這是一篇關(guān)于溫州童鞋行業(yè)通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式促品牌升級(jí)的報(bào)道，希望能滿(mǎn)足您的要求：
"溫州童鞋：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，驅(qū)動(dòng)品牌升級(jí)新篇章"
溫州，作為中國(guó)著名的鞋業(yè)基地，童鞋產(chǎn)業(yè)曾以其強(qiáng)大的制造能力和靈活的市場(chǎng)策略占據(jù)重要地位。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)升級(jí)以及消費(fèi)者對(duì)品牌和品質(zhì)要求的不斷提高，溫州童鞋產(chǎn)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。近年來(lái)，眾多溫州童鞋企業(yè)不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的代工生產(chǎn)或貼牌模式，而是積極擁抱變化，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，著力推動(dòng)品牌升級(jí)，尋求更高質(zhì)量的發(fā)展路徑。
"一、 從“制造”到“智造”：技術(shù)賦能提升產(chǎn)品力"
品牌升級(jí)的基礎(chǔ)是過(guò)硬的產(chǎn)品。溫州童鞋企業(yè)意識(shí)到，單純依靠低成本優(yōu)勢(shì)已難以為繼。因此，不少企業(yè)開(kāi)始加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和智能化升級(jí)。
"新材料應(yīng)用：" 積極采用環(huán)保、透氣、舒適的環(huán)保材料，如可持續(xù)材料、功能性纖維等，滿(mǎn)足現(xiàn)代家長(zhǎng)對(duì)兒童健康成長(zhǎng)的關(guān)注。 "智能化設(shè)計(jì)：" 結(jié)合兒童運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)等場(chǎng)景需求，開(kāi)發(fā)具有特殊功能（如緩震、矯正、智能感應(yīng)等）的童鞋產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。 "數(shù)字化生產(chǎn)：" 引入智能制造技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的產(chǎn)品定制，滿(mǎn)足個(gè)性化消費(fèi)需求。
通過(guò)技術(shù)賦能，

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寶貝傳奇2018年度春季新品發(fā)布會(huì)。

今年，溫州比比我鞋業(yè)有限公司在武漢、江蘇等地開(kāi)出3家分公司；溫州市林鋒鞋業(yè)有限公司成立杭州分公司，負(fù)責(zé)旗下“寶貝傳奇”品牌的運(yùn)營(yíng)，全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店達(dá)400多家；好榜樣鞋業(yè)的“500CC”品牌童鞋沖出溫州，從進(jìn)上海一百、寧波銀泰等全國(guó)大中型商場(chǎng)起步，如今已融入到各地母嬰系統(tǒng)，開(kāi)出了1000多家專(zhuān)柜。

一直以來(lái)，溫州童鞋以低價(jià)、走量而爭(zhēng)奪市場(chǎng)。品牌建設(shè)不如福建、廣東等地，造成福建童鞋企業(yè)諸強(qiáng)崛起，而溫州童鞋品牌處于落后狀態(tài)，沒(méi)有特別響亮的品牌出現(xiàn)在全國(guó)童鞋市場(chǎng)。近幾年，溫州童鞋企業(yè)用質(zhì)量促轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)技術(shù)，樹(shù)立品牌形象，努力讓“品字標(biāo)”照亮世界。

寶貝傳奇2018年度春季新品發(fā)布會(huì)。

科技提升產(chǎn)品質(zhì)量

溫州市童鞋商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)葉紹忠說(shuō)，溫州童鞋企業(yè)受到市場(chǎng)沖擊后，馬上意識(shí)到品牌的重要性?，F(xiàn)在，通過(guò)技改提升生產(chǎn)技術(shù)，注重樹(shù)立企業(yè)品牌形象，逐漸往品牌化方向發(fā)展。

2013年，浙江好榜樣兒童用品有限公司投資了500萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，新創(chuàng)立了“500CC”品牌推出健康機(jī)能嬰童鞋。該公司董事長(zhǎng)呂道國(guó)說(shuō)，“原先的好榜樣品牌做市場(chǎng)批發(fā)，而‘500CC’則走中高端品牌路線，以進(jìn)商場(chǎng)專(zhuān)柜、母嬰系統(tǒng)專(zhuān)柜為主。針對(duì)現(xiàn)在父母注重孩子健康的特點(diǎn)，提供健康、獨(dú)特的嬰童鞋來(lái)建立企業(yè)品牌?！苯衲?，“好榜樣”又投資600萬(wàn)元打造食品級(jí)的環(huán)保車(chē)間?，F(xiàn)在，“500CC”品牌童鞋沖出溫州，從進(jìn)上海一百、寧波銀泰等全國(guó)大中型商場(chǎng)起步，開(kāi)出了1000多家專(zhuān)柜。

溫州市卡努鞋業(yè)有限公司投資200萬(wàn)元改善生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)在也起到了預(yù)期的投資效果。據(jù)溫州市童鞋商會(huì)2017年上半年對(duì)10家副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)調(diào)研顯示，企業(yè)技術(shù)改造投資額平均約200萬(wàn)元，其中投資額在100萬(wàn)~150萬(wàn)元的企業(yè)6家，150萬(wàn)~500元有4家。企業(yè)技改成為溫州童鞋企業(yè)樹(shù)立品牌的主要選擇，30%以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人。

比比我童服童鞋秀。

環(huán)保健康為品質(zhì)護(hù)航

不僅如此，溫州童鞋企業(yè)越來(lái)越注重童鞋產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅要舒適美觀，還要求環(huán)保健康。

浙江童庫(kù)兒童用品有限公司董事長(zhǎng)李永通和溫州市寶盛鞋材有限公司董事長(zhǎng)楊道豐，分別投資了50來(lái)萬(wàn)元和80來(lái)萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了一套童鞋質(zhì)量檢測(cè)相關(guān)設(shè)備，成立了童鞋質(zhì)量檢測(cè)中心。李永通表示，他們的檢測(cè)中心將對(duì)外開(kāi)放，免費(fèi)為溫州童鞋商會(huì)會(huì)員企業(yè)提供童鞋質(zhì)量物理性能檢測(cè)。楊道豐也表示，他們的檢測(cè)中心也會(huì)對(duì)會(huì)員企業(yè)開(kāi)放，這不僅僅是消費(fèi)者的環(huán)保、質(zhì)量意識(shí)的覺(jué)醒，同時(shí)也是生產(chǎn)廠家的環(huán)保、質(zhì)量意識(shí)的提升。

除了物理性能檢測(cè)外，對(duì)于產(chǎn)品的原材料、化學(xué)性能，溫州童鞋企業(yè)也提出了更高的要求。溫州市童鞋商會(huì)成立了采購(gòu)聯(lián)盟，多家企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)原材料。溫州市童鞋商會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊事晨說(shuō)：“童鞋對(duì)原材料的要求比成人鞋要高，需要定制一些環(huán)保材料的鞋材，但量小的話(huà)，材料商不愿意做。而商會(huì)成立采購(gòu)聯(lián)盟后，大家一起下單，量大了，材料商不僅愿意生產(chǎn)，價(jià)格還可以更優(yōu)惠。”

溫州市林鋒鞋業(yè)有限公司不僅在原材料上要求采用環(huán)保的鞋材，還會(huì)將生產(chǎn)出的童鞋送市質(zhì)監(jiān)院進(jìn)行檢測(cè)。該公司董事長(zhǎng)林鋒說(shuō)：“有時(shí)候提供的鞋材是環(huán)保的，但在生產(chǎn)過(guò)程中可能生產(chǎn)一些化學(xué)反應(yīng)。所以，公司旗下‘寶貝傳奇’品牌的產(chǎn)品，同一批材料都會(huì)送去檢測(cè)?！睋?jù)了解，林鋒鞋業(yè)每月都會(huì)有產(chǎn)品送檢，每年的檢測(cè)費(fèi)要花幾十萬(wàn)元。

比比我童服童鞋秀。

用質(zhì)量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

溫州比比我鞋業(yè)有限公司當(dāng)屬溫州童鞋企業(yè)中較早樹(shù)品牌的企業(yè)。2010年，“比比我”就開(kāi)始走品牌化之路。2012年為宣傳品牌形象，投入100多萬(wàn)元，舉行了一場(chǎng)大型的童服童鞋秀。董事長(zhǎng)王秀滿(mǎn)說(shuō)，當(dāng)時(shí)80后辣媽們的出現(xiàn)改變了流行風(fēng)向。辣媽們喜歡把寶寶打扮得比較潮，這也正好是溫州童鞋的新機(jī)遇?！坝谑?，為了擴(kuò)大‘比比我’的品牌影響力，我們大力投入宣傳。當(dāng)時(shí)那場(chǎng)秀，反響很好。‘比比我’也在那時(shí)迅速走紅?！?/p>

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)在“比比我”在全國(guó)已有8家分公司、200多家專(zhuān)柜。王秀滿(mǎn)透露，之前建品牌形象，更多的是靠宣傳。多年的摸爬滾打后，現(xiàn)在總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，建立品牌的關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)在“比比我”出產(chǎn)的童鞋是全環(huán)保的，連鞋墊也是真皮的。其次，原先的快速擴(kuò)張讓企業(yè)失去了定位。但現(xiàn)在的“比比我”找到了自己的經(jīng)營(yíng)模式，那就是與童裝品牌聯(lián)營(yíng)。產(chǎn)品款式、貨款全由公司把控，但又省掉了中間代理商的環(huán)節(jié)，公司又減少了門(mén)店的投資。這樣就有更多的資金運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)，品牌又可以得到更好的推廣。

除了“比比我”，林鋒鞋業(yè)的“寶貝傳奇”品牌在全國(guó)有400多家專(zhuān)賣(mài)店。今年，該公司在杭州成立了分公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)“寶貝傳奇”的品牌運(yùn)營(yíng)，還新增了童裝，讓童鞋搭配童裝，迎合“辣媽”們一站式消費(fèi)的需求。明年，他們都將大面積鋪開(kāi)童裝業(yè)務(wù)。

“好榜樣”創(chuàng)新品牌；“比比我”的聯(lián)營(yíng)模式；“奔仔”“森林大王”以質(zhì)量、技術(shù)打出品牌；“小人國(guó)”創(chuàng)立品牌走出國(guó)門(mén)……溫州童鞋企業(yè)用質(zhì)量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓“品字標(biāo)”照亮世界。

記者 劉約 編輯 慧偉