這是一個關(guān)于以純集團(tuán)變更經(jīng)營范圍以增加手術(shù)帽相關(guān)業(yè)務(wù)的簡訊。
"核心信息:"
"主體:" 以純集團(tuán) (Yipin Group)
"事件:" 變更經(jīng)營范圍
"新增業(yè)務(wù):" 增加手術(shù)帽的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)
"解讀:"
這次經(jīng)營范圍的變更,表明以純集團(tuán)計劃將業(yè)務(wù)版圖從其核心的服裝領(lǐng)域,拓展至醫(yī)療防護(hù)用品市場,特別是手術(shù)帽這一細(xì)分品類。這可能意味著:
1. "多元化戰(zhàn)略:" 集團(tuán)尋求通過進(jìn)入新的市場領(lǐng)域來分散風(fēng)險,尋找新的增長點。
2. "利用現(xiàn)有能力:" 以純在服裝生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、市場渠道等方面擁有成熟的經(jīng)驗和基礎(chǔ),可能計劃將這些能力應(yīng)用于手術(shù)帽等產(chǎn)品的制造和銷售。
3. "市場機(jī)遇:" 可能看到了醫(yī)療防護(hù)用品市場的需求潛力,尤其是在特定時期(如疫情期間)或作為常規(guī)醫(yī)用耗材的需求。
4. "產(chǎn)品線延伸:" 可能將手術(shù)帽作為其醫(yī)用或?qū)I(yè)防護(hù)服裝產(chǎn)品線的一部分進(jìn)行拓展。
"潛在影響:"
"業(yè)務(wù)增長:" 如果成功,將為集團(tuán)帶來新的收入來源。
"資源分配:" 需要投入研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理資源到新領(lǐng)域。
"品牌認(rèn)知:" 需要處理好從服裝品牌到醫(yī)療防護(hù)用品
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5月10日,天眼查顯示,東莞市以純集團(tuán)有限公司(以下簡稱“以純集團(tuán)”)變更了經(jīng)營范圍,增加研發(fā)產(chǎn)銷手術(shù)帽、繃帶、勞保用品業(yè)務(wù),技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)業(yè)務(wù)。在此之前,以純集團(tuán)已于2月3日在經(jīng)營范圍中增加了第二類醫(yī)療器械、醫(yī)用口罩、防護(hù)服、醫(yī)用護(hù)目鏡、醫(yī)用防護(hù)面罩業(yè)務(wù)。
變更業(yè)務(wù)范圍不久后,以純集團(tuán)就開始了防護(hù)用品的生產(chǎn)。公開資料顯示,2月10日,以純集團(tuán)完成300多平方米10萬級醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境廠房改造,3條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線安裝到位并開始試產(chǎn)口罩。與此同時,以純集團(tuán)還對另外1700多平方米廠房進(jìn)行10萬級醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境改造,安裝防護(hù)服生產(chǎn)線,完工后預(yù)計可日產(chǎn)5000套以上醫(yī)用級別防護(hù)服。
紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示,以純集團(tuán)新增經(jīng)營范圍主要有兩方面考慮,一是源自市場中對防護(hù)用品的需要,二是以純集團(tuán)自身生產(chǎn)基地需求,三是為了以純集團(tuán)自身生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)型便利。
據(jù)了解,以純集團(tuán)于1997年創(chuàng)立于國內(nèi)服裝名城廣東虎門,是一家集品牌經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、市場營銷于一體的大型現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè),旗下品牌包括以純、Y:2、teebox、以純童裝。
和美特斯邦威、真維斯、森馬一樣,以純集團(tuán)也是街邊和商場中常見的服裝品牌。官網(wǎng)顯示,2006年,以純集團(tuán)進(jìn)入亞洲市場,在超過20個國家與地區(qū)開展業(yè)務(wù),并成為國際足聯(lián)(FIFA)2006世界杯唯一指定休閑服飾品牌。截至2015年,以純集團(tuán)擁有6000家店鋪。
在渠道上,以純集團(tuán)靠線下銷售起家,靠加盟店模式發(fā)展,走批發(fā)路線。以純集團(tuán)早在2011年就開始進(jìn)駐天貓和京東平臺。但兩年后以純集團(tuán)叫停了“以純”品牌的電商業(yè)務(wù),退出了線上銷售。彼時,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以純集團(tuán)下線電商業(yè)務(wù)是因為線上和線下存在激烈沖突。而以純集團(tuán)在接受媒體采訪時表示,是想加大在電子商務(wù)方面的投入力度,繼續(xù)做大做強(qiáng)網(wǎng)上商城。隨后,以純集團(tuán)推出了在天貓和京東平臺專供線上的品牌A21。
相比森馬、美特斯邦威等休閑服飾品牌,A21在線上的表現(xiàn)相對較弱。官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示,A21在天貓平臺的最高月銷量超過2.5萬單,而美特斯邦威在官方平臺的最高月銷量超過9萬單,森馬則超過10萬單。在微博、小紅書等線上平臺,也很少能看到以純或A21的身影。
程偉雄表示,看起來線上渠道中的A21不影響以純集團(tuán)在線下20多家總經(jīng)銷商的利益,但實際上對以純集團(tuán)的長遠(yuǎn)利益帶來很大損失,造成線上的A21無法享受以純品牌的線下流量,線下渠道的以純品牌也無法從線上導(dǎo)流。
關(guān)于以純集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃等問題,北京商報記者采訪了以純集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但是截至發(fā)稿,并未得到回復(fù)。
“以純集團(tuán)為代表的本土休閑品牌近年以來受電商、國際平價品牌、新興區(qū)域品牌等沖擊比較大,在未來發(fā)展過程中,需要正確評估品牌、產(chǎn)品、渠道(門店)、用戶等,夯實產(chǎn)品系列研發(fā)、生產(chǎn)等優(yōu)勢?!背虃バ圻M(jìn)一步稱。(圖片來源:記者拍攝)