這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很有意思，確實(shí)，“快時(shí)尚”作為一個(gè)整體概念，在中國(guó)市場(chǎng)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。一個(gè)完全依賴(lài)女團(tuán)出圈的品牌，在中國(guó)市場(chǎng)的前景確實(shí)充滿(mǎn)變數(shù)，但并非完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。我們需要從幾個(gè)方面來(lái)看：
"挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn) (Why it might be difficult):"
1. "快時(shí)尚模式轉(zhuǎn)型:" 國(guó)際上（如Zara、H&M）和國(guó)內(nèi)（如UR、太平鳥(niǎo)）的快時(shí)尚品牌，都在向更注重設(shè)計(jì)感、品質(zhì)、可持續(xù)性和品牌故事的方向轉(zhuǎn)型。單純依靠低價(jià)和快速上新已經(jīng)不夠，消費(fèi)者審美和需求都在提升。 2. "女團(tuán)生命周期與粉絲粘性:" 女團(tuán)本身有生命周期，粉絲的追捧熱度也可能變化。過(guò)度依賴(lài)單一女團(tuán)或小團(tuán)體出圈，當(dāng)熱度下降或組合解散時(shí)，品牌可能面臨巨大的營(yíng)銷(xiāo)真空和用戶(hù)流失。 3. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:" 中國(guó)本土的時(shí)尚品牌（如 SHEIN、MOMO、安踏、李寧等）發(fā)展迅猛，不僅價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，對(duì)國(guó)潮的把握、對(duì)年輕消費(fèi)者的理解也更深。同時(shí)，國(guó)際品牌也在積極調(diào)整策略。 4. "品牌形象固化:" 如果品牌形象完全等同于“女團(tuán)周邊”或“低價(jià)快時(shí)尚”，可能會(huì)難以提升品牌價(jià)值和消費(fèi)者忠誠(chéng)度，尤其是在追求個(gè)性化和品質(zhì)的年輕一代中。 5. "地緣政治與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):" 中韓

相關(guān)內(nèi)容：

韓國(guó)服飾品牌chuu正在悄然布局北京市場(chǎng)。

6月7日，商業(yè)那點(diǎn)事兒的小編發(fā)現(xiàn)，chuu在朝陽(yáng)合生匯新開(kāi)設(shè)了一家門(mén)店，即便是疫情商場(chǎng)剛剛復(fù)工且是工作日的下午，店內(nèi)購(gòu)物的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。店員稱(chēng)，試穿衣服需要排隊(duì)等候半小時(shí)左右。

這一場(chǎng)景在朝陽(yáng)大悅城的chuu門(mén)店同樣在上演。雖然在這家門(mén)店并不需要排隊(duì)試穿，但相比于周?chē)渌T(mén)店，這里的客流量依然相當(dāng)可觀。

據(jù)chuu合生匯門(mén)店店員介紹，今年該品牌將在北京開(kāi)出10家線(xiàn)下門(mén)店，未來(lái)西單、三里屯等熱門(mén)商圈都會(huì)有新店布局。對(duì)于這一說(shuō)法，小編詢(xún)問(wèn)了chuu的代理公司，但對(duì)方并未回應(yīng)。

作為一個(gè)并不為大眾所知的品牌，chuu主要靠韓國(guó)女團(tuán)出圈，在中國(guó)小有知名度后，該品牌的開(kāi)店速度也開(kāi)始加快。

公開(kāi)資料顯示，2021年5月，chuu在杭州湖濱銀泰IN77開(kāi)設(shè)了首家線(xiàn)下門(mén)店，據(jù)品牌公眾號(hào)顯示，截至目前，品牌旗下的中國(guó)門(mén)店已達(dá)95家，這意味著chuu在中國(guó)的門(mén)店億每月7家的速度增長(zhǎng)。

隨著開(kāi)店速度加快，chuu在中國(guó)的知名度也在迅速蔓延。小編在小紅書(shū)上看到，目前，與這一品牌相關(guān)的筆記有2萬(wàn)多條，chuu的小紅書(shū)粉絲也已積累到25.7萬(wàn)，天貓旗艦店的關(guān)注量更是高達(dá)254萬(wàn)。

據(jù)了解，chuu目前已入駐平臺(tái)除了天貓，還有微信、抖音、京東三個(gè)平臺(tái)。

根據(jù)chuu的吊牌信息，其品牌方是韓國(guó)的PPB Studios集團(tuán)。該集團(tuán)下還有Icecream12、Beige等服飾和彩妝品牌，而chuu在中國(guó)以代理的方式運(yùn)營(yíng)，代理商顯示位浙江一季時(shí)裝有限公司。

天眼查顯示，該公司大股東為杭州黯涉品牌管理集團(tuán)有限公司，其持股比例超過(guò)50%。杭州黯涉官網(wǎng)顯示，該公司最早經(jīng)營(yíng)的是淘品牌“七格格”?！捌吒窀瘛笔窃谔詫氠绕鹬H，踩中了線(xiàn)上流量紅利崛起的一個(gè)品牌，誕生于2006年，此后又衍生出OTHERMIX、IAIZO等品牌。

2015年，拉夏貝爾曾以2億元的價(jià)格收購(gòu)了杭州黯涉品牌管理集團(tuán)有限公司的部分股權(quán)，并將自己的線(xiàn)上業(yè)務(wù)全權(quán)交由該公司代運(yùn)營(yíng)。

可見(jiàn)，韓國(guó)chuu品牌選擇杭州黯涉代運(yùn)營(yíng)其中國(guó)業(yè)務(wù)，是看中了其在服飾品牌和電商方面的經(jīng)驗(yàn)。目前來(lái)看，chuu在中國(guó)的發(fā)展正在步入上行趨勢(shì)，但和很多網(wǎng)紅快時(shí)尚品牌一樣，chuu是否只是曇花一現(xiàn)還未可知。

此前，不少?lài)?guó)外快時(shí)尚品牌在中國(guó)的發(fā)展都不太順暢。2017年，韓國(guó)衣戀集團(tuán)旗下的快時(shí)尚品牌SPAO關(guān)閉了北京、上海、成都等多地門(mén)店，截至目前，其公眾號(hào)顯示，中國(guó)內(nèi)地僅剩14家門(mén)店，北京地區(qū)已無(wú)門(mén)店。

而ZARA同門(mén)的3個(gè)子品牌也在2021年關(guān)閉了全部中國(guó)門(mén)店，僅保留部分線(xiàn)上業(yè)務(wù)。H&M旗下品牌門(mén)店的擴(kuò)張速度近兩年也在明顯放緩。

在網(wǎng)購(gòu)服裝越來(lái)越便利和普遍的今天，線(xiàn)下門(mén)店的功能主要是增強(qiáng)體驗(yàn)感?！胺b品牌還是需要實(shí)體門(mén)店供消費(fèi)者試穿、互動(dòng)的，即便線(xiàn)上做得不錯(cuò)，發(fā)展線(xiàn)下門(mén)店也是有必要的”，深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，chuu大力發(fā)展線(xiàn)下門(mén)店是應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)所需，需要大量投入線(xiàn)下門(mén)店來(lái)提升品牌知名度，拉攏消費(fèi)者。最終形成線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與流量經(jīng)營(yíng)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。

小編注意到，chuu在中國(guó)的95家門(mén)店選址基本都是中高端商場(chǎng)。而這也是一般快時(shí)尚品牌慣用的一種做法。不過(guò)，如今快時(shí)尚被邊緣化，想要占據(jù)商場(chǎng)的C位已基本不現(xiàn)實(shí)。chuu在上述兩家北京商場(chǎng)的門(mén)店位置分別在地下一層和四層。