這句話信息比較簡(jiǎn)潔。根據(jù)“又有兩家門店開啟‘清倉(cāng)甩賣’模式”,可以推斷出:
1. "事件:" 有兩家商店(或公司/品牌)開始進(jìn)行清倉(cāng)促銷活動(dòng)。
2. "模式:" 采用“清倉(cāng)甩賣”的方式,意味著商品價(jià)格會(huì)非常低,可能是為了快速處理庫(kù)存。
3. "趨勢(shì):" 這不是孤立的個(gè)案,表明“清倉(cāng)甩賣”可能成為一種趨勢(shì)或策略。
4. "缺失信息:" 我們不知道是哪個(gè)品牌、具體是哪兩家門店、在哪個(gè)城市、促銷何時(shí)開始、以及促銷的商品范圍等。
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近日,有網(wǎng)友在社交平臺(tái)稱長(zhǎng)沙樂和城及喜盈門H&M門店即將撤店。9月4日,瀟湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者進(jìn)行實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),兩家門店雖未明確張貼閉店公告,但均已推出“季末折扣”“滿三件5折”等促銷活動(dòng),店員也證實(shí)了撤店消息。
對(duì)于撤店原因,H&M相關(guān)負(fù)責(zé)人向?yàn)t湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者回應(yīng)稱,此次調(diào)整是集團(tuán)優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)、提升運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措。對(duì)于長(zhǎng)沙市場(chǎng),H&M將持續(xù)關(guān)注,并繼續(xù)深耕本地業(yè)務(wù)。
近年來(lái),H&M在中國(guó)連年收縮,門店數(shù)量從巔峰期超500家降至目前不到300家,折射出國(guó)際快時(shí)尚品牌普遍面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
H&M長(zhǎng)沙兩家門店將撤店

9月4日上午,瀟湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者來(lái)到H&M喜盈門商業(yè)廣場(chǎng)店,盡管店內(nèi)并未明確寫有“閉店”“清倉(cāng)”等信息,但逐漸稀疏的貨架以及醒目處“季末折扣”的標(biāo)志已經(jīng)釋放出了即將撤店的信號(hào)?!叭珗?chǎng)滿三件立享5折”的折扣也吸引了不少顧客到店試穿選購(gòu)。
“我們的確要閉店了,具體什么時(shí)候不知道?!爆F(xiàn)場(chǎng)一名店員向記者證實(shí)了消息,“所見即所得,缺失的尺碼不會(huì)再補(bǔ),也不會(huì)再上新款了。”據(jù)觀察,這家原本占地?cái)?shù)百平,包含上下兩層的門店只留下兩位店員在打理,二樓童裝及男裝區(qū)的貨架也較之前大大減少,留下大片空地,不少款式也已斷碼。

隨后,記者來(lái)到H&M樂和城店,發(fā)現(xiàn)店內(nèi)上下兩層顧客寥寥,只有零星幾位顧客在挑選商品。店員向記者確認(rèn)了即將撤店的消息:“我們10月份就會(huì)正式撤店,現(xiàn)在店里已經(jīng)不再補(bǔ)貨,賣一件少一件?!?/p>
在撤店前夕,該店同樣推出了“滿三件享5折”的促銷活動(dòng)。店員表示:“現(xiàn)在購(gòu)買非常劃算?!?/p>
公開信息顯示,H&M自2011年進(jìn)入長(zhǎng)沙市場(chǎng)后,高峰期曾達(dá)到十家門店。記者注意到,若上述兩家門店撤店后,據(jù)H&M官網(wǎng)顯示,長(zhǎng)沙僅剩國(guó)金中心店和印象城店兩家門店。值得一提的是,雖然德思勤城市廣場(chǎng)門店目前處于“暫停營(yíng)業(yè)”狀態(tài),但根據(jù)其8月25日發(fā)布的通知,該店已于25日啟動(dòng)煥新升級(jí),預(yù)計(jì)將在2025年年末以全新品牌形象重新開業(yè)。

回應(yīng):是優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)、提升運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措
對(duì)于上述兩家門店為何撤出長(zhǎng)沙市場(chǎng),H&M相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者回應(yīng)稱:“中國(guó)始終是H&M全球業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。門店調(diào)整是我們優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)、提升運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措,旨在更好地服務(wù)廣大消費(fèi)者,并推動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展?!?/p>
該負(fù)責(zé)人表示,為了更好地滿足消費(fèi)者不斷變化的時(shí)尚需求,H&M在中國(guó)持續(xù)推進(jìn)“加速增長(zhǎng)計(jì)劃”,通過(guò)優(yōu)化門店布局實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利與增長(zhǎng)。該計(jì)劃包括調(diào)整低效門店、升級(jí)高潛力門店,并在重點(diǎn)城市和核心商圈開設(shè)全新旗艦店,以提升整體零售體驗(yàn)。
“當(dāng)前,H&M正在對(duì)德思勤城市廣場(chǎng)門店進(jìn)行全面煥新升級(jí),預(yù)計(jì)將于年底重新開業(yè),煥新后的門店將以更具吸引力的購(gòu)物環(huán)境和更豐富的產(chǎn)品組合,為消費(fèi)者帶來(lái)兼具時(shí)尚感與高性價(jià)比的購(gòu)物體驗(yàn)?!睂?duì)于之后在長(zhǎng)沙市場(chǎng)的規(guī)劃,相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,長(zhǎng)沙作為華中地區(qū)的重要城市,消費(fèi)潛力多元且充滿活力。H&M將持續(xù)關(guān)注長(zhǎng)沙市場(chǎng),并繼續(xù)深耕本地業(yè)務(wù)。
H&M的這場(chǎng)“撤退”并非僅限于長(zhǎng)沙。據(jù)悉,在2025年上半年,H&M已關(guān)掉20家低效小店。而這一動(dòng)作仍在持續(xù),記者搜索社交媒體平臺(tái)發(fā)現(xiàn),近兩個(gè)月以來(lái),全國(guó)多地不少網(wǎng)友分享了自己所在城市的H&M線下門店關(guān)閉的信息,涵蓋西安、沈陽(yáng)、蘇州等多個(gè)城市,閉店通知中給出的理由也十分統(tǒng)一——“面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求的不斷變化,我們正在進(jìn)一步融合線上和線下渠道,包括積極探索新興電商銷售渠道,以及整合升級(jí)線下渠道?!?/p>
H&M于2007年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在2012至2016年間加速擴(kuò)張,年均新增門店80至90家。然而擴(kuò)張步伐自2017年起明顯放緩。2019年,H&M中國(guó)內(nèi)地門店數(shù)量達(dá)到頂峰,突破500家,之后便進(jìn)入連續(xù)閉店階段。截至2021年底,門店數(shù)量縮減至400余家,到2024年底進(jìn)一步收縮至約300家。
最新財(cái)報(bào)顯示,2025年上半年,H&M集團(tuán)凈銷售額達(dá)到1120.47億瑞典克朗,同比增長(zhǎng)1%;毛利潤(rùn)為585.94億瑞典克朗,毛利率為52.3%。
國(guó)際快時(shí)尚品牌集體調(diào)整
值得一提的是,不僅是H&M,其他國(guó)際快時(shí)尚品牌也在進(jìn)行類似調(diào)整,紛紛收縮了在華業(yè)務(wù)。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道,過(guò)去一年,Zara在華門店數(shù)驟減81家。2025年第二財(cái)季,優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)內(nèi)地的門店數(shù)量?jī)魷p少了8家。
對(duì)此,產(chǎn)業(yè)分析師張書樂向記者分析稱,快時(shí)尚作為十年前在全國(guó)出現(xiàn)的新潮門店,越來(lái)越跟不上時(shí)尚的快,尤其是在電商平臺(tái)的國(guó)潮沖擊下,國(guó)際快時(shí)尚巨頭更加水土不服,而國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌也難以和電商的“網(wǎng)速”比拼迭代的快,加上渠道成本在那里,小店的坪效更低,更難獲客,從長(zhǎng)沙收縮甚至撤退,也就不難理解了。
面對(duì)挑戰(zhàn),各大國(guó)際快時(shí)尚品牌不約而同地選擇了高端化的道路,關(guān)閉小店的同時(shí)增開旗艦店。其中,H&M表示,2025下半財(cái)年,H&M將加速旗艦店落地:H&M深圳大悅城店煥新升級(jí);H&M深圳1234 Space旗艦店將以全國(guó)最新形象亮相。此外,H&M2024年開始進(jìn)攻線上零售渠道,以“直播+官方旗艦店”的形式進(jìn)駐抖音,并登陸拼多多開設(shè)官方旗艦店。
Zara母公司Inditex集團(tuán)也實(shí)施了“關(guān)小開大”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從卷“量”向卷“質(zhì)”發(fā)展。
不過(guò),張書樂認(rèn)為,在既有條件下,一城一店一中心的關(guān)小開大,可以解決一定的門店壓力問題,聚焦核心消費(fèi)群體,但如果時(shí)尚迭代不夠快且貴,依然不能打,會(huì)被時(shí)尚浪潮沖上沙灘。
瀟湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者李軒子 陳櫻芷

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