來源網(wǎng)絡(luò)我們來梳理一下“步行街之王”銀泰（Yintai）為何從巔峰走向相對(duì)風(fēng)光不再的原因，特別是結(jié)合2017年的巨額虧損和90后消費(fèi)者的集體回憶。
"“步行街之王”的昔日輝煌"
在討論衰落之前，必須先承認(rèn)銀泰曾經(jīng)的輝煌：
1. "強(qiáng)大的門店網(wǎng)絡(luò)：" 銀泰曾是國內(nèi)最大的百貨零售商之一，尤其是在一二線城市，其門店往往占據(jù)黃金地段的“步行街之王”地位，是當(dāng)?shù)刂匾纳虡I(yè)地標(biāo)和消費(fèi)者購物的主要目的地。
2. "豐富的商品組合：" 提供從奢侈品、時(shí)尚服飾、美妝到家居百貨、數(shù)碼家電等全方位的商品，滿足一站式購物需求。
3. "優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)：" 相較于一些平價(jià)商場(chǎng)，銀泰一度以較好的購物環(huán)境、相對(duì)專業(yè)的導(dǎo)購和服務(wù)著稱。
4. "線上線下融合的早期探索：" 較早進(jìn)行線上業(yè)務(wù)布局和O2O嘗試，試圖應(yīng)對(duì)電商沖擊。
"風(fēng)光不再的原因分析（結(jié)合2017年暴跌300億和90后回憶殺閉店）"
銀泰的衰落是一個(gè)多重因素疊加的結(jié)果，并非單一原因造成：
1. "電商的顛覆性沖擊（核心原因）："
"流量轉(zhuǎn)移：" 淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)、豐富的商品選擇、便捷的購物體驗(yàn)（尤其是送貨上門）和精準(zhǔn)的營銷
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- 作者|品牌官
引言：你能想象60歲的前浙江首富，市值一度達(dá)到389億的公司掌門人，如今卻在直播間跳團(tuán)舞“求生”。這些不可能的標(biāo)簽，卻都發(fā)生在周成建身上。
在直播流行的今天，直播帶貨已經(jīng)成了許多企業(yè)擴(kuò)寬銷售渠道的一個(gè)重要方式。
許多公司越來越重視線上新媒體的力量，為了擴(kuò)大企業(yè)影響力，不少公司創(chuàng)始人也紛紛做起了個(gè)人商業(yè)IP，通過各種分享來吸引流量，進(jìn)而將引流到公司產(chǎn)品上進(jìn)行變現(xiàn)。
還有不少董事長，不單單拍視頻，還會(huì)時(shí)不時(shí)的開直播，介紹公司的產(chǎn)品，進(jìn)行直接或間接的帶貨。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
但是60歲的公司董事長，親自開直播帶貨，而且為了贏得粉絲的認(rèn)可，還在直播間跳團(tuán)舞，最終成功吸引了20萬人的觀看。
20萬人看60歲董事長在直播間跳團(tuán)舞。這聽起來已經(jīng)夠炸裂了，但如果我告訴你，這個(gè)人不僅僅是董事長，還是前浙江首富，同時(shí)也是前中國服裝首富的話，你是否更意想不到。
這些不可能同時(shí)發(fā)生的事情，美特斯邦威的創(chuàng)始人周成建卻在最近都做到了。
而且周成建做為一個(gè)60歲的老人，在直播間還打扮的非常潮流，頭戴墨鏡腳踩運(yùn)動(dòng)鞋，根本看不出是一個(gè)60歲的人。
圖源：裁縫周成建賬號(hào)
看完周成建跳的團(tuán)舞之后，不禁有網(wǎng)友感嘆，日子也是好起來了，還能看到前浙江首富跳團(tuán)舞給大家看。
許多人也不禁感慨，周成建跳的不是舞，而是大家逝去的青春。
畢竟周成建創(chuàng)建的美特斯邦威，那可是8090后的集體青春回憶殺，曾幾何時(shí)，許多人在學(xué)校都以有一件美特斯邦威為榮。
如今的美特斯邦威，也像8090后的青春一樣風(fēng)光不再，這也是周成建要放下身段在直播間跳團(tuán)舞的重要原因。
美特斯邦威官網(wǎng)
然而現(xiàn)在美特斯邦威所面臨的情況，卻并沒有周成建的直播間團(tuán)舞那么美好。
女兒接班7年累虧32億創(chuàng)始人父親復(fù)出反向接班提起美特斯邦威，許多人估計(jì)都會(huì)想起這樣一句廣告詞“美特斯邦威，不走尋常路”。曾經(jīng)的美特斯邦威在創(chuàng)始人周成建的帶領(lǐng)下，確實(shí)做到了“不走尋常路”。
在2008年美特斯邦威上市的時(shí)候，其股票市值最高沖到了389億，成為當(dāng)時(shí)妥妥的國內(nèi)休閑第一股。
而做為創(chuàng)始人的周成建，其身價(jià)也是水漲船高，在公司上市當(dāng)年的2008年，周建成就以20億美元的身價(jià)，成為了那一年的浙江地區(qū)首富。
不僅僅在浙江傲視群雄，在當(dāng)年的國內(nèi)富豪榜排名中，周成建還排名第五。而在服裝行業(yè)中，周建成也是妥妥的國內(nèi)服裝首富，并且蟬聯(lián)這個(gè)位置長達(dá)三年之久。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
巔峰之后的周成建在2016年，他把公司董事長的位置，交給了女兒胡佳佳，自己則選擇了“退隱”。
富二代接班家族企業(yè)，正當(dāng)大家以為年輕的胡佳佳會(huì)給公司帶來新氣象的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)并沒有這么美好。
胡佳佳接班的七年時(shí)間里，美特斯邦威累計(jì)虧損達(dá)到了32億。面對(duì)這樣的情況，原本已經(jīng)半退休的周成建，只能再次出山“拯救”公司。
這就出現(xiàn)了家族企業(yè)接班上的一個(gè)“奇觀”，多數(shù)家族企業(yè)都是子女接父母的班，而在周成建這里，卻是“反向接班”出山救女救公司。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
在出山之后，周成建商業(yè)嗅覺依舊，當(dāng)即宣布要進(jìn)行品牌新零售5.0轉(zhuǎn)型。隨后將近60的周成建，就一直活躍在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。
接下來周成建便開始頻繁開直播，并且在直播間屢屢大膽直言，由此吸引了一大批觀眾。
比如其在直播間說，自己之所以60歲了，還要親自開直播賣貨，主要原因就是，之前公司花了幾百萬請(qǐng)一個(gè)明星過來帶貨，但是效果并不好，所以自己才親自出馬。
除了來看個(gè)新奇的之外，更多的粉絲是之前美特斯邦威的客戶，許多8090后通過看周成建的直播，從中找回了許多有關(guān)青春的回憶。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
如果說之前周成建的直播，都是小爆的話，那么上個(gè)月其直播間就實(shí)現(xiàn)了大爆，上個(gè)月周成建在直播間跳團(tuán)舞，吸引了超20萬人觀看，切切實(shí)實(shí)的給美特斯邦威帶了一批流量。
然而現(xiàn)實(shí)對(duì)于周成建來說，依然很殘酷，其復(fù)出依然在直播等方面，取得了一定的成績，但是和美特斯邦威的面對(duì)整個(gè)形勢(shì)比起來，似乎還是不夠。
17年暴跌300億，步行街之王為何風(fēng)光不再在最巔峰的時(shí)候，美特斯邦威不僅僅在最高市值上達(dá)到了389億，在2011年其門店數(shù)量也是迅速擴(kuò)張，巔峰時(shí)期達(dá)到了5000多家。
不僅僅在一線城市有美特斯邦威的直營店鋪，在二三線城市的下沉市場(chǎng)中，也都有許多美特斯邦威的加盟店鋪，在當(dāng)時(shí)，幾乎每個(gè)城市的核心步行街上，都有一家美特斯邦威店鋪。
在2011年美特斯邦威更是創(chuàng)造了99.45億的營收，公司的歸母凈利更是達(dá)到了12.06億。
然而凡事都逃脫不了盛極必衰的規(guī)律，美特斯邦威也不例外，但是讓人沒想到的是，其來的這么快。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
僅僅在上市之后的第4年，美特斯邦威的業(yè)績就出現(xiàn)了下滑的情況，后來的情況甚至可以用急轉(zhuǎn)直下來形容。
在2012年的時(shí)候，其營收還有95.10億，但是到了2014年這個(gè)數(shù)字就變成了66.21億。不僅僅是營收的下跌，凈利潤的下降更是不忍細(xì)看。
2012年起其凈利潤還有8.5億，到了2014年這個(gè)數(shù)字就變成了1.46億。
而到了2015年，這一年對(duì)于美特斯邦威來說，更是一個(gè)重大考驗(yàn)，這一年其出現(xiàn)了上市以來的首次虧損，數(shù)額還達(dá)到了4.32億。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
在上市的時(shí)候，周成建甚至還揚(yáng)言，未來要走向世界，要超越ZARA這個(gè)國外著名時(shí)尚品牌。但也正是美特斯邦威上市前后，ZARA等一眾國際時(shí)尚品牌，紛紛涌入國內(nèi)市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)的ZARA從設(shè)計(jì)到出廠，再到柜臺(tái)，最快可能只需要十幾天的時(shí)間，然而揚(yáng)言要超越ZARA的美特斯邦威卻需要幾十天才能完成。
在競(jìng)爭激烈的服裝領(lǐng)域，新品的迭代速度幾乎就決定了產(chǎn)品的生命長度。不僅僅新品的迭代比較慢，美特斯邦威還面臨著一個(gè)致命問題——高庫存。
早在2010年的時(shí)候，其存貨余額就達(dá)到了驚人的25.48億，倉庫里的衣服經(jīng)常會(huì)成為美特斯邦威的老大難問題。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
為了解決庫存，其也只能用國內(nèi)慣用商家的手法——降價(jià)清倉。然而對(duì)于一個(gè)大品牌來說，時(shí)常的降價(jià)清倉，又會(huì)間接的影響到品牌的影響力。如此反復(fù)，自然就成了一個(gè)惡性循環(huán)。
更加嚴(yán)重的是，互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起，線上銷售重新定義了傳統(tǒng)零售。其實(shí)周建成的眼光是超前的，在2011年的時(shí)候，其就推出了屬于美特斯邦威的線上商城。
客戶可以通過商城買到自己想要的衣服，如果這個(gè)商城模式可以持續(xù)推開和完善的話，美特斯邦威或許可以成為服裝電商中，第一個(gè)吃螃蟹的人。
然而周成建領(lǐng)先的理念，還是敗給了現(xiàn)實(shí)。彼時(shí)美特斯邦威采用的是加盟店模式，而線上商城的一些衣服的折扣，又要大于加盟店。
美特斯邦威線上商城
這樣就導(dǎo)致雙方存在了利益上的沖突，所以后來因?yàn)榉N種原因，周建成并沒有大力的發(fā)展線上商城。
后面隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的大爆發(fā)，美特斯邦威想再趕上，但是已經(jīng)晚了。
如今美邦服飾的最新市值為73.87億，雖然較低谷時(shí)，已經(jīng)回漲了不少，但是相較于巔峰時(shí)期的389億市值來說，17年時(shí)間，美邦服飾的市值蒸發(fā)了300億。
如今周建成所能做的，似乎也只有背水一戰(zhàn)。
半年僅賺66萬，美特斯邦威能否重回巔峰？在美特斯邦威今年上半年最新的財(cái)報(bào)中，多少有些不盡人意，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，美邦服飾今年上半年的營收為2.27億，和去年同期相比，下降了44.23%。
再看凈利潤，其中歸母凈利為993.03萬，與去年同期相比，下降了87.07%。再具體到扣非凈利，卻只有66.64萬，與去年同期相比，下降了91.79%。
圖源：美特斯邦威
對(duì)于這個(gè)盈利成績，美邦服飾也給出了相應(yīng)的解釋，具體來說就是去年同期，公司處理了相關(guān)的物業(yè)，而今年上半年公司并沒有相關(guān)的項(xiàng)目盈利。
這似乎可以理解為，美邦服飾在一段時(shí)間內(nèi)，都是在用變賣物業(yè)來“續(xù)命”。所以也有不少媒體認(rèn)為，近幾年美邦服飾都是在用處理資產(chǎn)的方式，來對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行相應(yīng)的粉飾。
比如說其在2024年上半年中，取得了7678萬的凈利收益，但是這筆錢的收益，大部分都來自于公司處理了江西的物業(yè)所得的收益。
而在今年上半年，公司沒有在對(duì)進(jìn)行相應(yīng)的物業(yè)處置，收益和同期相比的話，自然就顯示出了下降趨勢(shì)。
周成建
如今的半年報(bào)，也是美邦服飾現(xiàn)在比較真實(shí)的盈利能力的展現(xiàn)。周建成是從2024年初出山回歸一線的。
在出山之前，其就公開說到，女兒接班幾年以來，所造成的三十多億的虧損，其實(shí)都是自己造成的，他雖然沒有再做董事長，但一直都是公司的實(shí)控人。
遙想1995年周成建注冊(cè)美特斯邦威商標(biāo)開始，再到開出第一家專賣店，僅僅用了6年的時(shí)間，周建成就把美特斯邦威的銷售額做到了8億。
在2003年的時(shí)候，周成建更是找到周杰倫做代言人，周杰倫出色的才華和獨(dú)特的個(gè)性，再配上那句“不走尋常路”的廣告詞。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
那一段時(shí)間里，美特斯邦威的衣服，成了許多追求個(gè)性的年輕人的必選品，這也是美特斯邦威的黃金發(fā)展十年。
然而服裝市場(chǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭是殘酷的，如今距離上市還不到20年的美邦服飾，也不得不面臨衰落。
如今周成建出山，雖然做出了一些成績，但是總體來看，這些依然有限。其能否力挽狂瀾，帶領(lǐng)公司重回巔峰，依然是個(gè)值得市場(chǎng)思考的問題。
寫在最后出山之后的周成建，把寶押在了線上渠道以及“潮流戶外”這個(gè)賽道。
一個(gè)60歲的老人，卻還在不斷的嘗試最新的事物，并在直播間跳團(tuán)舞來獲得觀眾青睞，這樣的堅(jiān)持和嘗試讓人欽佩。
圖源：網(wǎng)絡(luò)
但是周成建雖然說要做始祖鳥的平替，但是從美特斯邦威沖鋒衣等戶外系列的銷量來看，市場(chǎng)對(duì)其的認(rèn)可和接受似乎還需要一些時(shí)間。
曾經(jīng)的步行街之王，能否在周成建的出山之下，再次重回巔峰，這還要交給時(shí)間去。
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