這條消息主要包含以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "人物逝世"：被稱為“一代鞋王”的鄭秀康先生已經(jīng)去世。 2. "歷史貢獻(xiàn)"：鄭秀康曾是中國溫州鞋業(yè)的杰出代表人物，他成功帶領(lǐng)溫州皮鞋走向國際市場（“出?！保?，為中國鞋業(yè)的出口發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。 3. "企業(yè)現(xiàn)狀"：他所創(chuàng)立或深度參與的企業(yè)——康奈集團(tuán)（Kangna Group），目前已經(jīng)平穩(wěn)地完成了二代接班人的過渡。
"總結(jié)來說"：這是一條關(guān)于中國鞋業(yè)重要?dú)v史人物鄭秀康逝世的消息，并點(diǎn)明了他在推動(dòng)溫州鞋業(yè)國際化方面的功績，以及康奈集團(tuán)已完成領(lǐng)導(dǎo)層新一代的傳承。

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本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：李靜

2022年4月20日凌晨3時(shí)55分，一代鞋王、康奈集團(tuán)創(chuàng)始人鄭秀康，因病醫(yī)治無效逝世，享年76歲。

按照鄭秀康的遺囑，他的喪事從簡?？的渭瘓F(tuán)的官網(wǎng)也變?yōu)楹诎咨{(diào)，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

發(fā)家于浙江溫州的鄭秀康，是溫州乃至中國鞋業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，1993年就獲得“中國鞋業(yè)大王”稱號(hào)。他于1980年創(chuàng)辦了康奈集團(tuán)，如今已經(jīng)發(fā)展成年產(chǎn)銷千萬雙皮鞋，擁有員工2萬多人的大企業(yè)。

說起康奈，那個(gè)昂首挺胸的人頭像商標(biāo)，很多人并不陌生。這個(gè)頭像寓意著，“健康發(fā)展，其奈我何”、“埋下頭認(rèn)真做事，抬起頭誠信做人?！?/p>

這樣的寓意也映射出鄭秀康對(duì)皮鞋行業(yè)的希冀。他曾說過：“做精皮鞋是我畢生的追求，讓世界知道康奈，是我心中的情結(jié)。”

改變溫州鞋業(yè)歷史

1979年，33歲的鄭秀康才開始當(dāng)制鞋學(xué)徒。他以45天的時(shí)間學(xué)會(huì)了別人三年才能學(xué)會(huì)的制鞋技術(shù)，而他動(dòng)手縫制的第一雙成品皮鞋，比市場售價(jià)高了兩元錢。

后來在接受媒體專訪時(shí)，鄭秀康回憶道：“我們夫妻倆就利用床前僅3平方米的天地，開始了創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期，每天都要埋頭工作16個(gè)小時(shí)，幾乎沒有休息日。按一天做3雙計(jì)算，一天就能賺十幾塊，一個(gè)月下來就是幾百元?！?/p>

1980年，鄭秀康和妻子戴金華創(chuàng)辦了“鴻盛皮鞋廠”。但就在鄭秀康的皮鞋廠快速發(fā)展時(shí)，1987年，杭州武林門發(fā)生“火燒溫州劣質(zhì)鞋”事件，5000雙溫州產(chǎn)劣質(zhì)鞋被投入火中。之后，各大商場將溫州鞋掃地出門。

雖然鄭秀康那時(shí)的“鴻盛皮鞋”因?yàn)橘|(zhì)量好，沒有被燒，但這次事件讓溫州鞋形象跌入谷底，使得鄭秀康不得不奮力抬頭尋找方向。

1989年，鄭秀康前往“世界鞋都”意大利學(xué)習(xí)工業(yè)化制鞋技術(shù)，回國后投入120萬元進(jìn)行技術(shù)改造，同時(shí)將鞋廠更名為“長城鞋業(yè)公司”，寓意“修筑質(zhì)量的長城、信譽(yù)的長城”。

在機(jī)械化制鞋工藝和技術(shù)獲得突破后，1992年，鄭秀康創(chuàng)辦了康奈集團(tuán)有限公司，并為康奈注冊(cè)了人頭像商標(biāo)，寓意希望溫州人將頭抬起來。

1993年，康奈首次自主生產(chǎn)的歐版高檔皮鞋“大利萊”一炮打響，在上海的零售價(jià)每雙在400元以上，在北方更是被稱為“婚鞋”，各大城市都供不應(yīng)求。

1996年，他為溫州鞋業(yè)獲取了第一個(gè)“真皮鞋王”的桂冠；1999年，又背回了浙江鞋業(yè)第一塊“中國馳名商標(biāo)”的金牌……

（2007年9月8日，包頭一康奈皮鞋專賣店。圖源：視覺中國）

2001年，康奈第一家海外專賣店在巴黎開業(yè)，是中國鞋類品牌在國外的首家專賣店?！白叱鋈ァ保瑸闇刂荨爸袊肌壁A得聲譽(yù)。

“創(chuàng)二代”接班企業(yè)

憑借著踏實(shí)的性格、超前的思維，經(jīng)過40多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，鄭秀康榮譽(yù)等身。

他先后榮獲“全國輕工業(yè)勞模”“全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”“全國十大杰出質(zhì)量人”“全國用戶滿意杰出管理者”“中國品牌創(chuàng)新人物”“十大風(fēng)云浙商”，蟬聯(lián)“溫州功勛企業(yè)家”等稱號(hào)。

除了“中國鞋業(yè)大王”之外，他還帶領(lǐng)康奈獲得了“中國馳名商標(biāo)”“中國名牌產(chǎn)品”“中國真皮領(lǐng)先鞋王”“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”等數(shù)百項(xiàng)殊榮。

2010年，鄭秀康將指揮棒交到“創(chuàng)二代”團(tuán)隊(duì)手中，兒子鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理，女兒鄭萊莉擔(dān)任副董事長，鄭秀康逐漸淡出大眾視線。

4月21日，天眼查顯示，目前，鄭萊毅和鄭萊莉分別擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理職位，且分別持有公司60%、40%的股份。

跟大多數(shù)“創(chuàng)二代”一樣，進(jìn)入家族企業(yè)后，鄭萊毅從車間普通員工做起，逐一做過制鞋的每道工序。隨后，歷經(jīng)營銷、開發(fā)等部門，擔(dān)任過公司副總經(jīng)理，最終走到康奈集團(tuán)掌舵人的位置。

在一次采訪中，鄭萊毅這樣評(píng)價(jià)自己的父親：“父輩留給我最寶貴的財(cái)富正是這種精益求精的工匠精神。父親更像一個(gè)工匠，堅(jiān)持不懈地追求品質(zhì)，教會(huì)我不管從事任何一個(gè)行業(yè)，做深、做透、做精就一定能做好，這讓我受益匪淺?！?/p>

在接班后，鄭萊毅帶領(lǐng)康奈集團(tuán)在產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得不少新突破。并不斷探索數(shù)字化改革，實(shí)施精益化生產(chǎn)。

鄭萊莉認(rèn)為，唯有變是不變的真理，企業(yè)要時(shí)刻保持創(chuàng)新的狀態(tài)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場的變化，才能保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2020年，淘寶直播的“品牌直播日”活動(dòng)，康奈集團(tuán)吸引了超400萬人次圍觀，沖進(jìn)天貓618大牌鞋履小時(shí)榜首位。

如今，康奈集團(tuán)逐漸走出多品牌并重和數(shù)字化升級(jí)的道路。除制鞋主業(yè)外，還涉足皮具、服飾、內(nèi)衣等產(chǎn)業(yè)。