我們來從抖音爆火的“小熊管樂(lè)大會”事件,分析一下小熊電器品牌戰(zhàn)略的躍升。
“小熊管樂大會”在抖音上迅速走紅,并非偶然。它像一面鏡子,映照出小熊電器近年來在品牌戰(zhàn)略上發(fā)生的深刻變化和顯著躍升。
"一、 從產(chǎn)品驅(qū)動到品牌驅(qū)動:"
"早期小熊:" 小熊電器早期以IP聯(lián)名、可愛外觀和低價策略迅速占領(lǐng)市場,屬于典型的“產(chǎn)品驅(qū)動”模式。其核心競爭力在于制造出符合年輕人口味、具有話題性的小家電產(chǎn)品。
"“管樂大會”體現(xiàn):" 這次事件標(biāo)志著小熊電器開始向“品牌驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。它不再僅僅滿足于銷售產(chǎn)品,而是通過創(chuàng)造獨(dú)特的品牌體驗和情感連接,來提升品牌價值和用戶粘性?!肮軜反髸睂⒃镜摹爱a(chǎn)品”概念(小熊電暖器)與“音樂”文化相結(jié)合,創(chuàng)造了一個全新的、具有娛樂性和社交性的品牌事件。
"二、 從年輕群體到泛年輕群體:"
"早期小熊:" 目標(biāo)用戶主要集中在追求可愛、新奇、性價比的年輕女性群體。
"“管樂大會”體現(xiàn):" “管樂”本身具有更強(qiáng)的普適性和包容性,雖然活動以學(xué)生為主,但其形式和話題更容易引發(fā)更廣泛年齡層的共鳴。通過音樂這一共通的語言
相關(guān)內(nèi)容:
抖音直播4300萬曝光、156萬觀看、最高在線10萬:小熊是怎么把“賣家電”變成一場全民快樂經(jīng)濟(jì)學(xué)?
抖音那天的直播,我沒想到會笑出聲。

說實話,看到“管樂”在鏡頭前把絞肉機(jī)當(dāng)成孝心工具,把迷你電飯煲當(dāng)成拍戲后立刻吃到熱飯的治愈按鈕,我突然意識到,消費(fèi)決策正在被情緒接管。
奧維云網(wǎng)的那份調(diào)研早就提醒過我們:超過八成的新女性愿意為情感共鳴付出溢價。
小熊這次沒靠參數(shù)打擂臺,而是把情緒包裝成產(chǎn)品的第一性能,結(jié)果數(shù)據(jù)和彈幕都說明了它的玩法奏效。

首先從營銷層面看,小熊把“主題+人設(shè)”當(dāng)作預(yù)熱錨點,刻意弱化“賣貨”語境,把快樂和日常痛點做連接。
這不是簡單請個流量來帶貨那么直白;這是把真實用戶(比如管樂本人)和產(chǎn)品場景綁在一起,讓人看到的是“和我生活近”的鏡頭。
我有個朋友小李,平時不怎么看直播,但看到有人表演用小家電解決加班饑餓時的窘境,瞬間就進(jìn)了購物車——這就是情感交付的力量。

其次在產(chǎn)品層面,小熊做了場景化重構(gòu):絞肉機(jī)不再是參數(shù)堆砌的工具,而是“周末包餃子的效率大師”;養(yǎng)生壺也不只是煮湯器,而是職場人的短暫療愈站。
再者我同事張姐用過他們的煮蛋器后,早上多了十分鐘的從容,她反復(fù)說的那句“我的早餐終于有了尊嚴(yán)”就是品牌記憶點。
把功能和情緒綁在一起,消費(fèi)者不再買參數(shù),他們買的是被設(shè)計好的生活節(jié)奏和小確幸。

再者在渠道打法上,小熊不是把抖音當(dāng)成單純交易通道,而是把平臺生態(tài)當(dāng)作完整的認(rèn)知場——從內(nèi)容場引流到用戶場沉淀,再到生意場轉(zhuǎn)化,這三段并非簡單相加,而是能互相放大。
直播切片、二次創(chuàng)作、表情包和話題挑戰(zhàn)成了持續(xù)的內(nèi)容供給。
我看到不少二次創(chuàng)作把“包餃子”片段做成短劇,跨平臺去往微博和小紅書,裂變式傳播比單靠折扣更持久。

更重要的是,這一波操作不是偶然。
小熊的戰(zhàn)略從品類擴(kuò)張到場景覆蓋再到情感綁定,是有邏輯的長期布局。
2006年從酸奶機(jī)起家,到現(xiàn)在覆蓋上百類產(chǎn)品,這為他們把“生活方式”做成系統(tǒng)化產(chǎn)品矩陣提供了基礎(chǔ)。

2025財年上半年營收25.35億元(同比+18.94%),歸母凈利潤2.05億元(同比+27.32%)并不是噱頭,而是情緒化品牌策略帶來的商業(yè)回報。
說到可復(fù)制性,這里有幾個可操作的方向,供同行參考。
先別急著拼參數(shù),先去找能把產(chǎn)品當(dāng)生活節(jié)點的人;用小故事替代功能演示,把痛點—產(chǎn)品—情緒串成一條故事線;別只盯著直播當(dāng)天,提前制造可拆解、可再創(chuàng)作的片段,讓用戶成為二次傳播者;最后線下仍有價值,把內(nèi)容觸點延伸到白領(lǐng)通勤場景,會讓品牌認(rèn)知更穩(wěn)固。

反正我是這么覺得,情緒是比價格更難被復(fù)制的壁壘。
當(dāng)然,這種打法也會遇到問題:如果情緒包裝過度,用戶會感到被“套路”;如果內(nèi)容創(chuàng)作缺乏真實觸點,裂變只會是曇花一現(xiàn)。
因此品牌在追求情緒化時,必須把“真實性”放在首位,讓場景和人物足夠生活化,才能把單次熱度轉(zhuǎn)化為長期心智。
最后我想問,你家里哪個小家電最像一個會說話的“生活伙伴”?它最想對你說什么?
ARC-TMS-007-CL2-250907.Ω

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞