這則消息確實是近期營養(yǎng)補充劑和保健品行業(yè)的一個重要動態(tài)。根據(jù)公開信息，艾蘭得（Aland）確實在積極尋求出售其業(yè)務(wù)，并且其要價大約在100億元人民幣（約合14-15億美元）左右。
以下是一些關(guān)于此事的關(guān)鍵信息和背景：
1. "賣家：" 艾蘭得健康產(chǎn)品有限公司（Aland Health Products Co., Ltd.），一家在中國市場非常知名的營養(yǎng)補充劑和保健品生產(chǎn)商。 2. "要價：" 100億元人民幣，這在當(dāng)前的營養(yǎng)補充劑市場中屬于一個相對較高的估值，反映了其品牌知名度、市場地位、產(chǎn)品組合和生產(chǎn)能力。 3. "尋求買家類型：" 艾蘭得表示希望尋找戰(zhàn)略買家，這意味著理想的買家可能是大型保健品集團、有實力的制藥公司、或者大型食品公司，希望通過收購艾蘭得來快速獲取其品牌、產(chǎn)品線、渠道和市場地位，以增強自身的營養(yǎng)保健品業(yè)務(wù)版圖。 4. "行業(yè)背景：" 近年來，隨著全球健康意識的提升，營養(yǎng)補充劑和保健品市場持續(xù)增長。中國作為全球最大的消費市場之一，吸引了眾多國內(nèi)外投資者的關(guān)注。艾蘭得作為本土龍頭，其市場價值自然受到矚目。 5. "潛在買家：" 雖然具體的潛在買家尚未公開，但業(yè)界普遍認為，像湯臣倍健、Swisse（斯利安）、Blackmores（ Blackmores）、拜耳、雀巢

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過的維C含片也要被收購了。

據(jù)路透社消息，中國營養(yǎng)補充劑制造商艾蘭得健康控股有限公司（Aland Health Holding，以下簡稱“艾蘭得”）正尋求出售控股權(quán)，估值超15億美元（約合人民幣108億元）。

這是一家來自江蘇的公司，從1998年靖江的一個制藥廠，到首款VC含片橫空出世，進而連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)保健品出口前列，艾蘭得見證了中國保健品行業(yè)的艱辛發(fā)展歷程。

據(jù)悉，這一出售計劃已吸引了多家私募股權(quán)投資公司的關(guān)注。這樣的一幕我們并不陌生，消費并購火熱。

來自江蘇

維C含片巨頭要賣了

艾蘭得的故事，要從創(chuàng)始人常亮和江山制藥說起。

江山制藥創(chuàng)辦于1990年，最初是江蘇靖江的一個葡萄糖廠。其在1997年進軍維生素C片劑領(lǐng)域，以尋求新的發(fā)展出路。次年，江山制藥成功獲得國內(nèi)首個維生素C含片的保健食品批文，并迅速注冊“艾蘭得”商標，正式踏入營養(yǎng)保健品行業(yè)。

當(dāng)時的保健品行業(yè)魚龍混雜，作為大宗原料藥的維生素C行業(yè)，其周期性強且價格戰(zhàn)激烈，發(fā)展并不穩(wěn)定。

2006年，常亮開始就任江山制藥董事長，作為負責(zé)人，他意識到依靠單一的維生素C原料藥產(chǎn)品在低端市場拼價格難以為繼，于是決定關(guān)閉部分原料藥產(chǎn)能，加碼保健品代工業(yè)務(wù)，搞營養(yǎng)補充劑，此外，還要進軍國際市場。

2010年，江山制藥將其營養(yǎng)品業(yè)務(wù)獨立為江蘇艾蘭得營養(yǎng)品有限公司。2015年，江山制藥股權(quán)出售給了帝斯曼集團，但常亮并沒有把艾蘭得一起打包出售。此后，他開始專注于艾蘭得的業(yè)務(wù)。

截至目前，艾蘭得的產(chǎn)品涵蓋傳統(tǒng)片劑、粉劑、硬膠囊、軟膠囊，此外還有凝膠糖果、功能飲品、蛋白粉等。其在全球擁有11個生產(chǎn)基地與4個國際研發(fā)中心，產(chǎn)品銷往80多個國家。

野心不止在國內(nèi)。自2010年起，艾蘭得開啟了一系列跨國并購——美國營養(yǎng)品公司IVC、英國生物科技公司Brunel、加拿大Vita健康產(chǎn)品公司、GNC旗下的供應(yīng)鏈工廠Nutra Manufacturing等等，悉數(shù)被納入麾下。

"每收購一家企業(yè)，我們就獲得了一個新的技術(shù)平臺和市場渠道。"常亮曾對此評論道。這一全球整合的戰(zhàn)略，使得艾蘭得實現(xiàn)了從原料采購、研發(fā)到生產(chǎn)、銷售的全球網(wǎng)絡(luò)布局，實現(xiàn)了中國營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)國際化。

在一次次向海外擴張的過程中，還浮現(xiàn)了一位并購女將的身影——馬兵。作為艾蘭得的執(zhí)行副總裁，馬兵負責(zé)公司財務(wù)管理和投融資工作，自2015年加入公司她先后主導(dǎo)完成了六次跨國并購。不僅如此，2017年6月，隨著艾蘭得戰(zhàn)略運營漸入正軌，馬兵帶領(lǐng)團隊順利通過了高盛的盡職調(diào)查，促成了高盛對于艾蘭得的投資。

如今，艾蘭得尋求出售控股權(quán)的消息，引發(fā)了業(yè)界廣泛猜測。市場競爭的白熱化已經(jīng)無可避免，不少巨頭也在有選擇性的退出這個領(lǐng)域，這或許是常亮為企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)新一輪發(fā)展的布局，但也不排除創(chuàng)始人功成身退的可能。

今年流行賣身

當(dāng)下，我們熟悉的消費品牌都在排隊賣身。

例如哈根達斯。英國《金融時報》報道，高盛準備以150億歐元（約1200億人民幣）的估值收購冰淇淋生產(chǎn)商Froneri，交易最早在今年9月簽署。Froneri由雀巢和PAI Partners合資創(chuàng)辦，雀巢的美國冰淇淋資產(chǎn)注入其中，因此哈根達斯在美國和歐洲等地的運營權(quán)也悉數(shù)歸于Froneri。

不久前，投資界還從知名PE機構(gòu)確認：通用磨坊也在籌劃賣掉哈根達斯中國。后來消息流出，此次出售范圍包含中國內(nèi)地所有哈根達斯門店業(yè)務(wù)，買方需獲得通用磨坊授權(quán)，可能附帶年限限制。潛在交易金額約5億-8億美元，多家知名機構(gòu)參與競購。

最為轟動的則要屬PE圍獵星巴克。進入中國26年，坐擁超7700家門店，星巴克中國這幾年在瑞幸、蜜雪冰城等本土品牌的激烈競爭下，決定出售中國業(yè)務(wù)股權(quán)。

這一幕至今引來了高瓴、凱雷投資、信宸資本、春華資本等知名機構(gòu)的興趣，甚至連瑞幸大股東大鉦資本也參與競購，當(dāng)中還有騰訊、京東的身影。

同樣選擇出售的還有迪卡儂。不久前，彭博社披露，法國運動品牌迪卡儂啟動出售其中國業(yè)務(wù)，計劃出售30%的股權(quán)，估值或達10億-15億歐元（約合80億-120億元人民幣）。據(jù)悉，已有多家機構(gòu)開始接觸，但談判尚處于早期階段。

近年來，迪卡儂面臨凈利潤下滑、高端化轉(zhuǎn)型遇阻的難題，盡管中國市場依舊是其全球前五大營收來源之一，但在國內(nèi)已經(jīng)受到安踏、李寧等本土品牌的嚴重沖擊。

這些消費品牌的選擇，成為全球宏觀經(jīng)濟變化的一個縮影。細看下來，無論艾蘭得、星巴克，還是迪卡儂、哈根達斯，不約而同選擇在此時出售資產(chǎn)，無一不面臨著中國乃至全球市場競爭的加劇，處在周期低谷，這些戰(zhàn)略調(diào)整某種程度上也是面對危機的應(yīng)對之舉。

另一方面，對買方來說抄底時機已然出現(xiàn)。

一個普遍的觀點是，消費行業(yè)歷來被認為是具備剛性、抗周期屬性的行業(yè)，因而在經(jīng)濟波動時期反而更受資本歡迎。此間，買下一個跨國公司的中國業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為消費并購發(fā)力的主要方向。

我們正見證著一個個big deal的到來。