這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)很有意思,它揭示了當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的一些特點(diǎn)和趨勢(shì)。我們可以從幾個(gè)方面來(lái)分析:
1. "“玩水人”的消費(fèi)心理:"
"追求新奇和社交價(jià)值:" “玩水人”通常指那些熱衷于嘗試新鮮事物、追求潮流和社交認(rèn)同感的年輕消費(fèi)者。購(gòu)買幾塊錢的小東西,更多是為了獲得一個(gè)“新奇特”的體驗(yàn),或者是在社交媒體上分享,展示自己的“玩心”和時(shí)尚感。
"低門檻、高性價(jià)比:" 幾塊錢的成本,幾乎沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)壓力,但能獲得一個(gè)新奇的物品或體驗(yàn),這種“零風(fēng)險(xiǎn)”高娛樂(lè)性的消費(fèi)非常有吸引力。
"解壓和娛樂(lè):" 在快節(jié)奏的生活中,購(gòu)買和拆開(kāi)小禮物、或者體驗(yàn)新奇的小玩意,本身就能帶來(lái)一定的樂(lè)趣和放松。
2. "新品牌年銷千萬(wàn)的秘訣:"
"精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群:" 這些新品牌非常清楚自己的目標(biāo)用戶是誰(shuí)——“玩水人”,也就是追求新奇、樂(lè)于嘗試、活躍于社交媒體的年輕群體。
"產(chǎn)品策略:"
"小而美/小而奇:" 產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)獨(dú)特、有趣、有話題性,容易引發(fā)用戶的拍照分享欲。
"高性價(jià)比:" 幾塊錢的價(jià)格定位,決定了產(chǎn)品成本和利潤(rùn)空間有限,但通過(guò)設(shè)計(jì)、
相關(guān)內(nèi)容:
2007年,喬布斯手中的初代iPhone重新定義了手機(jī),從單純的通訊工具,幾乎成了個(gè)人一切娛樂(lè)的數(shù)字中心。自此,智能手機(jī)深度嵌入了現(xiàn)代人生活的每一個(gè)縫隙,幾乎成了人的一部分:
坐地鐵時(shí)、辦公桌前、餐桌旁,甚至“蹲馬桶”的幾分鐘,人們?cè)絹?lái)越離不開(kāi)這塊發(fā)光的屏幕。而這種形影不離的親密關(guān)系,不斷催生出新的“場(chǎng)景需求適配品”——鋼化膜滿足的是隨時(shí)隨地對(duì)脆弱大屏的保護(hù)、手機(jī)殼抵御跌落、充電寶解決的是當(dāng)代人對(duì)手機(jī)重度使用的續(xù)航焦慮、支架解放雙手…...每一個(gè)配件的興起,都對(duì)應(yīng)著手機(jī)深入生活場(chǎng)景后產(chǎn)生的特定痛點(diǎn)。
《天下網(wǎng)商》此前報(bào)道了“槳板運(yùn)動(dòng)”在今夏的流行(《“每天被搶空!”年輕人買爆“劃水神器”,有商家銷量狂增100多倍》),由此進(jìn)一步觀察到,近年來(lái)隨著溯溪、槳板、漂流等水上項(xiàng)目在城市中產(chǎn)間流行,疊加暑期高溫天催化的“親子玩水旅游熱”——手機(jī)被人們帶入了越來(lái)越多和水有關(guān)的場(chǎng)景。
當(dāng)人們的生活半徑拓展到溪澗、湖泊、海洋,“玩水”從泳池邊的短暫戲水,或是安靜地泡一場(chǎng)湯泉,升級(jí)為半日甚至整日的沉浸式戶外體驗(yàn)時(shí),“如何安全地?cái)y帶手機(jī)下水”便從一個(gè)偶然、低頻的需求,驟然變成了高頻、剛需且場(chǎng)景復(fù)雜的需求。
人們不僅需要手機(jī)防水,更需要它在水中能順暢地操作、清晰地拍照且不易丟失。而正是這種因“親水旅游”普及所帶來(lái)的生活方式變遷,和“手機(jī)依賴” 共同催生的、具體而微小的場(chǎng)景需求,讓“手機(jī)防水袋”這個(gè)昔日的“小透明品類”被越來(lái)越多的品牌所關(guān)注到。
這個(gè)被新興需求催生的行業(yè)還處在早期階段,它體現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)特點(diǎn)是:規(guī)模還不大,但個(gè)別品牌增速驚人;參與者眾多,從白牌到戶外大牌;品類同質(zhì)化嚴(yán)重,但又具備技術(shù)和用戶體驗(yàn)的挖掘空間。
從手機(jī)周邊,轉(zhuǎn)向旅游衍生品
手機(jī)防水袋目前還是一個(gè)“迷你市場(chǎng)”。
據(jù)智研咨詢統(tǒng)計(jì),2023年中國(guó)手機(jī)配件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)638億元。其中,手機(jī)保護(hù)類配件(殼、膜、支架)占比超60%——但據(jù)從業(yè)品牌調(diào)研,手機(jī)防水袋品類的年零售額規(guī)模,可能僅數(shù)億元(不考慮湯泉、水上樂(lè)園、漂流等場(chǎng)景的集中采購(gòu)部分),所以放眼整個(gè)手機(jī)配件市場(chǎng),防水袋只是小數(shù)點(diǎn)的構(gòu)成部分,尚未形成獨(dú)立統(tǒng)計(jì)口徑。
而從價(jià)格帶、參與商家結(jié)構(gòu)來(lái)看,手機(jī)防水袋這一品類市場(chǎng)也可謂參差:
1.銷量最高的往往是低價(jià)單品,通常不超過(guò)10元,構(gòu)成了當(dāng)下這一市場(chǎng)里最主流的價(jià)格帶。《天下網(wǎng)商》在淘寶上搜索發(fā)現(xiàn),賣得最好的,是一款售價(jià)6.75元的防水袋,累計(jì)賣出了40多萬(wàn)件。產(chǎn)品的背后是一家主營(yíng)戶外產(chǎn)品的店鋪,除了賣手機(jī)防水袋,還有一次性雨衣、鞋套、冰袖等。
2.定價(jià)在10—20元之間、相對(duì)中端的產(chǎn)品,主要集中在手機(jī)周邊品牌店鋪里,如綠聯(lián)、倍思等。而部分運(yùn)動(dòng)品牌會(huì)直接把這一品類授權(quán)出去,比如“361”“Kappa”。在這一價(jià)格帶中,銷量較好的產(chǎn)品已售5萬(wàn)—10萬(wàn)件。
3.賣得最貴的是戶外品牌,比如迪卡儂的手機(jī)防水袋定價(jià)在40元左右,但銷量較低。
邊界寬泛、參與主體多樣,造就了一個(gè)相對(duì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng):防水袋被天貓放在運(yùn)動(dòng)戶外大類目中,在迪卡儂眼里,這大概也算得上一個(gè)專業(yè)戶外配件;但綠聯(lián)、倍思們也把它當(dāng)成手機(jī)周邊配件經(jīng)營(yíng);而對(duì)白牌商家們來(lái)說(shuō),這更偏向薄利多銷、價(jià)格主導(dǎo)的日用小百貨。

大部分防水袋從造型到設(shè)計(jì)都呈現(xiàn)出高度的同質(zhì)化
在消費(fèi)者側(cè),《天下網(wǎng)商》采訪了多名戶外愛(ài)好者,當(dāng)問(wèn)及對(duì)手機(jī)防水袋的選擇是否存在一定的決策標(biāo)準(zhǔn)時(shí),得到的答案基本都是,“隨便買一個(gè)”,或是“活動(dòng)組織方發(fā)什么就用什么”。
盡管市場(chǎng)整體呈現(xiàn)出白牌為主、品牌為輔的特征,但我們認(rèn)為這個(gè)“迷你市場(chǎng)”背后的增長(zhǎng)邏輯正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——《天下網(wǎng)商》采訪了主營(yíng)旅行用品的巴迪高,其產(chǎn)品總監(jiān)希夜向我們介紹,自2023年正式上架手機(jī)防水袋以來(lái),這一品類的年銷售額已接近千萬(wàn)元級(jí)別,成為其增長(zhǎng)最快的細(xì)分品類之一。
親水旅游場(chǎng)景催生需求分化
防水袋品類的消費(fèi)場(chǎng)景從傳統(tǒng)的“游泳、洗澡”或是專業(yè)的潛水,擴(kuò)展到了如今更盛行、普遍的溯溪、漂流、槳板、雨林徒步等多元戶外活動(dòng)。品類的市場(chǎng)潛能,因此被更多錨定在了“親水旅游場(chǎng)景”之上。
“我們最暢銷的產(chǎn)品定價(jià)在20元檔位,適配的是‘溯溪’‘漂浮’‘水上世界’這樣的戶外輕防水場(chǎng)景,防水性能可靠,同時(shí)內(nèi)置懸浮浮材、防丟掛繩設(shè)計(jì)?!毕R贡硎?。
而場(chǎng)景的拓展,重新定義了手機(jī)防水袋品類——從產(chǎn)品類別、結(jié)構(gòu),到功能側(cè)重。
我們了解下來(lái),當(dāng)下手機(jī)防水袋的市場(chǎng)需求,根據(jù)防水需求強(qiáng)度,可分為三大層級(jí):
一是深度防水,30米以上,適用于潛水、深海拍攝等專業(yè)場(chǎng)景,由高端戶外品牌如Sea to Summit、Ortlieb主導(dǎo),價(jià)格以百元計(jì);
二是中度防水,適配槳板、漂流等輕戶外活動(dòng),運(yùn)動(dòng)品牌如迪卡儂、旅行品牌如巴迪高主攻此領(lǐng)域,定價(jià)基本都在50元以內(nèi);
三是輕度防水,可滿足水上樂(lè)園、雨天通勤等日常需求,數(shù)碼配件品牌如綠聯(lián)、倍思及白牌產(chǎn)品為主力,定價(jià)在5—20元之間。
不同層級(jí)的防水性能、技術(shù)復(fù)雜度和品牌參與度形成了差異化市場(chǎng)格局。而在這其中,中度防水產(chǎn)品因場(chǎng)景適配豐富、價(jià)格帶親民,成為本輪手機(jī)防水帶市場(chǎng)“規(guī)模擴(kuò)容”的主要?jiǎng)幽堋?/p>
希夜介紹,早先巴迪高也做過(guò)潛水級(jí)防水袋,后來(lái)發(fā)現(xiàn)在這一消費(fèi)場(chǎng)景中,用戶更多時(shí)候會(huì)直接選擇水下相機(jī),而不是防水袋。所以如今,品牌才更多聚焦于溯溪、漂流等輕量防水場(chǎng)景進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
“潛水級(jí)的防水袋用料肯定更好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和普通防水袋不一樣,價(jià)格也會(huì)貴很多,甚至動(dòng)輒幾百元。但一方面這個(gè)市場(chǎng)太小,另一面這些產(chǎn)品兼容的場(chǎng)景有限,比如在溯溪、水世界這樣的輕防水場(chǎng)景,一個(gè)深潛級(jí)別的防水袋不僅功能冗余還會(huì)顯得笨重?!?/p>
希夜透露,在輕防水場(chǎng)景重,產(chǎn)品上能優(yōu)化的地方有很多,比如因?yàn)槠魅菀装l(fā)生側(cè)翻,所以防水袋可以加入漂浮材料;戶外環(huán)境復(fù)雜,防水袋的掛繩需要足夠結(jié)實(shí),但結(jié)實(shí)的同時(shí)要優(yōu)化材質(zhì),不能因此勒到脖子;再比如,同樣是TPU材質(zhì),手機(jī)觸屏效果和拍照的穿透性也有很大的差距,而能夠順暢拍照是防水袋的剛需,所以很多防水袋會(huì)專門設(shè)計(jì)一個(gè)“攝像窗”。
甚至于,手機(jī)防水袋適配的戶外場(chǎng)景如溯溪、槳板運(yùn)動(dòng)等本身有著“強(qiáng)社交屬性”,拍照、打卡必不可少,因此防水袋的“顏值”不可或缺。所以防水袋正從單純的功能性單品向功能疊加顏值的配飾迭代?!昂芏嗯杂脩魰?huì)傾向于單面透明的防水袋,透明面用來(lái)進(jìn)行手機(jī)操作,而不透明的面需要有一定的圖案和花紋,為的是拍照的時(shí)候更出片?!?/p>
被戶外催熟,迎來(lái)品類升級(jí)
2023年起,飛豬、高德、美團(tuán)等平臺(tái)在其旅游相關(guān)報(bào)告中持續(xù)指出一個(gè)明顯變化:戶外游中的“親水性”在上升,典型如北京中產(chǎn)熱衷于“在亮馬河上劃槳板”。以及同時(shí)期開(kāi)始走紅的溯溪、潛水、徒步露營(yíng)等活動(dòng),都印證了這一現(xiàn)象。
進(jìn)入2025年,這一趨勢(shì)不僅延續(xù),更獲得了大量可量化數(shù)據(jù)的強(qiáng)力支撐。與水相關(guān)的旅游關(guān)鍵詞搜索量激增,直接帶動(dòng)了門票和裝備產(chǎn)品的實(shí)際收入增長(zhǎng)。例如,今年7月鄭州水上樂(lè)園門票銷量同比去年大增30%;寧波某迪卡儂門店負(fù)責(zé)人也表示,暑期潛水、沖浪裝備銷售實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng),防滑溯溪鞋更是成為店內(nèi)的熱賣單品。
這一市場(chǎng)熱度的商業(yè)價(jià)值也在品牌業(yè)績(jī)上得到體現(xiàn)。戶外品牌昂跑在2025年上半年財(cái)報(bào)中披露,其亞太地區(qū)銷售額達(dá)到21億元,同比去年翻倍不止,其中中國(guó)中產(chǎn)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)。
從水上項(xiàng)目的盛行,到相關(guān)產(chǎn)品的熱銷,休閑熱度向消費(fèi)熱度的傳導(dǎo)所勾勒的是一幅大眾休閑“向水遷徙”的圖景。親水場(chǎng)景從邊緣娛樂(lè)向核心戶外靠攏,防水袋順勢(shì)從可有可無(wú)的邊緣配件,蛻變?yōu)橛H水時(shí)代的“場(chǎng)景剛需硬件”。
小眾品類的突破關(guān)鍵,或許從來(lái)不在于市場(chǎng)規(guī)模本身,而在對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景遷移的把握。我們認(rèn)為這一品類最值得深究的地方在于:
1.品類升級(jí)與場(chǎng)景拓展:手機(jī)防水袋已從單純的“手機(jī)配件”升級(jí)為“旅行戶外用品”。這一轉(zhuǎn)變的核心驅(qū)動(dòng)力是旅游市場(chǎng),尤其是“親水旅游”的蓬勃發(fā)展和需求的激增。迪卡儂、巴迪高等品牌的參與印證了其市場(chǎng)定位的提升。
2.連帶購(gòu)買的銷售驅(qū)動(dòng):希夜表示,該品類很大一部分銷售并非來(lái)自獨(dú)立需求,而是消費(fèi)者在購(gòu)買其他一次性旅行用品時(shí),出于“以備不時(shí)之需”的考慮而順帶購(gòu)買。這體現(xiàn)了其作為補(bǔ)充性旅行裝備的屬性。
3.存在專業(yè)化與品牌化升級(jí)潛力:盡管當(dāng)前市場(chǎng)呈現(xiàn)“白牌化、價(jià)格主導(dǎo)”的現(xiàn)狀,但該品類在材料、結(jié)構(gòu)、用戶體驗(yàn)上擁有向“潛水專業(yè)用品”看齊的技術(shù)天花板。這種在“防水場(chǎng)景”下的深度探索空間,意味著其未來(lái)有機(jī)會(huì)擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),建構(gòu)出專業(yè)化、品牌性的市場(chǎng)格局,而非停留在當(dāng)前的低價(jià)混戰(zhàn)階段。
手機(jī)防水袋這個(gè)“迷你市場(chǎng)”的潛能,正與蓬勃興起的“親水旅游”深度綁定,其市場(chǎng)潛能的核心驅(qū)動(dòng)力,已從傳統(tǒng)單一的“防水”功能,躍遷至對(duì)新興戶外休閑場(chǎng)景的精準(zhǔn)適配。 誰(shuí)能抓住親水休閑浪潮中的細(xì)微痛點(diǎn),誰(shuí)就能在這個(gè)小品類里,挖掘出超越預(yù)期的商業(yè)潛力。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“天下網(wǎng)商”(ID:txws_txws),作者:沈嵩男,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。