這是一篇關于耐克業(yè)績拐點初現(xiàn)的新聞稿草稿，融合了您提到的關鍵信息：
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"標題：探底反彈！耐克業(yè)績拐點初現(xiàn)：庫存優(yōu)化成效顯著，股價大漲"
"（日期：[請在此處插入日期]）"
"（地點：[請在此處插入地點，例如：美國紐約/加州耐克堡]）" – 全球知名運動品牌耐克（Nike, Inc.）正經(jīng)歷其探底反彈的階段，最新的業(yè)績表現(xiàn)和市場反應均顯示出積極的拐點跡象。得益于其在庫存管理上的顯著優(yōu)化，耐克正逐步走出此前市場壓力帶來的陰霾，業(yè)績拐點初現(xiàn)，并直接推動了其股價的飆升。
近期發(fā)布的財報（或市場傳聞/分析師預期）顯示，耐克在庫存控制方面取得了階段性勝利。通過一系列措施，如調(diào)整生產(chǎn)計劃、優(yōu)化分銷網(wǎng)絡以及可能的促銷活動清理庫存，公司成功緩解了積壓庫存的壓力。這不僅有助于改善當前的現(xiàn)金流狀況，降低了運營成本，更為未來的銷售增長奠定了更堅實的基礎。庫存周轉(zhuǎn)效率的提升，是衡量耐克運營健康度的重要指標，其成效顯著，直接反映了公司管理層在復雜市場環(huán)境下的應變能力。
這一積極信號迅速得到了資本市場的熱烈回應。受業(yè)績拐點預期和庫存優(yōu)化成效的鼓舞，耐克股價在[請在此處插入具體市場，例如：華爾街]出現(xiàn)大幅上漲，盤中甚至創(chuàng)下近期新高

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全球知名體育運動品牌耐克近日發(fā)布最新年度財報，市場對其轉(zhuǎn)型復蘇前景釋放積極信號，股價飆漲。

6月27日，耐克（NYSE：NIKE）公布截至2025年5月31日的2025財年第四季度及全年財報，第四財季耐克營收111億美元，全年營收463億美元。財報公布后，耐克27日盤后股價漲超15%。

“盡管財務表現(xiàn)符合預期，但尚未達到我們的目標。未來，隨著‘Win Now’計劃的推進，我們預計業(yè)務將持續(xù)改善。”耐克集團總裁兼首席執(zhí)行官賀雁峰（Elliott Hill）表示，“進入新財年，耐克正翻開嶄新的一頁。”

作為體育行業(yè)領頭羊，耐克當下正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵時期。耐克所實施的“Win Now”計劃，不是應對當下壓力的被動調(diào)整，是面向未來長期增長的系統(tǒng)性變革，改革并非一蹴而就，需要時間，也需要各方的努力。

耐克集團執(zhí)行副總裁兼首席財務官馬修·弗蘭德（Matthew Friend）表示：“第四季度是‘Win Now’計劃財務影響最顯著的階段，我們預計此后阻力將逐步緩解。我相信，聚焦可控因素并執(zhí)行‘Win Now’計劃，我們有信心應對當前復雜多變的環(huán)境。”

隨著前置投資持續(xù)性落地，市場已看到耐克轉(zhuǎn)型帶來的關鍵拐點。耐克方面指出，考慮業(yè)務覆蓋廣泛，預計整體復蘇仍需時間積累。面對外部不確定性，耐克將以更具韌性的結(jié)構與節(jié)奏穩(wěn)步推進調(diào)整，打好長期發(fā)展的基礎。

穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，耐克業(yè)績拐點已經(jīng)來臨

如同一艘調(diào)整航向的巨輪，耐克財報透露出關鍵轉(zhuǎn)折到來的信號，在穩(wěn)步推進Win Now計劃的節(jié)奏下，耐克多個關鍵領域展現(xiàn)實質(zhì)性進展。

在渠道方面，第四財季耐克自營商店收入增長2%，部分抵消耐克品牌數(shù)字收入下降26%的影響。

消費者正重新向經(jīng)銷商渠道回流。據(jù)財報顯示，耐克渠道結(jié)構也進一步優(yōu)化，上財年批發(fā)渠道降幅低于直營業(yè)務，這意味著耐克改善與主要零售客戶關系的策略開始生效，渠道結(jié)構更加健康，為產(chǎn)品銷售提供了有力支撐。

據(jù)悉，在未來兩個季度，耐克將繼續(xù)通過折扣店及特定價值型渠道清理多余庫存；而在下半年，由于去年同期清庫存力度較大，耐克預計將面臨溫和的營收同比壓力。

與此同時，耐克在批發(fā)渠道商看到積極信號。合作零售商反饋稱，假日季訂單總量高于去年同期，北美、EMEA和亞太地區(qū)均實現(xiàn)增長。

庫存優(yōu)化加速轉(zhuǎn)型進程，大中華區(qū)本土化戰(zhàn)略驅(qū)動長期愿景

視線轉(zhuǎn)向全球轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的關鍵引擎，中國市場是全球最具潛力市場之一。據(jù)耐克財報顯示，耐克大中華區(qū)全年營收達65.85億美元，第四季度營收14.76億美元，本季度營收表現(xiàn)超分析師預期。

具體業(yè)務方面，在大中華區(qū)，以Vomero18等核心產(chǎn)品為代表的跑步業(yè)務，在本季度表現(xiàn)優(yōu)異恢復增長。

此外，對于零售企業(yè)而言，庫存水平下降代表著積極信號，意味著市場需求增加、銷售策略有效?以及供應鏈的優(yōu)化。據(jù)財報顯示，耐克大中華區(qū)第四財季庫存水平同比降低11%，得益于在大中華區(qū)積極的庫存清理和市場重塑，并計劃在2026財年進一步將工作擴展至更廣的零售生態(tài)系統(tǒng)。

“耐克大中華區(qū)的表現(xiàn)符合預期，我們對中國市場的未來發(fā)展也始終充滿信心?！蹦涂舜笾腥A區(qū)董事長兼CEO，及ACG品牌全球CEO董煒表示，“本季度，庫存管理和零售生態(tài)優(yōu)化的積極進展進一步夯實了業(yè)務基礎，為長期發(fā)展注入韌性與確定性。同時，耐克加速強化品牌差異化優(yōu)勢，特別是在跑步和籃球等關鍵領域持續(xù)點燃品牌勢能，不斷加深與消費者的連接?！?/p>

雖然面臨多重挑戰(zhàn)，但可以看到耐克仍持續(xù)加大在中國市場的本土化戰(zhàn)略，深入洞察本土消費趨勢與需求，在零售生態(tài)的構建與服務的精進上持續(xù)加碼。

中國市場的增量在哪里？

一方面，耐克緊跟中國市場“消費趨勢”，用“文化+專業(yè)”為未來增長注入新變量。

隨著耐克獨家冠名贊助的崇禮168超級越野賽即將開啟，耐克為賽事及參賽選手打造了全方位的優(yōu)質(zhì)體驗與服務，包括為參賽跑者組建了耐克ACG崇禮168野練營，近5周的專業(yè)強化培訓從多方面提高參賽者越野跑水準。

戶外領域的持續(xù)加注，標志著耐克正全速推動ACG品牌在全球以及中國的復蘇，也體現(xiàn)了耐克推動越野跑和戶外運動發(fā)展的強勁勢頭。

另一方面，耐克也在持續(xù)擴展品牌零售生態(tài)，通過本土化零售布局、更懂本土消費者的服務，加快同市場需求的深度鏈接，從而推動品牌復蘇和未來增長。

線下體驗，是耐克本土化棋局的另一關鍵落子。今年上半年，耐克在全國多個核心城市的運動地標正在經(jīng)歷蛻變，上?；春Ｂ纺涂似放企w驗店煥新啟幕，以城市運動為中心，激活滬上運動活力新生態(tài)；3月，耐克武漢品牌體驗店“升級回歸”，為年輕一代的消費者提供更具沉浸式的購物體驗；4月，深圳首家耐克品牌體驗店正式開業(yè)，在構建大灣區(qū)運動生活樞紐的同時，也將擴大輻射區(qū)域影響力。

耐克正致力于通過本地產(chǎn)品創(chuàng)新和本地化敘事，進一步強化品牌在中國市場的差異化。

跑步矩陣創(chuàng)新煥新，再次“登月”點燃增長引擎

耐克復蘇的信號正進一步顯現(xiàn)，血脈中奔涌的“挑戰(zhàn)者基因”，在承壓期迸發(fā)出強勁的創(chuàng)新火花。

從改寫馬拉松歷史的“破二計劃”到持續(xù)突破的“破四計劃”，耐克不斷將人類極限的想象轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，為品牌注入不竭動能。無論最終成功與否，這場“破四”挑戰(zhàn)的意義已超越田徑本身，它有可能重塑行業(yè)對頂尖產(chǎn)品力、創(chuàng)新力的認知，甚至改寫運動品牌的競爭邏輯。

今年4月，耐克攜手肯尼亞中長跑名將菲斯?基普耶貢，共同發(fā)起“Breaking 4破四計劃”。而在巴黎時間6月26日，基普耶貢用4分06秒42重新撰寫了女子一英里的世界紀錄，在個人最好成績之上整整縮短1秒23。

值得注意的是，2017年開始的“破二”挑戰(zhàn)的旅程，幫助耐克開創(chuàng)性地打造了跑鞋“速度系統(tǒng)”，帶來了跑鞋設計的重大飛躍。同為耐克“登月計劃”，也可以預見“破四計劃”所釋放出的前沿科技，無論是在材料創(chuàng)新、結(jié)構優(yōu)化還是系統(tǒng)整合上，同樣將產(chǎn)生強大的行業(yè)外溢效應，引領下一輪產(chǎn)品創(chuàng)新的方向。

如今，這團創(chuàng)新的火焰，正通過“Win Now”計劃，在重塑的產(chǎn)品矩陣中燃燒。跑步品類無疑是這場“加速回血”戰(zhàn)役中的核心引擎。

在耐克的業(yè)務版圖中，跑步品類始終是那柄最鋒利的“技術之刃”，從產(chǎn)品矩陣重塑到創(chuàng)新產(chǎn)品迭代，耐克正在關鍵領域重新構建產(chǎn)品優(yōu)勢。

據(jù)財報顯示，在2025財年，耐克在縮減經(jīng)典鞋款系列方面取得了實質(zhì)進展，同比降幅超過20%；第四財季，這一降幅進一步擴大至30%以上。截至第四財季，耐克經(jīng)典鞋款占總鞋類產(chǎn)品的比重較高點下降約10個百分點，其中Air Force 1已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。

耐克方面指出，仍按計劃推進，力爭在2026財年上半年結(jié)束前實現(xiàn)渠道清理和市場健康回歸。

與此同時，耐克還敏銳洞察跑者的核心訴求，對路跑鞋產(chǎn)品矩陣進行了戰(zhàn)略級煥新。以緩震表現(xiàn)為核心，三條清晰的產(chǎn)品線如同精準的跑道為跑者提供清晰的選擇，包括提供超強緩震的Vomero系列、主打支撐性緩震的Structure 系列以及提供回彈緩震的Pegusas系列。

隨著Structure 26、Vomero 18、Vomero Plus、Vomero Premium、Pegasus Premium、Nike Pegasus Plus、Nike Pegasus 41等新品亮相，一個更精簡、更專業(yè)、更懂跑者的耐克路跑矩陣已然清晰呈現(xiàn)，精準覆蓋從日常訓練到競速挑戰(zhàn)的多元需求。

持續(xù)加碼跑步等核心運動領域，創(chuàng)新產(chǎn)品配合品牌故事獲得市場積極反響。值得注意的是，Vomero 18在過去90天內(nèi)單品銷售額超1億美元，表現(xiàn)強勁。

“她”力量綻放，加速拓展女性市場

如果說跑步品類是耐克技術力的最佳注腳，那么女性市場的破局則展現(xiàn)了品牌對消費情緒的精準捕捉。

據(jù)財報顯示，耐克2025財年女性業(yè)務營收占比相較2024財年同期實現(xiàn)微幅提升，這一數(shù)據(jù)變化體現(xiàn)出品牌在女性消費市場的滲透力與產(chǎn)品競爭力正逐步增強。

耐克也在多維度加強與女性消費者的鏈接，加碼擴大女性場景。

4月，上海時裝周的聚光燈下，耐克獻上“VictoryLap-領跑之秀”。將跑道的速度與激情，巧妙轉(zhuǎn)化為女性時尚風潮，重新定義了女性運動的力量與優(yōu)雅。

與此同時，耐克深知體驗的價值，為全球女性跑者量身打造了專屬的暗夜舞臺——“2025 AFTER DARK TOUR”全球女子夜跑系列賽，在4月的上海站，3500名女性跑者一起“把夜甩在身后”，點燃了本土女子跑步的空前熱情，也激勵更多女性加入運動行列。

耐克不僅通過產(chǎn)品創(chuàng)新與場景打造助力更多女性見證運動魅力、深度融入運動場景，更進一步激活女性運動消費潛能，為女性運動市場的可持續(xù)發(fā)展開拓出更廣闊的增長空間。

例如，WNBA明星薩布麗娜·約內(nèi)斯庫（Sabrina Ionescu）到訪中國，她的勵志故事如同火種，點燃了無數(shù)熱愛籃球的中國女孩心中的夢想。這不僅是技藝的交流，更是一場精神的共振，耐克借此將“女性力量”與籃球文化深度交融，推動著這片場域內(nèi)女性力量的全面覺醒與崛起。

耐克，從未停止對增量市場的挖掘與洞察，憑借對創(chuàng)新浪潮的精準捕捉，同時深度貼合運動者多樣化需求，耐克正穩(wěn)步加速品牌增長趨勢，穩(wěn)步重拾增長節(jié)奏，邁向更強勁的復蘇之路。

澎湃新聞記者 邵冰燕

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