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"版本一(更流暢自然):"
> "阿里媽媽助力品牌實(shí)現(xiàn)GMV增長(zhǎng)翻倍,單品銷量登頂行業(yè)第一,成功抓住七夕“甜蜜紅利”"
> 這個(gè)版本將“拿下行業(yè)第一”改為“單品銷量登頂行業(yè)第一”,更具體?!俺晒ψプ 北取爸ζ放谱プ 甭燥@主動(dòng)和結(jié)果導(dǎo)向。
"版本二(突出阿里媽媽的作用):"
> "借力阿里媽媽,品牌在七夕實(shí)現(xiàn)GMV增長(zhǎng)翻倍,爆款單品斬獲行業(yè)第一,滿載“甜蜜紅利”"
> 這個(gè)版本更強(qiáng)調(diào)阿里媽媽是“助力”或“借力”的關(guān)鍵,使用“爆款單品”和“斬獲”更顯生動(dòng)。
"版本三(更簡(jiǎn)潔有力):"
> "七夕“甜蜜紅利”爆發(fā)!阿里媽媽助品牌GMV翻倍,單品登頂行業(yè)第一"
> 這個(gè)版本更精煉,用“爆發(fā)”增加緊迫感,直接點(diǎn)出核心成就。
"版本四(更側(cè)重結(jié)果和效果):"
> "GMV增長(zhǎng)翻倍,單品行業(yè)第一!阿里媽媽助力品牌鎖定七夕“甜蜜紅利”"
> 這個(gè)版本將核心成就放在前面,用“鎖定”強(qiáng)調(diào)結(jié)果的確定性。
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相關(guān)內(nèi)容:
一年一度的七夕來(lái)臨,全新的禮遇節(jié)點(diǎn)為商家?guī)?lái)新一輪的生意機(jī)遇期。
應(yīng)對(duì)早早準(zhǔn)備禮物的“J人”消費(fèi)者,預(yù)見(jiàn)性需求成為經(jīng)營(yíng)增量,從今年7月開(kāi)始,淘寶就開(kāi)始聚力打造每月8日、18日的全新“超級(jí)88”S級(jí)大促,一方面為消費(fèi)者帶來(lái)豐富多樣的產(chǎn)品品類組合選擇,另一方面也以高頻蓄水、不斷激發(fā)消費(fèi)熱潮、讓更多商家在各類節(jié)慶熱點(diǎn)中獲得生意增長(zhǎng)。
對(duì)于善于臨時(shí)起意、喜歡創(chuàng)意化表達(dá)和效率式落地的“P人”消費(fèi)者,他們“即看、即想、即買”的需求為商家創(chuàng)造了一個(gè)全新的場(chǎng)景機(jī)遇。閃購(gòu)業(yè)務(wù)、“紅貓計(jì)劃”都為這個(gè)場(chǎng)景下的消費(fèi)擴(kuò)增提供了解決方案:前者主打“看中什么直接下單”,帶動(dòng)護(hù)膚、美妝等節(jié)日禮贈(zèng)熱門品類邁入“小時(shí)達(dá)”時(shí)代;后者則聚焦“淘外種草+淘內(nèi)轉(zhuǎn)化”,不僅縮短了用戶挑選禮物時(shí)從“被種草”到“下單”的決策鏈路,更讓商家的種草投入與轉(zhuǎn)化效果建立更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。
重要性節(jié)日與熱點(diǎn)活動(dòng)搭建了多元消費(fèi)場(chǎng)景,也改變了電商的消費(fèi)節(jié)奏:雙11、618依然重要,但各類S級(jí)大促、即時(shí)零售、“快種快收”亦是商家需要重點(diǎn)關(guān)注和布局的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)。
以七夕節(jié)期間的營(yíng)銷案例、優(yōu)質(zhì)成果為樣本,阿里媽媽日前正式上線了原創(chuàng)內(nèi)容品牌“經(jīng)營(yíng)藍(lán)寶書(shū)”8月七夕首刊,幫助商家更好地理解新消費(fèi)場(chǎng)景下的打法。

“場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外”“大促日?!本o密相連,今年“高頻蓄水”成關(guān)鍵打法
如今,在更加碎片化、全域化、去中心化的全新經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,消費(fèi)人群的心智變得越來(lái)越難以琢磨,傳統(tǒng)依靠流量完成用戶從“認(rèn)知”到“轉(zhuǎn)化”的線性營(yíng)銷策略也已然失效,面對(duì)流量日益窄化與用戶注意力靈活多變的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),品牌需從“短期爆量”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)期生命周期建設(shè)”,只有注重站內(nèi)站外的聯(lián)動(dòng)、大促日常的結(jié)合,才能塑造并強(qiáng)化在用戶心智中的長(zhǎng)效價(jià)值。
所以,能夠激發(fā)與消費(fèi)者長(zhǎng)效聯(lián)接的“高頻蓄水”成為了有效解法。
瞄準(zhǔn)了商家的所需,淘系也是動(dòng)作頻繁——在消費(fèi)場(chǎng)景方面,閃購(gòu)、紅貓計(jì)劃等為品牌帶來(lái)豐富的轉(zhuǎn)化機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)節(jié)奏方面,除了618、雙11大促重大節(jié)點(diǎn)的大循環(huán)周期,每月兩次超級(jí)88短頻快的小循環(huán)周期開(kāi)拓了商家觸達(dá)消費(fèi)者的空間。
同時(shí),“經(jīng)營(yíng)藍(lán)寶書(shū)”提到,阿里媽媽AI時(shí)代數(shù)智技術(shù)與產(chǎn)品能力也為各行業(yè)商家抓住新機(jī)遇突圍增長(zhǎng)提供了助力,以品牌心智塑造為錨點(diǎn),構(gòu)建“種搜一體、快種快收”營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與生意經(jīng)營(yíng)的共贏。
作為2025年雙11前的禮遇節(jié)點(diǎn),今年七夕也成為商家實(shí)踐和預(yù)熱“種搜一體、快種快收”這一全新經(jīng)營(yíng)模式、并為未來(lái)大促爆發(fā)打下復(fù)購(gòu)基礎(chǔ)的重要時(shí)機(jī)。
GMV近乎翻倍、單品拿下行業(yè)第一,這個(gè)七夕讓品牌吃到了“甜蜜紅利”
正因如此,越來(lái)越多的商家選擇在今年七夕嘗試“高頻蓄水”,為了迎接七夕,tbh野獸派家居、周大生、毛戈平品牌、Michael Kors等品牌紛紛推出了禮盒產(chǎn)品或節(jié)日主題款產(chǎn)品,但打造上新的產(chǎn)品,只是完成了第一步。
接下來(lái),品牌需要在熱點(diǎn)消費(fèi)發(fā)酵的短時(shí)間內(nèi),重點(diǎn)或多次策劃和落地“種搜一體、快種快收”的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)。這也在考驗(yàn)其效率化營(yíng)銷的能力,品牌方往往需要快速且精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),完成后續(xù)年輕人群獲取、新品類心智培育等目標(biāo),才是影響“快種快收”最終效果的關(guān)鍵。
那么,商家該如何提高自己的效率?
以tbh野獸派家居為例,品牌把營(yíng)銷重心放在了新客快速觸達(dá)與轉(zhuǎn)化的方面——今年七夕期間,tbh野獸派家居先是利用阿里媽媽直播全站推廣“最大化拿量出價(jià)”方式,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智能投放調(diào)控場(chǎng)觀,既擴(kuò)大了主題產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)知,又快速直連店鋪,以付免聯(lián)動(dòng)打爆了直播間的成交轉(zhuǎn)化;到了起勢(shì)的階段,其借助貨品全站推,快速挖掘機(jī)會(huì)爆品,擴(kuò)大爆品以及趨勢(shì)品銷售;同時(shí),品牌還通過(guò)萬(wàn)相臺(tái)無(wú)界版關(guān)鍵詞推廣“流量金卡、流量智選”等,借助全店爆品進(jìn)行搜索卡位,進(jìn)一步保證觸達(dá)到位;此外,品牌還通過(guò)人群推廣高效提升跨類目以及本類目拉新效率和成交額,并利用“超級(jí)”品牌專區(qū)承接站外回流搜索人群,鎖定搜索流量入口,最終讓初次消費(fèi)者更多地沉淀為品牌的受眾。
作為七夕熱門的禮贈(zèng)品牌,周大生也在短周期內(nèi)成功落地了“種收一體”的打法:七夕節(jié)前,品牌主打提前蓄水,借助七夕限定主題直播、頭部達(dá)人引爆聲量,強(qiáng)勢(shì)搶占用戶心智,并依托跨類目精準(zhǔn)投放強(qiáng)勢(shì)拉新,破圈服飾和快消核心策略人群;七夕節(jié)中,聯(lián)動(dòng)品牌形象代言人任嘉倫打造天貓超級(jí)品牌日直播,進(jìn)一步筑牢“黃金琺瑯就買周大生”的品牌工藝心智,借助阿里媽媽超級(jí)品牌專區(qū)、品牌特秀打造禮遇氛圍引力,對(duì)淘外種草人群進(jìn)行二次觸達(dá)轉(zhuǎn)化。在做好關(guān)鍵的承接轉(zhuǎn)化步驟后,品牌同步推進(jìn)人群資產(chǎn)高效回流與再營(yíng)銷,結(jié)合七夕主題短視頻高光內(nèi)容二次剪輯與分發(fā),通過(guò)萬(wàn)相臺(tái)無(wú)界版人群推廣定向觸達(dá)高營(yíng)銷價(jià)值用戶,全力強(qiáng)化轉(zhuǎn)化效能,快種快收助全鏈路成交破局增長(zhǎng)。
實(shí)際上,商家們也普遍認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前電商經(jīng)濟(jì)已然非常成熟,任何營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),大致都可以劃分為“人群種草—心智曝光—貨品推爆—資源加碼”的主要鏈路;然而,在“快種快收”的新場(chǎng)景下,即便總體的鏈路不變,節(jié)奏打法卻在加快,“品牌競(jìng)爭(zhēng)就是人群競(jìng)爭(zhēng)”也將變得更為突出——所以,近期發(fā)布的“經(jīng)營(yíng)藍(lán)寶書(shū)”也綜合多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌的打法案例,為商家們提供了可參考的打法借鑒。
首先,人群種草、心智曝光高效化是達(dá)成“快種”的前提。今年七夕期間,不少商家借助阿里媽媽“UD外投”全域媒體資源,強(qiáng)化了擴(kuò)大品牌的曝光量與影響力;同時(shí)配合“品牌特秀”“手淘開(kāi)屏Topshow”等淘內(nèi)品牌推廣,在黃金資源位追投強(qiáng)化淘外種草觸達(dá)人群,并借助“關(guān)鍵詞推廣”“貨品全站推”等效果推廣工具加快轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。
同時(shí),為了助力商家在七夕快速上手全新?tīng)I(yíng)銷策略,阿里媽媽還在七夕重磅升級(jí)多產(chǎn)品能力,并打造了詳細(xì)的投放指引。比如在淘外種草環(huán)節(jié),“UD品牌”上線PCAD等多場(chǎng)景創(chuàng)意互動(dòng)模板,商家可集結(jié)全域媒體外投強(qiáng)勢(shì)曝光,為淘內(nèi)高效引流。
作為在淘內(nèi)實(shí)現(xiàn)流量承攔轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵路徑,“手淘開(kāi)屏Topshow”推出了全新“AIGC禮盒定制”與“裸眼3D商詳技術(shù)”,沉浸式打造節(jié)日氛圍感禮贈(zèng)營(yíng)銷,精準(zhǔn)擊穿淘外種草觸達(dá)人群消費(fèi)心智。
如果需要更多創(chuàng)意,商家還可以使用淘寶星辰圖生視頻技術(shù),自定義禮盒動(dòng)效,在最吸睛的資源位強(qiáng)化觸達(dá)淘外種草人群。
除了外拓客源,品牌往往還得留意同品類競(jìng)爭(zhēng)。借助“品牌特秀”七夕限定氛圍模版,并以“一搜即現(xiàn)”“競(jìng)爭(zhēng)突圍”“ShowMAX”多元玩法,品牌引導(dǎo)用戶搜索自己所圈定的高熱關(guān)鍵詞時(shí),又能屏蔽同行干擾,精準(zhǔn)追擊種草回流人群搶占市場(chǎng),為之后的雙11復(fù)購(gòu)規(guī)模打下基礎(chǔ)。
當(dāng)種草的流量迅速聚攏回淘后,承接轉(zhuǎn)化就變得更加自然。此時(shí),商家再結(jié)合行業(yè)禮贈(zèng)趨勢(shì)打造針對(duì)性營(yíng)銷推廣策略,通過(guò)阿里媽媽“短直聯(lián)動(dòng)”“超級(jí)短視頻”“超級(jí)直播”產(chǎn)品加速破圈成交,同時(shí)借助“關(guān)鍵詞推廣”精準(zhǔn)卡位搜索流量、“貨品全站推”,往往能趁勢(shì)打爆銷量。

事實(shí)上,多家品牌在今年七夕已經(jīng)提前拿下了雙11的“預(yù)熱紅利”:據(jù)最新戰(zhàn)報(bào),Michael Kors七夕活動(dòng)首日ROI超過(guò)10,凈銷售額同比增長(zhǎng)超40%,多款七夕主推品入選天貓托特包熱銷榜單;周大生七夕首日內(nèi)容種草成交同比增長(zhǎng)80%以上,品牌人群資產(chǎn)同比增長(zhǎng)超50%,七夕系列單品心動(dòng)蝶舞耳飾位列天貓黃金耳飾新品榜 TOP3;毛戈平品牌天貓官旗全店GMV 增長(zhǎng)超90%,爆品魚(yú)子面膜躋身行業(yè)排名TOP1;tbh野獸派家居8月25日開(kāi)賣首日同比去年暴漲800%,其中Hello Kitty聯(lián)名保溫杯銷售位列餐飲具行業(yè)TOP1,Hello Kitty聯(lián)名家居服為行業(yè)TOP9,目前在天貓床品毯子類目下,銷量前五名均為tbh野獸派家居旗下商品……
可以這樣說(shuō),全新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正催生出無(wú)限的生意新機(jī)與增長(zhǎng)活力,“種搜一體、快種快收”會(huì)是商家經(jīng)營(yíng)突圍必要的策略之一。