這是一個(gè)關(guān)于GXG（很可能是Gentle Monster，旗下?lián)碛蠫ucci、Prada、Bottega Veneta等品牌）母公司可能面臨財(cái)務(wù)困境并尋求轉(zhuǎn)型的信息。
根據(jù)您提供的信息，要點(diǎn)可以總結(jié)如下：
1. "母公司虧損"：GXG的母公司（Altagamma）預(yù)計(jì)全年將面臨約3億元人民幣的虧損。這表明集團(tuán)整體的業(yè)績(jī)可能面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 2. "尋求轉(zhuǎn)型/變革"：為了應(yīng)對(duì)可能的危機(jī)或業(yè)績(jī)下滑，母公司計(jì)劃“加大線上渠道投資”。這暗示著公司將把更多的資源和重心放在電子商務(wù)和數(shù)字營(yíng)銷上。 3. "戰(zhàn)略意圖"：加大線上投資可能旨在： "適應(yīng)市場(chǎng)變化"：疫情后及當(dāng)前，線上購(gòu)物已成為重要趨勢(shì)，實(shí)體店面臨壓力。 "觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)者"：線上渠道可以覆蓋更多地域和人群。 "提升效率/降低成本"：相比實(shí)體店，線上運(yùn)營(yíng)在某些方面可能更靈活、成本結(jié)構(gòu)不同。 "刺激銷售增長(zhǎng)"：通過(guò)優(yōu)化線上體驗(yàn)、加大營(yíng)銷投入來(lái)拉動(dòng)業(yè)績(jī)。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)"：消息指出GXG的母公司Altagamma正面臨約3億的年度虧損預(yù)期，為求生存和增長(zhǎng)，公司決定戰(zhàn)略性地增加對(duì)線上渠道的投入，以適應(yīng)市場(chǎng)變化并尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
"需要注意"：這通常是基于市場(chǎng)消息或

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記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

中國(guó)時(shí)尚男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)近日發(fā)布盈利警告，預(yù)計(jì)截至2020年12月31日止的年度稅后虧損將達(dá)到2.6億至3.2億元人民幣。

公告指出，由COVID-19新冠疫情引發(fā)的公共衛(wèi)生事件是導(dǎo)致慕尚集團(tuán)出現(xiàn)虧損的主要原因。疫情嚴(yán)重影響了線下渠道的銷售表現(xiàn)，客流量大幅減少，部分店鋪被關(guān)閉，以優(yōu)化整體運(yùn)營(yíng)狀況。

為減緩疫情對(duì)銷售的沖擊，慕尚集團(tuán)加大對(duì)線上渠道的投資，對(duì)部分商品提供更高的折扣率，而這也使得整體毛利率被壓縮。同時(shí)，慕尚集團(tuán)在2020年內(nèi)的金融資產(chǎn)虧損加劇，給予合作伙伴和聯(lián)營(yíng)店更長(zhǎng)的信用期，應(yīng)得貿(mào)易收款額下降。

事實(shí)上，慕尚集團(tuán)旗下主力品牌GXG在2020“天貓雙十一”取得了頗為亮眼的表現(xiàn)，總銷售額位列那幢銷售排行版的第二位。

但其業(yè)績(jī)?cè)谏习肽晔艿揭咔闆_擊過(guò)大，因此整個(gè)集團(tuán)未能從虧損中抽身。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，慕尚集團(tuán)2020上半年收入人民幣10.875元，較2019年同期的16.861億元下跌35.5%，其中主力品牌GXG銷售額從9.59億元下滑到7.66億元。

自營(yíng)店、合體點(diǎn)和經(jīng)銷店三種線下銷售渠道的銷售跌幅分別為45%、59%和82%，僅線上渠道銷售上升17%。

慕尚集團(tuán)成立于2017年，旗下?lián)碛蠫XG、gxg jeans、Yatlas等自主品牌。2016年，GXG獲得LVMH旗下基金L Catterton的投資，交易金額40億元人民幣。2019年，慕尚集團(tuán)在港交所上市，并在年底宣布收購(gòu)時(shí)尚品牌ESPRIT中國(guó)業(yè)務(wù)。由于ESPRIT虧損加劇，二者合作最終作廢。

需要提到的是，慕尚集團(tuán)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在今年變得日漸復(fù)雜。

一方面，近年線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、獲客營(yíng)銷成本增加等因素，GXG在電商平臺(tái)上的銷售增長(zhǎng)幅度難免受到影響。

除此之外，服裝品牌要追逐潮流，在國(guó)潮火熱的日子里，GXG憑借一系列快閃、聯(lián)名營(yíng)銷舉措，在聲勢(shì)和銷量上獲利不少。但沒(méi)有品牌能夠永遠(yuǎn)保持年輕，街頭潮流退熱后，GXG想要始終站在潮頭，本就不是件易事。

與此相關(guān)的是，慕尚集團(tuán)旗下定位中高端的男裝品牌Yatlas也陷入經(jīng)營(yíng)困境。2020中期財(cái)報(bào)顯示，Yatlas銷售收入從3.33億元下滑至1.56億元；而在2019年，其銷售額也從2018的9.77億元下滑到6.04億元，店鋪數(shù)量也進(jìn)一步減少。

傳統(tǒng)男裝品牌加盟門店多，在供應(yīng)和渠道上的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)極致性價(jià)比，這讓它們?cè)诎l(fā)展早期可以快速占領(lǐng)市場(chǎng)。但伴隨市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者對(duì)審美和品牌形象的要求更高，但龐大的體量通常使這些品牌難以輕松轉(zhuǎn)型。