是的，您提到的這兩件事都與服裝品牌GXG及其母公司Macy's有關(guān)。
1. "主品牌猛關(guān)店 (Macy's主品牌關(guān)店加速)"：近年來，美國大型百貨連鎖公司Macy's確實在進行門店重組和關(guān)店。為了應(yīng)對電商沖擊和消費者購物習(xí)慣的改變，Macy's一直在關(guān)閉部分客流不足或經(jīng)營不佳的實體店，特別是其自有品牌（包括曾經(jīng)的“Great Value”主品牌，后部分被GXG取代或整合）。雖然不一定是“猛關(guān)”所有主品牌，但關(guān)店是Macy's調(diào)整策略的一部分。
2. "GXG母公司2019年凈利潤銳減44.4% (GXG母公司Macy's 2019年凈利潤銳減44.4%)"：這一點是準確的。Macy's在2019年的年報中顯示，其凈利潤同比下降了44.4%。這主要受到多方面因素的影響，包括： "電商沖擊"：線上銷售增長未能完全彌補線下實體店銷售下滑的壓力。 "庫存問題"：當時Macy's面臨庫存積壓的問題，導(dǎo)致打折促銷增多，影響了利潤率。 "競爭加劇"：來自其他零售商和在線競爭對手的壓力持續(xù)存在。 "消費者行為變化"：消費者越來越傾向于在線購物或直接向品牌購買。
總的來說，這兩件事反映了Macy's（作為GXG母公司

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記者 | 張馨予

編輯 | 周卓然

3月31日，男裝品牌GXG母公司慕尚集團發(fā)布2019年業(yè)績報告，顯示截至2019年12月31日的年度，該集團銷售收入和凈利潤雙雙下滑，其中銷售收入同比減少1.7%至37.21億元，凈利潤同比下跌44.4%至2.09億元。

報告期內(nèi)，慕尚集團關(guān)閉了大量表現(xiàn)不佳或虧損的店鋪，共計513家。

其中，GXG的門店減少98家，從1216家減少至111，gxg jeans門店銳減169家，從505家減少至336家，童裝gxg.kids門店從454家減少至249家。

另外，該集團高端男裝Yatlas的門店從69家減少至29家，運動服飾品牌2XU門店從3家增至5家。

慕尚集團表示，2019年關(guān)閉的線下店鋪均是未能達成銷售目標或虧損的門店，調(diào)整店鋪網(wǎng)絡(luò)的原因包括線下渠道正在升級調(diào)整，以及線下的商圈轉(zhuǎn)移、店鋪運營成本上升等市場因素。

2019年，慕尚集團旗下主品牌的銷售收入均錄得下跌。

GXG和gxg jeans作為慕尚集團旗下主品牌，銷售收入分別減少6%和13.8%，實現(xiàn)23.56億元和6.50億元。慕尚集團表示，GXG和gxg jeans收入減少的原因包括關(guān)閉了銷售不佳的門店，以及價格較低的舊存貨銷售量增加。

童裝品牌gxg.kids銷售收入較2018年增加54.4%至5.98億元，主要由于是線下全國總經(jīng)銷商一次性買斷。

Yatlas是慕尚集團推出的高端男裝品牌，價位比GXG系列品牌高。自2014年推出以來，Yatlas經(jīng)歷了多次定位調(diào)整，2016年品牌風格從創(chuàng)建之初的極簡、高端變得“更接地氣”，產(chǎn)品價格也整體下調(diào)，但反響一般。

2019年Yatlas開啟了第二次轉(zhuǎn)型，再次轉(zhuǎn)向高端定位，產(chǎn)品價格也上調(diào)了30%，和GXG做了更徹底的區(qū)隔，并關(guān)閉了近半數(shù)店鋪，將門店集中在一、二線城市。

由于店鋪數(shù)量大量削減，2019年Yatlas銷售收入同比下跌38.1%，從9.77億元降至6.05億元。

2XU銷售收入則從2018年的2.91億元增長至4.17億元，原因是電商銷售增加。

根據(jù)報告，慕尚集團在不斷發(fā)展線上業(yè)務(wù)，線上收入占集團總收入的比例從2018年的35.7%升至38.3%，但由于集團為保持在各電商平臺的影響力而積極參與促銷活動，線上渠道的毛利率從44.7%減少至39.8%。

報告期內(nèi)，慕尚集團作出一項重大投資，即于2019年12月與時尚品牌Esprit母公司思捷環(huán)球集團簽訂合營協(xié)議，慕尚集團將向合資公司的注冊資本投入6000萬元，并將持有合資公司60%的權(quán)益。

新冠病毒肺炎疫情正在持續(xù)沖擊實體零售行業(yè)。慕尚集團表示，疫情對線下渠道的銷售以及線上渠道的買賣過程及送貨有一定影響，集團還在評估疫情對財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的影響。

不過，慕尚集團表示，隨著政府出臺一系列政策以及公眾消費力逐漸回升，今年的業(yè)績將會恢復(fù)，集團會繼續(xù)拓展社交電子商務(wù)渠道，適應(yīng)疫情期間和之后客戶購物行為從線下轉(zhuǎn)向線上的加速變化。