孵化載體(Incubator)的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)是其吸引創(chuàng)業(yè)者、獲得投資、提升影響力、形成良性生態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些建議和策略,希望能為您提供參考:
"一、 品牌建設(shè) (Brand Building) - 定義與塑造核心價(jià)值"
品牌建設(shè)是孵化載體形象、聲譽(yù)和認(rèn)同感的塑造過程,核心在于明確“你是誰(shuí)”以及“你為誰(shuí)提供價(jià)值”。
1. "明確品牌定位 (Define Brand Positioning):"
"核心價(jià)值主張:" 您的孵化器最獨(dú)特的價(jià)值是什么?是地理位置優(yōu)越、行業(yè)資源深厚、導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大、融資對(duì)接能力突出,還是文化氛圍獨(dú)特?清晰定義并突出核心優(yōu)勢(shì)。
"目標(biāo)客群畫像:" 您主要服務(wù)于哪些類型的創(chuàng)業(yè)者?(如:特定行業(yè)初創(chuàng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、輕資產(chǎn)模式等)了解他們的痛點(diǎn)、需求和偏好。
"差異化定位:" 在眾多孵化器中,您如何脫穎而出?是專注于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域(如AI、生物醫(yī)藥、文創(chuàng)),還是提供獨(dú)特的服務(wù)模式(如社區(qū)驅(qū)動(dòng)、國(guó)際化支持)?
2. "打造品牌標(biāo)識(shí) (Develop Brand Identity):"
"名稱與Logo:" 設(shè)計(jì)一個(gè)易于記憶、能夠體現(xiàn)孵化器定位和價(jià)值的名稱與Logo。
"視覺系統(tǒng) (VI):" 建立統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng),包括標(biāo)準(zhǔn)色、字體、輔助圖形等,應(yīng)用于網(wǎng)站
相關(guān)內(nèi)容:
近日《中國(guó)孵化器》雜志公眾號(hào)“孵化you我”發(fā)布了《孵化載體如何進(jìn)行品牌建設(shè)及運(yùn)營(yíng)?》一文,文章以成都科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)會(huì)員單位-咪咕文化和創(chuàng)空間為例,詳細(xì)介紹了作者陳越在孵化器品牌運(yùn)營(yíng)及規(guī)劃的理解與經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)【薦讀】分享給各位孵化同伴,以供學(xué)習(xí)。
咪咕文化和創(chuàng)空間是咪咕文化科技有限公司在中國(guó)移動(dòng)“和創(chuàng)計(jì)劃”的戰(zhàn)略框架下,利用自身文創(chuàng)資源優(yōu)勢(shì),將核心能力放入空間,打造數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新生態(tài)的標(biāo)桿性孵化運(yùn)營(yíng)載體。
作為中移優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新載體的先行者,咪咕文化和創(chuàng)空間首次采用“三方共建”創(chuàng)新合作模式,依托中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)對(duì)咪咕公司開拓新合作模式的大力支持,與成都高新區(qū)政府、成都墨比眾創(chuàng)空間有限公司三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng),同頻共振創(chuàng)新新篇章,合力打造集內(nèi)外孵化、合作運(yùn)營(yíng)、能力輸出、投融資平臺(tái)為一體的特色化專業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化器。
空間致力于文創(chuàng)領(lǐng)域的垂直孵化,著力打造從原創(chuàng)到精品,從IP到客戶的全場(chǎng)景沉浸式體驗(yàn)生態(tài)圈層。值得一提的是,咪咕文化和創(chuàng)空間對(duì)音樂、視頻、游戲、閱讀、動(dòng)漫這五個(gè)領(lǐng)域配有精準(zhǔn)的行業(yè)解決方案,對(duì)入孵企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)扶持。
從2018年簽約落戶菁蓉匯,2019年正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),空間服務(wù)企業(yè)近百家??臻g為企業(yè)提供各種房屋、政策、行政及增值服務(wù)的同時(shí),也提供創(chuàng)作所需的平臺(tái)設(shè)施設(shè)備及強(qiáng)有力的后方市場(chǎng)資源,并同步開放中國(guó)移動(dòng)31個(gè)省份的強(qiáng)有力宣推資源和咪咕文化多維度、高質(zhì)量的IP資源庫(kù)。
另一方面,作為成都市雙創(chuàng)企業(yè)孵化、雙創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái),墨比眾創(chuàng)空間把自身多年優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)資源和豐富的行業(yè)渠道,注入和創(chuàng)空間;打造了一支高精尖的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同空間運(yùn)營(yíng);以“讓創(chuàng)業(yè)更有趣”為主旨,建立更優(yōu)秀、更完善、更前衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為各中小微企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供場(chǎng)地支撐、政策扶持、資金注入、資源引導(dǎo)等全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
以音樂行業(yè)為例,近年來(lái),咪咕文化聯(lián)合墨比眾創(chuàng),與成都高新區(qū)共同開創(chuàng)“音視文創(chuàng)能力平臺(tái)”,為優(yōu)秀的音樂作品提供便捷的制作平臺(tái)、發(fā)布渠道、宣傳端口及營(yíng)銷渠道;積極聚合內(nèi)容,通過運(yùn)營(yíng)商、MCN、應(yīng)用商店、連鎖門店等渠道,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分發(fā)到用戶端,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn);憑借著三方在各自領(lǐng)域的發(fā)力,整合多渠道內(nèi)容制作和宣發(fā)優(yōu)勢(shì),積極推動(dòng)咪咕基地業(yè)務(wù)和合作模式;聯(lián)動(dòng)咪咕子公司打通全鏈條多方位孵化渠道,構(gòu)建上下通達(dá)、內(nèi)外暢通的內(nèi)容孵化生態(tài),建設(shè)自有原創(chuàng)內(nèi)容項(xiàng)目。
本文主人公陳越擁有8年海外留學(xué)創(chuàng)業(yè)背景,回國(guó)后,她長(zhǎng)期深耕品牌建造及雙創(chuàng)領(lǐng)域圈層建立,輔導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過百個(gè);
工作期間專注于重大項(xiàng)目流程管理及重要節(jié)點(diǎn)把控、合作伙伴及政務(wù)關(guān)系拓建、孵化器/眾創(chuàng)空間管理、雙創(chuàng)品牌及內(nèi)容打造,雙創(chuàng)圈層資源整合;
獲得年度“成都市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào),擔(dān)任四川省國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽評(píng)委。

近年來(lái),中國(guó)孵化行業(yè)發(fā)展迅猛。據(jù)調(diào)查,2019年,中國(guó)孵化器的運(yùn)營(yíng)收入約為533.8億元,較2018年上漲了15.22%。
另一方面來(lái)看,服務(wù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模也有提高,行業(yè)賦能顯著增加,各孵化載體對(duì)自身業(yè)態(tài)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加清晰及合理化,行業(yè)增速明顯。
從目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)人群眾多,而現(xiàn)有的孵化載體只能服務(wù)于約300萬(wàn)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)飽和程度較低,還有較大的提升空間。在雨后春筍般的業(yè)態(tài)面前,如何建立高品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的孵化載體,成為重中之重。
在長(zhǎng)期的服務(wù)中,我們因?yàn)槠髽I(yè)的成就而激情澎湃過,但同樣也因企業(yè)的發(fā)展受阻而沮喪。企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀讓我們意識(shí)到,很多時(shí)候,企業(yè)給我們的常常比我們能夠給予企業(yè)的還多。
我們常常深思,除了當(dāng)好一個(gè)免費(fèi)的“鏈家”,還能做什么?如何做好企業(yè)服務(wù);如何建立孵化載體與企業(yè)間的黏度,陪伴企業(yè)成長(zhǎng);如何與企業(yè)同步發(fā)展,給予企業(yè)更多寶貴的意見或資源,而不僅僅只是所謂的保姆式陪伴。
在諸多的孵化器中,如何吸引到優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入載體,也是一個(gè)值得思考的話題。孵化載體發(fā)展過程中的競(jìng)爭(zhēng)必不可少,而一旦有競(jìng)爭(zhēng),就必須建立獨(dú)特的品牌特性來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。然而孵化載體的品牌,往往不像生產(chǎn)型企業(yè)以實(shí)物形式出現(xiàn),而是以無(wú)形的增值服務(wù)及賦能形式共同出現(xiàn)。
運(yùn)營(yíng)中,我們一直在探索如何在服務(wù)中形成自己的風(fēng)格、特色,在服務(wù)中給自己的品牌注入含金量。孵化載體只有在建立品牌形象的前提下,才可能完成自己的使命,才能給予自己的被孵企業(yè)帶來(lái)自豪感、自信心以及忠誠(chéng)度。
基于此,2019年底開始,我們深化改革,根據(jù)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)性及需求,做出以品牌賦能引導(dǎo)空間載體發(fā)展的重要決策。

咪咕文化和創(chuàng)空間在建立之初,就對(duì)自己的品牌和產(chǎn)業(yè)有著深度的理解和定位。我們是垂直于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化的載體。如何針對(duì)文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展個(gè)性化的增值服務(wù)體系,是孵化載體品牌發(fā)展的核心實(shí)質(zhì)。
我們根植文創(chuàng)領(lǐng)域,深刻研究了入孵企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,走出了一條以品牌活動(dòng)帶動(dòng)發(fā)展的特色文創(chuàng)企業(yè)孵化之路。
2019年開始,為提升咪咕文化和創(chuàng)空間的外部影響力,咪咕文化和創(chuàng)空間就計(jì)劃通過會(huì)議、賽事等各種活動(dòng)形式,吸納更多合作伙伴,挖掘優(yōu)秀原創(chuàng)內(nèi)容與優(yōu)秀項(xiàng)目,推動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容和創(chuàng)新應(yīng)用的孵化與合作。
自該計(jì)劃運(yùn)營(yíng)以來(lái),咪咕文化和創(chuàng)空間兩年間共完成品牌活動(dòng)40余場(chǎng)。分別包含文創(chuàng)講堂活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)講堂活動(dòng)、校園文創(chuàng)活動(dòng)、大賽路演等?;顒?dòng)線上線下參與人數(shù)達(dá)100萬(wàn)人次。
通過品牌活動(dòng)的大力開展,咪咕文化和創(chuàng)空間獲得中國(guó)百家特色空間,上榜“成都高新區(qū)孵化載體提高質(zhì)量效益項(xiàng)目”名單,獲封“優(yōu)秀原創(chuàng)孵化載體”稱號(hào),獲封2019年度新經(jīng)濟(jì)企業(yè),孵化企業(yè)一百余家,其中通過活動(dòng)引進(jìn)意向團(tuán)隊(duì)五十余個(gè);
成功扶持原創(chuàng)作品超2萬(wàn)+,助力原創(chuàng)音樂人、視頻作者、網(wǎng)絡(luò)作者、原創(chuàng)動(dòng)漫作者超萬(wàn)余人,更在成都高新區(qū)的協(xié)同下,自建“音視文創(chuàng)能力平臺(tái)”助力成都高新區(qū)域內(nèi)企業(yè)達(dá)成營(yíng)收超1億元。

以2021年的品牌活動(dòng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃為例,我們首先明確目的:號(hào)召文創(chuàng)領(lǐng)域人才、資源聚合, 為中移創(chuàng)馬年終大賽項(xiàng)目沉淀,為孵化載體進(jìn)行項(xiàng)目招募;在現(xiàn)有孵化項(xiàng)目和產(chǎn)品宣傳推廣基礎(chǔ)上,進(jìn)行業(yè)務(wù)與資源對(duì)接,輔助企業(yè)成長(zhǎng);做好“校企雙進(jìn)”積極引入校園新鮮“血液”豐富咪咕文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境;持續(xù)宣傳咪咕雙創(chuàng)能力和成果;制造爆點(diǎn)性營(yíng)銷事件,呈現(xiàn)“創(chuàng)馬”品牌效應(yīng);做實(shí)“可持續(xù)性發(fā)聲”,打造咪咕文創(chuàng)圈層。
2021年,我們的品牌活動(dòng)項(xiàng)目以“咪咕力量”為出發(fā)點(diǎn),以“5G+文創(chuàng)”“國(guó)潮”“體育”“公益”等熱門話題為依托,以涵蓋數(shù)字文創(chuàng)、文旅、文教、自主IP、軟件運(yùn)營(yíng)等多位一體的“大文創(chuàng)”為主要吸納方向,進(jìn)行項(xiàng)目策劃執(zhí)行。
項(xiàng)目以校園、協(xié)會(huì)、政務(wù)、MCN機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等三方渠道協(xié)同,全面鋪展“項(xiàng)目收集渠道”為前期宣發(fā)重點(diǎn);以“文創(chuàng)集市”為中期宣傳及收納通道及孵化項(xiàng)目展示平臺(tái);以“終期路演”為主要轉(zhuǎn)化、展出形態(tài);集“線上+線下相結(jié)” 為主要呈現(xiàn)方式,輸出活動(dòng),進(jìn)行全網(wǎng)助力宣傳。
2021年度品牌活動(dòng)包括校企行、中移創(chuàng)馬文化創(chuàng)意賽區(qū)、原創(chuàng)音樂創(chuàng)作營(yíng)和融通創(chuàng)新主題日等。
在“校企行”中,空間深耕四川各大高校,聯(lián)合各方“大創(chuàng)”力量,共同擬推出“助苗計(jì)劃”。依托自身優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資源,強(qiáng)化與高校需求對(duì)接,提升服務(wù)水平,將“5G+AICDE”(將5G作為接入方式,與人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、云計(jì)算(Cloud Computing)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、邊緣計(jì)算(Edge Computing)等新興信息技術(shù)深度融合,打造以5G為中心的泛智能基礎(chǔ)設(shè)施。)等新一代信息技術(shù)帶入高校,廣泛征集來(lái)自學(xué)生團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新項(xiàng)目和設(shè)計(jì),吸納優(yōu)秀畢業(yè)生,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)造更好環(huán)境,促進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)目孵化落地。
在“中移創(chuàng)馬文化創(chuàng)賽區(qū)”活動(dòng)中,空間以中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)客馬拉松大賽為依托,以“黑馬X計(jì)劃”為活動(dòng)主題,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,面向開發(fā)者、企業(yè)、高校學(xué)生征集優(yōu)秀移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品和創(chuàng)意方案。

大賽更首次創(chuàng)新設(shè)立三大賽道:瞄準(zhǔn)線下觀賽場(chǎng)景,創(chuàng)新打造觀賽氛圍的的助威點(diǎn)賽道、以城市本地化內(nèi)容創(chuàng)作的視頻彩鈴模板設(shè)計(jì)賽道、以咪咕咖啡文創(chuàng)為主線的咪咕咖啡餐飲NGOC賽道。
大賽大膽摒棄傳統(tǒng)創(chuàng)客大賽做完即完的活動(dòng)規(guī)劃,創(chuàng)新結(jié)合咪咕業(yè)務(wù)能力發(fā)展需求,針對(duì)三個(gè)賽道設(shè)計(jì)與規(guī)劃出完整的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)鏈,從選手參與賽事再到創(chuàng)新孵化與閉環(huán)生態(tài)打造,最終面向市場(chǎng)成果轉(zhuǎn)化,打造一條龍的孵化服務(wù)。
在“原創(chuàng)音樂創(chuàng)造營(yíng)”中,空間借助文化創(chuàng)意的方式,借由和創(chuàng)空間優(yōu)質(zhì)資源及運(yùn)營(yíng)方墨比眾創(chuàng)的原創(chuàng)孵化能力,從原創(chuàng)創(chuàng)作、原創(chuàng)生產(chǎn)、原創(chuàng)推廣、產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)等維度,為原創(chuàng)創(chuàng)作者提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作平臺(tái)與發(fā)行渠道,切實(shí)解決原創(chuàng)創(chuàng)作源頭痛點(diǎn),構(gòu)建可持續(xù)的原創(chuàng)新生態(tài)。
在“融通創(chuàng)新主題日”中,以“5G賦能融通百業(yè)”為主題,通過“共建·繁榮創(chuàng)新生態(tài)”“共振·研投協(xié)同賦能”“共享·開發(fā)創(chuàng)新資源”“共創(chuàng)·融通創(chuàng)新合作”四大環(huán)節(jié),搭建了各類雙創(chuàng)示范基地,中小微企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)客的溝通交流與融通合作平臺(tái),共享超過200項(xiàng)創(chuàng)新資源,發(fā)布超過50項(xiàng)創(chuàng)新需求。

未來(lái),咪咕文化和創(chuàng)空間將吸取眾多優(yōu)秀同行的寶貴經(jīng)驗(yàn),跟隨政府的政策指引,不斷完善自身孵化體制、壯大自身孵化能力、提升自身孵化業(yè)績(jī),建立自身優(yōu)質(zhì)品牌,利用品牌優(yōu)勢(shì),更好地為入孵企業(yè)賦能。
空間將繼續(xù)依托中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀的資源,跟隨“一帶一路”的步伐,帶著各孵化企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人“走出去”,讓世界看到中國(guó)原創(chuàng),讓自身成為“和創(chuàng)空間”的品牌標(biāo)桿;并充分發(fā)揮自身平臺(tái)優(yōu)質(zhì),把更多優(yōu)秀的三方資源、校園資源“引進(jìn)來(lái)”,助力入孵企業(yè)及團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展。
咪咕文化和創(chuàng)空間將大力推動(dòng)與四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、四川音樂學(xué)院、四川傳媒大學(xué)等本地高校、研究院所等技術(shù)原創(chuàng)機(jī)構(gòu)的合作,共同構(gòu)建新生態(tài)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)圈,助推原創(chuàng)內(nèi)容的衍生及發(fā)展,力促熱款、爆款內(nèi)容的制作與發(fā)行,精益求精,助力文創(chuàng)成果落地。
