這是一個重要的商業(yè)新聞。根據(jù)您提供的信息：
1. "收購方:" 安踏體育 (Anta Sports) 2. "目標:" 始祖鳥母公司 (Alpina Group) - 這意味著安踏不僅可能獲得始祖鳥品牌，還包括其兄弟品牌如Kofola, Prana, Lowa等。 3. "關(guān)鍵進展:" 該收購已獲得反壟斷機構(gòu)審批。 4. "報價:" 46億歐元。
"解讀:"
"重大進展:" 獲得反壟斷機構(gòu)審批是大型跨國并購中非常關(guān)鍵的一步，通常意味著交易在監(jiān)管層面通過了障礙，大大增加了交易最終完成的可能性。 "安踏的戰(zhàn)略:" 此舉進一步鞏固了安踏作為全球體育用品行業(yè)重要玩家的地位，特別是在戶外運動領(lǐng)域。通過收購始祖鳥母公司，安踏將獲得多個國際知名品牌，豐富其產(chǎn)品組合和市場覆蓋。 "市場影響:" 這標志著安踏整合其收購的多個品牌（如FILA在亞洲、迪桑特、Amer Sports的眾多品牌等）并進一步國際化的重要一步。 "交易規(guī)模:" 46億歐元是一個相當大的交易金額，顯示了安踏在該交易上的決心和財力的集中。
"后續(xù)關(guān)注點:"
"交易完成:" 盡管獲得了反壟斷批準，但最終完成交易通常還需要滿足其他條件，并履行相應(yīng)的

相關(guān)內(nèi)容：

2月25日，安踏體育（2020.HK）發(fā)布公告稱，要約人已收到墨西哥聯(lián)邦經(jīng)濟競爭委員會有關(guān)完成要約收購的必要批準。

至此，由安踏牽頭的投資者財團，已獲得了收購芬蘭高端運動品牌Amer Sports（亞瑪芬）所需的全部官方批準。

2月26日，在安踏2018年業(yè)績發(fā)布會上，安踏主席兼首席執(zhí)行官丁世忠透露，對Amer Sports的收購“在短期內(nèi)不會有大的利潤，但應(yīng)該還是會帶來正數(shù)的收益”。

去年12月7日，安踏體育在官網(wǎng)發(fā)布消息稱，由安踏體育、方源資本、Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團宣布，通過新成立的Mascot Bidco Oy公司，以每股要約價格為40歐元，總計46億歐元的價格，收購Amer Sports。

Amer Sports位于芬蘭，在全球都有業(yè)務(wù)分布。中國消費者最熟悉的是旗下高端戶外服裝品牌始祖鳥（Arc’teryx），平均服裝價格在4000到6000元。收購?fù)瓿珊螅蔡⑦M一步擴大旗下品牌系列，收入Amer Sports旗下一系列品牌，其中包括Atomic滑雪裝備、Salomon山地運動裝備、始祖鳥服裝、Louisville Slugger棒球運動產(chǎn)品等。

2月21日，安踏體育發(fā)布公告稱，將延長就收購亞瑪芬體育全部股份提出的自愿性建議公開現(xiàn)金要約之要約期，收購的要約期將延長至2019年3月7日，以配合反壟斷當局審批的進展。

2月26日，安踏集團總裁鄭捷在采訪中透露，預(yù)計在3月8日得到Amer Sports超過90%的股東批準，在3月底完成對其股東的股權(quán)收購。

在管理層方面，收購?fù)瓿珊?，歐美團隊將繼續(xù)Amer Sports在歐美市場的管理工作，而中國市場則由具有本土經(jīng)驗的安踏團隊負責。鄭捷說：“亞瑪芬作為一家歐洲的上市公司，在我們收購?fù)暌院?，它最大的協(xié)同效應(yīng)還是在中國，因為它現(xiàn)在所有的品牌在中國的規(guī)模都非常小，但它的品牌基因很強大，還有獨有的科技和影響力，所以我們相信通過安踏多品牌管理的經(jīng)驗，我們能把亞瑪芬的品牌在中國市場做得風生水起?！?/p>

從Amer Sports年報來看，2017年Amer Sports亞洲區(qū)營業(yè)收入只有3.90億歐元，占總營業(yè)收入的14.5%，與歐洲市場11.74億歐元和美洲市場11.22億歐元的營業(yè)收入相比，差距不小。

除了Amer Sports在中國的市場發(fā)展的潛力，安踏體育還看中了Amer Sports國際化的背景。安踏主席兼首席執(zhí)行官丁世忠強調(diào)：“我們要成為一個世界級多品牌體育用品管理集團，過去經(jīng)過10多年的經(jīng)驗證明，安踏是有能力管理多品牌的一家公司?！?/p>

從2016年起，安踏體育就以“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略來尋求國際品牌合作的機會。安踏早在2009年就收購了意大利運動休閑品牌FILA（斐樂）的大中華業(yè)務(wù)、此后陸續(xù)收購了韓國戶外品牌Kolon（可?。?、登山運動品牌Sprandi（斯潘迪）、冬季運動品牌Descente（迪桑特）和童裝品牌Kingkow（小笑牛）等。

丁世忠說：“亞瑪芬的品牌價值是不能用錢能衡量的，也不是單用錢就能塑造出來的，而且亞瑪芬的多個品牌在中國的銷售規(guī)模都非常小，所以我們買這家公司的一個特點也是看上了中國市場成長的空間，同時這家公司的品牌在全球也有足夠的影響力?！?/p>