這段話聽起來像是對網(wǎng)紅產(chǎn)品市場現(xiàn)狀的一個概括或評論，可能來源于新聞報道、社交媒體討論或市場分析。我們可以從幾個方面來解讀：
1. "“日虧100萬”"：這指的是某個（或某些）網(wǎng)紅產(chǎn)品品牌每天虧損100萬元人民幣。這通常意味著該產(chǎn)品的銷售額無法覆蓋其成本（生產(chǎn)、營銷、渠道等），導(dǎo)致持續(xù)虧損。這可能是一個單一品牌的狀況，也可能是指整個網(wǎng)紅產(chǎn)品行業(yè)的部分代表情況。
2. "“下架四萬家”"：這指的是大約有四萬家銷售這些網(wǎng)紅產(chǎn)品的店鋪（可能包括線上網(wǎng)店如淘寶、拼多多、抖音小店，以及線下小店）因為這些產(chǎn)品被平臺下架或商家自行停止銷售。這反映了市場對這類產(chǎn)品的負(fù)面反饋，或是平臺基于合規(guī)、質(zhì)量、效果等原因的監(jiān)管行動。
3. "“最坑人的網(wǎng)紅產(chǎn)品”"：這是對這類產(chǎn)品的一種負(fù)面標(biāo)簽。通常指那些： "夸大宣傳"：廣告效果與實際不符，承諾太多，兌現(xiàn)太少。 "質(zhì)量問題"：產(chǎn)品材質(zhì)、做工粗糙，存在安全隱患。 "效果虛假"：尤其在美妝、保健品等領(lǐng)域，實際效果遠(yuǎn)不如宣傳。 "性價比低"：定價虛高，與實際價值不符。 "過度營銷"：依賴網(wǎng)紅效應(yīng)而非產(chǎn)品本身，營銷成本高，轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
4.

相關(guān)內(nèi)容：

文/ 金錯刀頻道

干翻酒店的民宿業(yè)，涼了？

8月29日，北京市突然發(fā)出通知，要求各大平臺加強(qiáng)民宿信息審核，下架不合規(guī)房源。

如果要重新上架，必須要經(jīng)過嚴(yán)苛的“六證”檢驗。

據(jù)刀哥觀察，此次下架通知，幾乎波及到北京的所有民宿，在美團(tuán)、攜程、愛彼迎等應(yīng)用上，北京民宿的數(shù)量大幅減少。

據(jù)此推算，有四萬家北京民宿，一夜團(tuán)滅！

北京民宿店主，更是一片哀鴻遍野。

一些民宿主說，因為環(huán)球影城即將開業(yè)，自己花了30萬改造了一處附近的民宿，結(jié)果通知一出，訂單一下黃了。

部分不甘心的民宿，在被下架后還私下開通了電話渠道，接受預(yù)約。

在民宿業(yè)叫苦不迭、設(shè)法求生的時候，另一批人則在為這次下架叫好，并批判民宿業(yè)的種種隱患。

但無論是支持還是反對，北京民宿下架事件和它衍生出的爭論，都指向出一個事實。

民宿輕松賺錢的日子，以后可能不再有了。

1

一年翻七倍，干翻快捷酒店

曾經(jīng)的民宿行業(yè)，到底有多瘋狂？

以重慶為例，2017年，當(dāng)?shù)夭庞?萬套民宿，一年半過去，重慶民宿數(shù)量就來到了四萬套，翻了四倍！

大城市如此，那些在短視頻平臺上“走紅”的網(wǎng)紅景點(diǎn)，就更不在話下。

在短視頻平臺上走紅的百色、徽州、瑞麗等小眾旅游景點(diǎn)，一年內(nèi)民宿數(shù)量就能翻三倍、最多的甚至有七倍。

圖片來源：途家民宿

民宿老板瘋狂開店，自己也賺得盆滿缽滿。

在城市走紅前，房租開價2500可能都沒人要，但走紅后的半年，房子租金就飆到了4000。

哪怕租金達(dá)到4000，出租的時候，依然是多個老板瘋搶一套房，競相抬價壓垮對手，最后拿下時，價格已經(jīng)到了6500。

付出如此大的代價，但開店一年多，裝修錢就回來了，一些好地段的民宿，回本時間可以壓縮到三個月。

圖片來源：Unsplash

甚至有時候，要打造一個網(wǎng)紅民宿，根本不需要什么“高大上”的房子和“黃金地段”，只要會刷漆就行。

浙江的花鳥島，原本是個常住人口不到900人的偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，從舟山開車都要4個小時。

2015年，花鳥島上的一位民宿老板通過藍(lán)白色的裝修，讓民宿煥然一新，原本荒廢的建筑，成了短視頻平臺上爆火的 “小圣托里尼風(fēng)味旅館”。

一招鮮，吃遍天，全島居民紛紛效仿，把藍(lán)白油漆涂滿了整個島嶼。

如今，花鳥島旅游業(yè)的人均年收入從兩、三萬元增至20多萬元。

圖片來源：花鳥島官方微博

在民宿的壓力下，不少主打經(jīng)濟(jì)的酒店品牌，要么倒閉，要么轉(zhuǎn)型去做高端酒店、電競酒店等門類。

就連華住等酒店巨頭，近年也表示，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店不再是他們的業(yè)務(wù)重心。

路客精品民宿CEO蘇同民更說出，未來十年，經(jīng)濟(jì)型酒店可能會消失！

2

一天虧一百萬，口碑還崩塌

但刷漆就能賺錢的民宿生意，已經(jīng)一去不復(fù)返。

首先是疫情，例如八月份的南京疫情，讓全國各地的民宿業(yè)者損失慘重。

僅廣西北海潿洲島一地，12天內(nèi)就因為退訂損失了1548萬元，日虧129萬！

除了疫情外，游客對于民宿的熱情也降低了，有店主告訴刀哥，原以為疫情過去，民宿能恢復(fù)到以前的客流量，提前“抄底”了不少房源。

結(jié)果到了今年，客流量依舊不好，自己手上的幾十套房源，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)清出一半。

民宿，從萬人追捧的香餑餑，變成了無數(shù)店主的傷心地。

而在部分民宿遇冷的背后，還有口碑的崩塌。

例如前文提到的，因疫情日虧129萬的廣西北海，本來屬于天災(zāi)。

但新聞一出，不僅少有同情的聲音，反而有不少人痛陳北海的“坑”。

有人說，選民宿更像是買彩票，必須要靠賭，因為處處都可能藏著坑。

1.網(wǎng)上是照片，現(xiàn)實是“照騙”

如今，不少網(wǎng)紅民宿都選擇在抖音、小紅書等平臺宣傳，一張照片，就能拿下幾百上千條的留言點(diǎn)贊。

但其中的不少網(wǎng)紅民宿，只要去過一次，就會粉轉(zhuǎn)黑。

例如之前大火的“棉花堡云朵泳池”，宣傳詞中一口一個巴厘島、圣托里尼。

但實際上，所謂的“云朵泳池”，是石膏板拼起來的山寨貨，占地只有三十平米。

池子里的“碧水”，不過是在池底涂了一層油漆，根本就沒有水。

在B站，有一位叫做“濾鏡粉碎機(jī)”的UP主，也曝光過很多網(wǎng)紅民宿的“照騙”行為。

一墻之隔，就是一個“農(nóng)家樂”，來這的顧客，不少都是拍照宣傳的模特。

還有一些網(wǎng)紅帳篷民宿，號稱臨湖看星星，但湖的面積不僅小到可憐，內(nèi)部的設(shè)施也極其簡陋，窗口灰塵都擦不干凈，去了就后悔。

部分民宿為了噱頭，沒有申請許可就把別墅建在了海上，垃圾直接倒在海里，嚴(yán)重?fù)p害生態(tài)環(huán)境。

最后處罰時，發(fā)現(xiàn)店家雖自稱可以抵御臺風(fēng)和巨浪，但只有16根錨固定，隨時可以拖走。

2.住得不省心，平臺還甩鍋

如果僅僅是“照騙”也就罷了，不少民宿，連基本的居住體驗都做不好。

首先是最基本的衛(wèi)生問題，不少民宿都做不到。毛巾、被單幾天不換，甚至還有死蟲子。

根據(jù)江蘇省消協(xié)在2017年的調(diào)查，只有19%的民宿床鋪做到了“基本潔凈”，大多數(shù)民宿都沒有公開營業(yè)執(zhí)照和從業(yè)者的健康證明。

除了衛(wèi)生問題外，一些民宿被擾民問題纏身。

一些老板偷偷在住宅區(qū)開民宿，半夜民宿開派對，樓上樓下才知道這間房子已經(jīng)租出去了。

平臺明知道違規(guī)，8個月以來卻一直沒有動作，直到住戶向監(jiān)管部門投訴，才將房源下架。

也正因此，此次北京要求的“民宿六證”之一，其中一項就是全樓業(yè)主的同意書，未來在市區(qū)內(nèi)開展民宿業(yè)務(wù)也會受到嚴(yán)格限制。

很多為下架行動叫好的網(wǎng)友，就是被民宿不堪其擾的住戶們。

原本是提供方便、快捷體驗的民宿，如今卻成了“煩人精”。

3

民宿的未來，不能光靠噱頭

其實，民宿到了如今的局面，離不開整個行業(yè)的“惡性內(nèi)卷”。

一些店主，他們起初也只想踏踏實實賺錢，不想搞噱頭，走的是正常居家風(fēng)格，宣傳的是簡潔和干凈。

但一些硬件條件不好的民宿，開始動了歪心思。

他們“重點(diǎn)”裝修一下角落，然后冠以“小肯尼亞、小馬爾代夫”的名號，憑借厚厚的濾鏡，在社交網(wǎng)站上大行其道，能誆一個是一個。

在猛烈的宣傳攻勢下，普通民宿根本競爭不過，只能有樣學(xué)樣。不管地段、環(huán)境適不適合，就開始“大干快上”搞裝修。

但裝修一復(fù)雜，自然就顧不得認(rèn)真打掃了，成了惡性循環(huán)。

而本該擔(dān)負(fù)起責(zé)任的平臺，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也非常松，民宿行業(yè)無法“自我凈化”，劣幣驅(qū)逐良幣的情況越來越多。

直到監(jiān)管部門重拳出擊，不少老板才如夢方醒。

一位民宿老板無奈地告訴刀哥，現(xiàn)在一些民宿的剛需，已經(jīng)從居住，變成了P圖，行業(yè)泡沫非常大。

雖然北京的突然下架很“不近人情”，但民宿行業(yè)這么玩下去，遲早要“暴雷”，面臨信任崩塌。

為了應(yīng)對未來的監(jiān)管，他打算退掉一些房源，先努力合規(guī)，再謀求發(fā)展。

刀哥認(rèn)為，消費(fèi)者選擇民宿的原因，在于它的個性化、生活感、性價比，那些宣傳只是錦上添花。

沒有硬件，純靠噱頭，民宿賺到的是一時的塊錢，敗掉的是未來的口碑。

民宿行業(yè)若想繼續(xù)良性發(fā)展，必須要回歸“住”的本源。

開店合規(guī)、做好衛(wèi)生、不盲目投資，先把內(nèi)功做好，再談其他。

民宿，不應(yīng)該建立在P圖之上。

結(jié)語：

任何一個服務(wù)型行業(yè)，建立之初都離不開用戶的剛需。

隨著行業(yè)競爭，服務(wù)可能會變得多樣化、個性化，用戶需求也在不斷延展。

但唯獨(dú)用戶基本需求，萬萬不能忽略。

此前的蛋殼公寓，憑借一句“讓年輕人在大城市里可以有尊嚴(yán)的生活”和低廉的價格，被年輕人熱捧。

但在后來，蛋殼癡迷于擴(kuò)張，卻忽略了居住質(zhì)量，被罵“兩頭吃”也絲毫不改正。

最終，蛋殼深陷債務(wù)危機(jī)，迷失自己。

其實，目前的監(jiān)管雖然嚴(yán)格，但對于民宿行業(yè)來說，未嘗不是壞事。

民宿業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，合法、合規(guī)才是基本。

路走偏了，就算再努力，也跑不遠(yuǎn)。