在時(shí)尚界影響力的迅速提升，SHEIN自主品牌在時(shí)尚界一直以來被視為一匹黑馬，在短短十年間在各時(shí)尚主流市場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)服裝品牌與時(shí)尚零售商，成為各地消費(fèi)者的心頭好。業(yè)界認(rèn)為這得益與其在服裝全生命周期的供應(yīng)鏈數(shù)字化革命。

傳統(tǒng)的服裝零售商采用提前兩至三個(gè)季度進(jìn)行規(guī)劃與預(yù)測(cè)的以產(chǎn)定銷模式，時(shí)尚流行與消費(fèi)者需求的快速變化與迭代也帶來這種模式的弊端：不斷高企的未銷售服裝庫(kù)存大幅侵占了企業(yè)的現(xiàn)金流與周轉(zhuǎn)，大量服裝企業(yè)破產(chǎn)于高庫(kù)存頑疾，根據(jù)行業(yè)估算，傳統(tǒng)服裝商的庫(kù)存水平甚至高達(dá)40%-50%。

2012年成立的SHEIN服裝時(shí)尚自主品牌，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化供應(yīng)鏈革新了傳統(tǒng)的服裝流通模式。因?yàn)樗械牧魍ōh(huán)節(jié)SHEIN都實(shí)現(xiàn)了在線化的同步與實(shí)時(shí)傳遞，SHEIN品牌的產(chǎn)品基于市場(chǎng)實(shí)際的需求進(jìn)行定位和設(shè)計(jì)，所有訂單先從100件小訂單開始測(cè)試，如果市場(chǎng)銷售反饋好，再繼續(xù)追加訂單，反之則迅速停止。

根據(jù)行業(yè)測(cè)算，SHEIN品牌的未銷售庫(kù)存水平大幅降低至低個(gè)位數(shù)水平。過去高庫(kù)存成本也推高了產(chǎn)品的售價(jià)，模式的創(chuàng)新也為SHEIN品牌帶來高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，加之產(chǎn)品的時(shí)尚度與需求的精準(zhǔn)度匹配，SHEIN品牌快速受到各市場(chǎng)消費(fèi)者的喜愛與歡迎。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳進(jìn)認(rèn)為，“出海企業(yè)正呈現(xiàn)出科技化、品牌化的發(fā)展趨勢(shì)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，其本質(zhì)是應(yīng)用高技術(shù)來提高效率，并推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。敏捷柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)谴蛟斐龊Ｐ沦|(zhì)生產(chǎn)力和品牌力的重要途徑。在出海背景下，柔性供應(yīng)鏈能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)海外市場(chǎng)的多變需求，實(shí)現(xiàn)高效、靈活的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理?！?/p>

SHEIN還通過收集供應(yīng)商在生產(chǎn)中的實(shí)際痛點(diǎn)和需求，推出提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新技術(shù)工具，截至2023年，SHEIN開發(fā)了100多種縫紉和制衣工具，助力供應(yīng)商解決生產(chǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，諸多工具還擁有專利。SHEIN還成立了首個(gè)服裝制造創(chuàng)新研究中心，用于研發(fā)創(chuàng)新服裝制造的精益生產(chǎn)解決方案，并將研究成果輸出給產(chǎn)業(yè)制造供應(yīng)商，推動(dòng)供應(yīng)商工廠以更科學(xué)、更精益的方式持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

“SHEIN通過‘?dāng)?shù)字化+工具’的模式推動(dòng)上下游全鏈路效率提升和協(xié)同，從賦能的方式來看，既解決‘該做什么’——基于SHEIN智能化的輔助決策；又解決‘如何落地’——豐富的智慧倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)軟件、智能制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)工具，讓原本不具備智能制造能力的單一企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，讓小單快反模式真正落地”，清華大學(xué)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心副主任、中國(guó)數(shù)實(shí)融合50人論壇副秘書長(zhǎng)胡麒牧表示，“SHEIN推動(dòng)更大范圍的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成更有韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這意味著當(dāng)數(shù)字化能夠貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，產(chǎn)業(yè)的冗余可以降到最低——產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)企業(yè)都根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求在進(jìn)行原材料采購(gòu)和生產(chǎn)，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)線都是最貼近需求的?！?/p>

除了持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在培訓(xùn)支持、工廠擴(kuò)建和供應(yīng)商社區(qū)以及綠色可持續(xù)發(fā)展等各領(lǐng)域SHEIN不斷推進(jìn)對(duì)供應(yīng)商賦能供應(yīng)商全面提升綜合實(shí)力與可持續(xù)發(fā)展能力。僅2023年SHEIN展開了超過600場(chǎng)針對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)，覆蓋運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、訂單排產(chǎn)等。

為保障行業(yè)年輕技術(shù)人才的穩(wěn)定與增長(zhǎng)，SHEIN建立服裝產(chǎn)業(yè)上崗技能培訓(xùn)基地、開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定、舉辦行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽以及開展校企合作等方式不斷構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才輸送。

來源：中國(guó)青年網(wǎng)