這是一個基于您提供的信息創(chuàng)作的文章草稿，聚焦于深圳設計師靈璐的故事，強調(diào)她在時尚領域追求不尋常道路的精神：
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"我的深圳故事 | 設計師靈璐：在時尚中逐夢不走“尋常路”"
深圳，一座以創(chuàng)新、活力和無限可能著稱的城市。在這片熱土上，無數(shù)夢想生根發(fā)芽，茁壯成長。今天，讓我們走近深圳本土設計師靈璐，一位在時尚浪潮中，始終選擇“不走尋常路”的追夢人，聆聽她的深圳故事。
靈璐，她的名字似乎就帶著一絲靈氣與獨特。而她的設計之路，也確實充滿了與眾不同的色彩。當許多人選擇遵循時尚界的既定規(guī)則時，靈璐卻有著自己的堅持：她不追逐轉瞬即逝的潮流，而是更專注于挖掘傳統(tǒng)文化的底蘊，并將其以現(xiàn)代、前衛(wèi)的視角進行重新演繹。這并非易事，在追求快速迭代和視覺沖擊的時尚界，這種“慢工出細活”的方式顯得有些格格不入，但也正是這份“不走尋常路”，塑造了靈璐設計品牌的獨特印記。
“深圳給了我很大的包容性，”靈璐時常這樣說起這座城市。她坦言，在深圳，她可以相對自由地探索自己的藝術理念，不必過多地被固有的思維模式所束縛。這里的開放氛圍和多元文化，讓她能夠大膽地將東方的含蓄、內(nèi)斂與西方的設計語言相融合，創(chuàng)造出既有

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來源：【寶安日報】

位于INPARK文化創(chuàng)意園的靈璐工作室內(nèi)，有這么一句話：“堅持一切美好事物”。這句話不僅在其品牌JOYCE EN BLEU上完美詮釋，也是主理人靈璐在服裝行業(yè)摸爬滾打后依然堅守的信念。

“服裝設計看起來很文藝，實際是很苦力的事情?！睆木妥x服裝設計專業(yè)到義無反顧奔赴深圳，并在高端女裝道路上高歌前行，靈璐將持續(xù)堅持的原因歸結為熱愛以及深圳提供學習和施展才華的平臺。

用20余年的時光，把個人理想融入城市發(fā)展脈搏，同頻共振、共同成長，這是靈璐的故事，相信也是仍然堅持走中國女裝高質(zhì)量發(fā)展道路的更多設計師的故事。

靈璐

從川美學子到深圳弄潮兒 與城市發(fā)展同頻共振

2001年，靈璐成為四川美院的一名新生。機緣使然下她選擇了服裝設計專業(yè)，從此便與之“捆綁”在一起。“2005年大學尚未畢業(yè)我就來到深圳實習?！北藭r，“全國女裝看深圳”已是行業(yè)共識，“在高端女裝領域，深圳的地位屹立不倒，技術實力很強?！痹倩厥祝`璐感覺她與服裝，與深圳，有一種命定的緣分。

“我很幸運，因為從我進入第一家公司實習到后來自己創(chuàng)業(yè)，所遇到的都是大公司、大平臺?！迸c不少初入社會的新人不同，靈璐實習時就在一家韓資企業(yè)得到磨礪，“帶我入行的人很苛刻，在管理上也十分軍事化?！彪m然過程很痛苦，但靈璐也慶幸嚴格的指導和管理，讓其毅力和專業(yè)技能優(yōu)于同期的學子。

靈璐與同事討論衣服版樣。

從助理到設計師，再到設計部經(jīng)理、設計總監(jiān)，最后成為獨立品牌主理人，靈璐的成長離不開平臺的培育與優(yōu)秀行業(yè)精英的帶領。從韓國企業(yè)離職后，靈璐先后服務影兒時尚集團、歌力思集團，“當時影兒號稱時裝界的‘黃埔軍?！?。”一樣嚴苛，一樣“軍事化”硬核管理，不同的是靈璐所遇到的優(yōu)秀導師更多了。在中國女裝黃金時代的十年，靈璐服務過多個一線品牌，也與Hermes、Dior、Fendi、YSL、Maxmara、韓國服裝學院社長國際一線創(chuàng)意總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)共事，見識過全球系列服裝最高端的技術，也在與不同國家地區(qū)優(yōu)秀設計師的交流學習中增長見識、重塑認知理念?！胺浅８兄x這個時代，也感激所有經(jīng)歷過的平臺，是這些平臺帶給我持續(xù)下去的動力，而當年‘折磨’過我的老師們，讓我獲得最快速的成長，使我的技術得以持續(xù)發(fā)揚?！?/p>

技術鴻溝縮小 “做好自己就是底氣”

人所有的成長和變化，都源于積累，見識亦然。

曾經(jīng)，中國女裝產(chǎn)業(yè)處于“跟跑”狀態(tài)。早期靈璐獲得到國外學習的機會，有機會接觸日韓、歐洲等國的女裝服飾，“真心覺得很漂亮。那時中國與國外存在巨大的技術鴻溝?！倍?jīng)歷了中國女裝黃金發(fā)展的十年，靈璐見證中國女裝的崛起與變化——技術上已完全可媲美日韓以及歐美國家。“這道技術鴻溝不斷縮小，設計師無需再‘崇洋’，做好自己就是底氣。”

2016年，懷揣十余年國內(nèi)外女裝設計經(jīng)驗的積累與沉淀，靈璐于大浪時尚小鎮(zhèn)創(chuàng)立“靈璐工作室”，希望以此為起點在未來構建一個能夠充分展現(xiàn)自我發(fā)展的自由空間。

為什么是大浪？“我與大浪的淵源非常深?！弊鳛樯钲谂b品牌的聚集地，無論是上下游供應鏈或是技術人才，都趨于品牌化，“我們更側重于選擇品牌的端口?！笔聦嵣?，工作室后來的發(fā)展也正如靈璐所預期一樣，證明其選擇大浪是正確的。“在大浪能夠獲取許多外部交流的機會，如果沒有園區(qū)和小鎮(zhèn)的資源鏈接，光靠設計師自己走出去是比較困難的?！?/p>

工作中的靈璐。

“靈璐工作室”成立后，靈璐不走“尋常路”，放棄先打造品牌的想法，而是承接起國內(nèi)一線女裝和上市女裝FOB（一種全經(jīng)銷模式，涵蓋了從面料和輔料的采購、產(chǎn)品打樣、生產(chǎn)、包裝、整燙到出貨的一系列服務）的工作。靈璐表示，之所以這么做，一方面是培育產(chǎn)品風格多元化，另一方面是以客戶的技術門檻對自身提出要求，推動工作室后臺、生產(chǎn)加工、供應鏈等體系品牌化，“只有夯實公司整體技術基礎，才有可能去謀求可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)路徑?！痹陟`璐看來，所有被稱為高級的服裝設計，不僅是形的塑造，更重要的其神韻，即內(nèi)在結構的塑造?！皬脑O計稿開始，至產(chǎn)品交付，都要經(jīng)得起推敲。這樣的過程是無數(shù)設計師一生為之奮斗的目標?！?/p>

線上線下“長期主義”

用極簡對抗快時尚洪流

“做減法，不做加法”是JOYCE EN BLEU的品牌特色。除了與靈璐的極簡理念貼近外，這個品牌特色還有一重含義——服裝藝術品。既是藝術品，就意味著經(jīng)過千挑萬選而得，“除去一切可以去除的，保留絕對不可丟棄的，這也是一種內(nèi)修的過程?！膘`璐說。

經(jīng)典之所以成為經(jīng)典，往往并非源自繁復的設計堆疊，化繁為簡更能構建出高階的時髦。對此，靈璐深信不疑?！胺叛弁ィ軌蛄鱾鲾?shù)十年甚至上百年的東西，往往都是極簡的，而其內(nèi)在卻尤為講究?！痹陟`璐工作室，有幾件裝裱起來的旗袍，它們均有百年以上的歷史?！斑@些旗袍的設計款式，任何一個設計師都能畫出來，但能將經(jīng)典款式做出來的人，卻寥寥無幾。”靈璐希望激勵自身的同時，能讓更多同行想起服裝人的使命——將真正的技術傳遞出去。

靈璐與同事討論衣服成品。

在服裝行業(yè)耕耘多年，靈璐深知技術源自手藝。但如今，越來越多手藝人才正在流失。這是令設計師倍感痛心且無奈的事實。靈璐認為，高精尖人才的沒落直接影響了中國女裝制造業(yè)，也導致了現(xiàn)在精尖產(chǎn)品越來越難求?！叭藗儾蝗币路唾徺I渠道，但是缺一件性價比和質(zhì)價比高的產(chǎn)品?！膘`璐多年來都在致力于“留住”高精尖技術人員，而留住的“代價”是需要保證這個群體能夠生存的渠道和平臺。

面對洶涌襲來的數(shù)字化浪潮，靈璐有不同的見解，“高端女裝板塊，完全被數(shù)字化取代的可能性幾乎為零?！痹陟`璐看來，未來的高級女裝或分兩大板塊，一個板塊是標品類，即完全可用機器生產(chǎn)所替代，而另一板塊則是往高奢方向去發(fā)展，“其實這種發(fā)展路徑跟歐洲、日韓都是相似的，深層原因都來源于人才群體的縮小和流失。”靈璐稱自己鍥而不舍在高端女裝道路上前行，無非是希望像“靈璐工作室”一般小而美的團隊能夠找到繼續(xù)生存和保留的空間，不被時代洪流給沖散。

不被數(shù)字化取代，不代表放棄數(shù)字化。對此，靈璐表示自己無論是團隊還是個人，都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。去年開始團隊開始嘗試大力開發(fā)線上平臺，“核心的壁壘在于我們要用線下經(jīng)典主義去開展線上可流通運營?！弊尶腿四軌蚋咝詢r比和高質(zhì)價比買到一件可長期使用的經(jīng)典產(chǎn)品，始終是JOYCE EN BLEU的核心目標。但此舉也會帶來一些困難與挑戰(zhàn)，消費者可選擇的線上板塊多，甄別能力有限，或發(fā)現(xiàn)不到好物，此外，線上的泛流量特性缺乏針對性，加之高退貨率，會讓真正用心做好產(chǎn)品的中小型企業(yè)處于一個持續(xù)痛苦的經(jīng)營狀態(tài)中。

“還是走自己的路吧。小批量去制作好的產(chǎn)品，慢慢引導消費者去作出選擇?！膘`璐表示，線上的急，與“靈璐工作室”倡導的慢，是一個反差，她并不希望去迎合這類急性快銷的風格，以不變應萬變，慢下來專注“小而美”，靜觀其變，靜待花開?！叭缃?，品牌的發(fā)展更缺的是展現(xiàn)流量。若是未來能有更多流量曝光的屬性為小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)做加持，能將品牌影響力擴散至全市乃至全國，這或許會是所有尚在堅持做品牌的企業(yè)家們共同的期待?！?/p>

龍華新聞全媒體記者 袁春燕/文 蔡維澤/圖

編輯 汪文成

本文來自【寶安日報】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務。

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