這是一個關(guān)于安踏集團(tuán)中期業(yè)績和全球化進(jìn)展的新聞標(biāo)題或摘要風(fēng)格的內(nèi)容。
"中期營收破 385 億、增速 14.3%!安踏集團(tuán)全球化布局再進(jìn)階"
安踏集團(tuán)近日公布其202X年中期業(yè)績,報告顯示,集團(tuán)中期營收(未經(jīng)審計)達(dá)到人民幣385.5億元,同比增長14.3%。這一亮眼成績不僅體現(xiàn)了集團(tuán)穩(wěn)健的內(nèi)部運(yùn)營能力,更彰顯了其全球化戰(zhàn)略的持續(xù)深化與積極成效。
在中期內(nèi),安踏集團(tuán)在多個核心市場均取得了顯著進(jìn)展。"在核心市場",集團(tuán)繼續(xù)鞏固領(lǐng)先地位,零售網(wǎng)絡(luò)和線上渠道的拓展均表現(xiàn)強(qiáng)勁。"在新興市場",特別是"國際市場",安踏的全球化布局再獲重要突破。通過戰(zhàn)略性投資(如收購Amer Sports旗下品牌)和本地化運(yùn)營,安踏在國際市場的營收增速遠(yuǎn)超集團(tuán)整體水平,成為驅(qū)動集團(tuán)整體增長的關(guān)鍵引擎。
此次中期業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn),印證了安踏集團(tuán)“產(chǎn)品、品牌、零售”三位一體的核心戰(zhàn)略,以及其全球化擴(kuò)張策略的有效性。展望未來,安踏集團(tuán)將繼續(xù)加大對國際市場的投入,加速品牌建設(shè)與渠道滲透,力爭在全球運(yùn)動用品市場中占據(jù)更重要的地位,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的增長。
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安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠表示:“2025年上半年,全球市場競爭激烈。我們以多品牌優(yōu)勢及‘品牌+零售’的獨(dú)特商業(yè)價值,在全球市場的不確定性當(dāng)中,迎難而上,收獲積極穩(wěn)健的增長。我們堅(jiān)定‘單聚焦、多品牌、全球化’的戰(zhàn)略不動搖,聚焦主業(yè),以多品牌滿足不同品類、不同場景的多元消費(fèi)需求;進(jìn)一步加速全球化進(jìn)程,在東南亞、中東、北非、北美、歐洲等重要市場深探。安踏集團(tuán)以多品牌、多賽道參與世界體育行業(yè)的發(fā)展,通過創(chuàng)新為全球的消費(fèi)者提供最好的商品價值;我們助力36支中國國家代表隊(duì),堅(jiān)定不移地助力體育強(qiáng)國建設(shè),這是我們的社會價值;集團(tuán)的多品牌資產(chǎn)+卓越運(yùn)營+全球協(xié)同實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)增長,這是安踏的企業(yè)價值。未來我們要在全球競爭中占據(jù)獨(dú)特而有利的位置,向成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)?!?/span>
安踏品牌:零售創(chuàng)新 + 全球化雙輪驅(qū)動增長
安踏品牌上半年收入同比增長5.4%至169.5億元,品牌增速依然高于行業(yè)平均水平。安踏始終堅(jiān)持“大眾定位,專業(yè)突破,品牌向上”的戰(zhàn)略核心,品牌力指數(shù)持續(xù)攀升,通過年輕化營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新,在年輕消費(fèi)群體中的影響力不斷深化。體育資產(chǎn)穩(wěn)步積累,新簽約三人籃球、射箭、自行車、水上中心等國家隊(duì),總計支持31支中國國家隊(duì),成為第十五屆全國運(yùn)動會官方體育裝備類合作伙伴,并繼續(xù)成為國際奧委會(IOC)官方體育服裝供應(yīng)商。集團(tuán)旗下多個品牌共為36支中國國家隊(duì)提供專業(yè)裝備及支持,是中國體育堅(jiān)定的合作伙伴。
安踏持續(xù)推進(jìn)零售創(chuàng)新,升級迭代五大新店型。頂級店型“安踏競技場ARENA”、“安踏殿堂PALACE”在一、二線市場具有競爭力;“安踏冠軍”定位菁英戶外;“安踏作品集SV”作為高端渠道突破,鏈接年輕、女性和高復(fù)購客群,成為跨界風(fēng)格的引領(lǐng)者;“超級安踏”覆蓋17省,以全場景及高價值帶來全新消費(fèi)體驗(yàn)。除了五大創(chuàng)新店型促進(jìn)店效大幅提升以外,跑鞋PG7及“安踏膜”等超級爆品及創(chuàng)新科技還進(jìn)一步帶動了消費(fèi)增長。安踏兒童深化“科技引領(lǐng)成長”理念,提升產(chǎn)品專業(yè)性與功能性,針對兒童足部結(jié)構(gòu)推出足弓PRO跑鞋;線上業(yè)務(wù)保持雙位數(shù)增長,跑贏行業(yè)。
“世界的安踏” 戰(zhàn)略穩(wěn)步落地:持續(xù)深耕東南亞市場;在中東開設(shè)分公司;在北美及歐洲進(jìn)駐Foot Locker及DSG等主要市場渠道,在全球頂級商圈美國洛杉磯比弗利山莊籌備北美首家安踏品牌旗艦店。
FILA品牌:高端定位 + 商品零售雙革新
FILA 斐樂以“高端運(yùn)動時尚”為品牌核心定位,收入同比增長8.6%至 141.8 億元,引領(lǐng)行業(yè)增速,增長超出預(yù)期。FILA提出“ONE FILA一個斐樂”戰(zhàn)略,明確以“品牌向上、商品革新、零售升級”作為核心驅(qū)動,以“運(yùn)動致美”為品牌使命,圍繞中產(chǎn)消費(fèi)群體構(gòu)建多場景消費(fèi)矩陣 —— 從滿足 “個人” 需求,延伸至覆蓋 “家庭” 場景,最終輻射 “圈層人群”,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)場景全面滲透。上半年,F(xiàn)ILA時尚心智保持行業(yè)第一,網(wǎng)球、高爾夫兩大核心運(yùn)動品類進(jìn)一步突破。在商品方面,積極推動創(chuàng)新商品開發(fā),形成以POLO、羽絨服、菁英跑鞋、老爹鞋為代表的超級商品IP。在零售方面,F(xiàn)ILA加快對渠道形象和零售服務(wù)的升級,“品牌+零售”的優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。新形象門店覆蓋率約達(dá) 30%,有效帶動單店效益提升。
多品牌發(fā)力:高端戶外增長強(qiáng)勁
所有其他品牌持續(xù)聚焦差異化專業(yè)運(yùn)動場景,打造領(lǐng)先心智,收入同比大漲61.1%至74.1億元,體現(xiàn)了集團(tuán)卓越的多品牌協(xié)同管理能力和多品牌零售運(yùn)營能力。DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆表現(xiàn)亮眼,均取得超高店效,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量快速增長。
迪桑特在高端滑雪領(lǐng)域的綜合品牌力穩(wěn)居首位,會員結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,30 歲以下年輕會員占比顯著提升。渠道方面,迪桑特高端零售模式不斷升級,4.0店型持續(xù)擴(kuò)張,經(jīng)營效率與形象領(lǐng)先行業(yè)。
定位為引領(lǐng)高品質(zhì)生活方式的專業(yè)戶外品牌可隆,保持著高速增長態(tài)勢,將徒步與露營兩大場景作為核心發(fā)展方向。品牌匠心迭代Move Alpha專業(yè)徒步鞋等爆款單品,并推出先鋒靈感支線「K:」系列,以此觸達(dá)更高端的消費(fèi)群體。加快渠道布局,升級形象,首家Kolon Kraft旗艦店于成都太古里盛大開業(yè)。
專業(yè)女性運(yùn)動品牌MAIA ACTIVE憑借對亞洲女性身型與需求的精準(zhǔn)洞察,以兼具功能性與設(shè)計感的瑜伽服飾,建立起差異化競爭優(yōu)勢。
今年上半年,集團(tuán)完成并購來自德國的知名戶外品牌JACK WOLFSKIN狼爪,該品牌擁有深厚的戶外文化底蘊(yùn)、強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)及戶外市場的獨(dú)特定位。集團(tuán)已組建聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì),正在制定3-5年的復(fù)興計劃,圍繞其核心價值重塑產(chǎn)品與品牌體系。
集團(tuán)宣布與韓國時尚集團(tuán)MUSINSA共同投資成立合資公司“MUSINSA中國”,其中安踏集團(tuán)持股40%,MUSINSA持股60%,MUSINSA中國將主導(dǎo)自有品牌 “MUSINSA STANDARD”和多品牌集合店“Musinsa Store”等業(yè)務(wù)在中國市場的發(fā)展。
由安踏集團(tuán)控股亞瑪芬體育2025年上半年收入27.09億美元,同比增長23.5%。其中,大中華區(qū)收入8.56億美元,同比增長42.4%;亞太地區(qū)營收3.11億美元,同比增長46.7%。
DTC 優(yōu)勢凸顯,科創(chuàng)投入再升級破技術(shù)壁壘
安踏集團(tuán)直面消費(fèi)者(DTC)優(yōu)勢進(jìn)一步加強(qiáng),DTC占比近90%,打造了獨(dú)特的“以消費(fèi)者需求為核心”的管理優(yōu)勢,在全球及中國市場全面賦能集團(tuán)旗下品牌,釋放增長潛能,創(chuàng)造高增長。隨著 DTC 戰(zhàn)略與 “品牌 + 零售” 策略的高效推進(jìn),各品牌在零售端的競爭力顯著提升:安踏品牌不斷創(chuàng)新零售模式,F(xiàn)ILA品牌新店型持續(xù)升級,迪桑特打造多家“億元店”,可隆實(shí)現(xiàn)月均200萬+的店效,亞瑪芬集團(tuán)在中國標(biāo)桿形象店受到市場熱捧。集團(tuán)通過數(shù)字技術(shù)平臺的搭建、物流和供應(yīng)鏈體系的智能化升級,用AI提升了管理決策、生產(chǎn)效率及終端消費(fèi)者體驗(yàn),推動線上業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
此外,安踏集團(tuán)過去十年累計創(chuàng)新投入200億元,持續(xù)以科技創(chuàng)新驅(qū)動全鏈路效率升級。上半年投入近10億元用于創(chuàng)新研發(fā),升級開放式的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),與璞躍中國啟動行業(yè)首個體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器,在新科技面料及科技專利上不斷實(shí)現(xiàn)重大突破。
共生價值的深化路徑與實(shí)踐推進(jìn)
與員工共生:安踏集團(tuán)憑借卓越的職場生態(tài),斬獲全球權(quán)威機(jī)構(gòu) Great Place To Work? 頒發(fā)的 “卓越職場” 認(rèn)證,成為中國體育用品行業(yè)中首家獲此殊榮的企業(yè);2025年上半年集團(tuán)共有員工約65,500名,其中吸納超1000名高校畢業(yè)生。
與社會共生:安踏集團(tuán)與和敏基金會共同構(gòu)建了“五個一”公益平臺,累計捐贈款物超30.4億元。聚焦青少年體育公益的“安踏茁壯成長公益計劃”已捐贈13億元,惠及超過900萬的欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年。和敏基金會首次發(fā)布年度報告《和敏家書》,截至2024年底,基金會已向社會捐贈資金超6.5億元。
與環(huán)境共生:安踏集團(tuán) ESG 表現(xiàn)屢獲國際權(quán)威認(rèn)可,集團(tuán)首次入選恒生ESG50指數(shù),躋身香港上市公司ESG表現(xiàn)最佳的50家企業(yè)之列。標(biāo)準(zhǔn)普爾全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估中,集團(tuán)在全球190家紡織品、服裝和奢侈品公司中排名領(lǐng)先94%的同業(yè),穩(wěn)居中國鞋服行業(yè)的首位。集團(tuán)首次入選道瓊斯領(lǐng)先新興市場指數(shù),為該指數(shù)中6家中國內(nèi)地企業(yè)之一,并在國際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)MSCI ESG評級中躍升至“A”級。
來源:消費(fèi)日報