這句話簡潔有力地概括了某個（或某些）企業(yè)的市場定位和發(fā)展策略。我們可以從幾個層面來解讀和展開：
"核心解讀："
1. "深耕30年以上 (Deep Cultivation for over 30 years):" "時間沉淀:" 這強(qiáng)調(diào)了企業(yè)不是短期投機(jī)者，而是經(jīng)過了長期的市場考驗和積累。 "經(jīng)驗積累:" 30年的經(jīng)驗意味著對中國市場有著深刻的理解，包括文化、政策、消費(fèi)者行為、競爭格局等。 "品牌信任:" 長期存在本身就建立了一定的品牌信任度和聲譽(yù)。 "網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ):" 很可能已經(jīng)建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈體系和客戶關(guān)系。
2. "3家跨國企業(yè) (3 Multinational Corporations - MNCs):" "實力象征:" 跨國企業(yè)的身份通常代表著較強(qiáng)的資金實力、技術(shù)優(yōu)勢、全球視野和管理經(jīng)驗。 "品牌背書:" 國際知名品牌通常能帶來更高的初始認(rèn)知度和一定的品牌溢價。 "戰(zhàn)略布局:" 進(jìn)入中國市場通常是其全球戰(zhàn)略的重要組成部分。
3. "期望在中國市場做長跑者 (Expectation to be a Long-Distance Runner in the Chinese Market):" "戰(zhàn)略定位:" 這表明企業(yè)的目標(biāo)不是追求短期爆發(fā)式增長，而是尋求在中國市場實現(xiàn)可持續(xù)、長期的穩(wěn)定發(fā)展。 "風(fēng)險意識:" 認(rèn)識到中國市場競爭激烈且

相關(guān)內(nèi)容：

原標(biāo)題：深耕三十年以上，三家跨國企業(yè)—— 在中國市場做長跑者（經(jīng)濟(jì)聚焦·擴(kuò)大雙向投資）??

數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部

9月8日至11日，第二十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會在福建廈門舉辦。9月8日，習(xí)近平主席向第二十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會致賀信強(qiáng)調(diào)，作為世界經(jīng)濟(jì)增長的主要貢獻(xiàn)者和穩(wěn)定錨，中國將堅定不移擴(kuò)大高水平對外開放，促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化，繼續(xù)和世界分享自身的發(fā)展機(jī)遇，為全球發(fā)展注入更多正能量和確定性。中國愿同各方一道，攜手推動普惠包容的經(jīng)濟(jì)全球化，共創(chuàng)繁榮發(fā)展的美好未來。

擴(kuò)大雙向投資、共促全球發(fā)展，透過投洽會，我們看到了開放中國與世界的良性互動。記者在投洽會上采訪了3家跨國企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，暢談“投資中國”背后的故事。

——編 者

我們堅信中國市場的巨大發(fā)展?jié)摿?/strong>

赫力昂（中國）有限公司副總裁 傅 悅

赫力昂是一家總部位于英國、專注于消費(fèi)健康領(lǐng)域的跨國公司，其前身為葛蘭素史克消費(fèi)保健品業(yè)務(wù)部。

中國是全球最具活力的健康消費(fèi)市場之一，我們堅信中國市場的巨大發(fā)展?jié)摿?。深耕中國市?0余年，公司旗下品牌芬必得、善存、鈣爾奇等深受中國消費(fèi)者喜愛。2024年，公司中國區(qū)業(yè)務(wù)銷售額與利潤雙達(dá)標(biāo)，市場份額實現(xiàn)連續(xù)增長。

近期，赫力昂完成對非處方藥合資企業(yè)——中美天津史克制藥有限公司的收購。這是公司開拓中國市場的重要節(jié)點(diǎn)。以此次收購為契機(jī)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化在非處方藥領(lǐng)域的供應(yīng)鏈運(yùn)營與產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升藥品可及性，更好服務(wù)中國消費(fèi)者。

中國市場不僅是關(guān)鍵市場，更是驅(qū)動公司全球市場增長、提升品牌競爭力的戰(zhàn)略要地。

2023年，公司在上海設(shè)立創(chuàng)新中心，業(yè)務(wù)覆蓋消費(fèi)者與市場研究、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新、市場營銷與購物者體驗等方面，致力于深入挖掘中國消費(fèi)者的健康需求。我們在江蘇蘇州設(shè)立的研發(fā)中心擁有制劑開發(fā)實驗室、分析開發(fā)實驗室、消費(fèi)者感官評估實驗室等，是公司全球三大研發(fā)中心之一。

7月22日，赫力昂增資擴(kuò)產(chǎn)項目簽約落地蘇州。未來布局中，公司將繼續(xù)把更多全球研發(fā)資源和產(chǎn)能向蘇州工廠傾斜，讓更貼合中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品從蘇州走向市場、走向世界。

中國不斷降低外資準(zhǔn)入門檻，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，堅持高水平對外開放，顯著提高政策和監(jiān)管的可持續(xù)性與可預(yù)測性。在我們公司的全球版圖中，中國市場極為重要，我們期望在中國做長跑者。

未來，我們將持續(xù)投入資源，著眼創(chuàng)新發(fā)展，深化渠道布局，讓健康產(chǎn)品與服務(wù)觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)者。

（本報記者鐘自煒采訪整理）

中國是世界上最活躍的創(chuàng)新實驗場

采埃孚集團(tuán)執(zhí)行副總裁、亞太運(yùn)營總裁 汪潤怡

作為德國企業(yè)，采埃孚一直將中國視為核心市場。我們扎根中國40多年，已經(jīng)在中國建設(shè)了50多家工廠、5家研發(fā)中心，僅過去5年就投資近35億歐元。我們不僅實現(xiàn)了全球先進(jìn)技術(shù)的本地化研發(fā)和量產(chǎn)，還將中國的創(chuàng)新技術(shù)帶到了全球市場。

跨國企業(yè)能提供國際化的供應(yīng)鏈與質(zhì)量管理經(jīng)驗，而中國民營企業(yè)具備敏捷的反應(yīng)速度和成本優(yōu)勢。比如在動力電池、電驅(qū)動等環(huán)節(jié)，跨國企業(yè)與民營企業(yè)深度協(xié)作，能夠在保證安全合規(guī)的前提下縮短研發(fā)周期，這對于我們來說十分重要。

持續(xù)、堅定、深入推進(jìn)本地化發(fā)展，是公司開拓中國市場的基石，其中包括生產(chǎn)本地化、研發(fā)本地化和采購本地化。

生產(chǎn)本地化，包括裝配及核心工藝流程等。過去5年，采埃孚在廠房和生產(chǎn)設(shè)備，尤其是數(shù)字化、自動化方面的投資近120億元。這些投資有力地推動了公司的業(yè)務(wù)增長，在中國積累的經(jīng)驗也提升了公司的全球生產(chǎn)效率。

從數(shù)據(jù)來看，在乘用車領(lǐng)域，來自中國客戶的新訂單比例逐年上升；在商用車和工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，目前公司大部分新訂單來自中國。中國市場不只是世界最大的消費(fèi)市場之一，更是世界上最活躍的創(chuàng)新實驗場。

研發(fā)本地化是動力之源。過去5年間，采埃孚在研發(fā)方面的投入超過150億元，我們依靠中國團(tuán)隊研發(fā)了線控轉(zhuǎn)向、800伏電驅(qū)動等產(chǎn)品。這些投資顯著提升了公司的技術(shù)實力和市場地位。

目前，采埃孚的產(chǎn)品線本地化率最高接近100%。我們的目標(biāo)是所有產(chǎn)品線在兩年內(nèi)最大限度地實現(xiàn)供應(yīng)鏈本地化，成本更低、供應(yīng)更靈活、抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。我們也在努力助推中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈向綠色發(fā)展方向邁進(jìn)。

未來，我們希望和中國的合作伙伴一起實現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)、市場共享，不斷優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈布局，在理解與信任的基礎(chǔ)上建立長期伙伴關(guān)系。

（本報記者劉曉宇采訪整理）

期待與更多中國企業(yè)深化合作

益海嘉里金龍魚食品集團(tuán)股份有限公司總裁 穆彥魁

我們的主營業(yè)務(wù)是廚房食品及油脂科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，目前在中國有80多個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地、180多家工廠，每年加工量近5000萬噸。

益海嘉里的母公司豐益國際集團(tuán)是世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)綜合型跨國糧油企業(yè)集團(tuán)之一。這幾年，益海嘉里的營收占豐益國際的一半以上，并保持持續(xù)增長。我們堅定看好中國市場潛力，對中國未來發(fā)展充滿信心。截至2024年底，我們已在中國投資約1000億元。2018年至今，豐益國際在中國的累計投資額超過之前30年投資總和的2倍多。

2009年11月，益海嘉里在上海建立研發(fā)中心，目前已累計投資幾十億元。經(jīng)過十幾年的探索，我們創(chuàng)新推出的水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實現(xiàn)了水稻及副產(chǎn)品的充分開發(fā)利用。以稻殼開發(fā)利用技術(shù)為例，如果把每年中國產(chǎn)的所有稻殼變成生物質(zhì)能源，可替代約1800萬噸標(biāo)煤，減少大量二氧化碳排放。

我們也在推廣中央廚房園區(qū)新模式。在中央廚房園區(qū)里，入駐的上下游頭部企業(yè)將共享原料采購、物流配送、研發(fā)、質(zhì)量管理、配套設(shè)施等資源。目前，我們已在中國建立了7個中央廚房生產(chǎn)基地。

隨著生活水平不斷提高，中國消費(fèi)者越來越重視飲食健康，功能性健康食品的市場潛力巨大。公司依托糧油食品產(chǎn)業(yè)的深耕，加大功能性健康食品研發(fā)生產(chǎn)。例如傳承中國食養(yǎng)文化，汲取“食藥同源、寓醫(yī)于食”的智慧，從天然食物中提取食藥同源營養(yǎng)物質(zhì)，打造針對特定人群的健康食品。

當(dāng)前，中國正大力提振消費(fèi)、全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求。公司將進(jìn)一步發(fā)揮品牌、研發(fā)與生產(chǎn)基地優(yōu)勢，生產(chǎn)更多滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我們期待與更多中國企業(yè)深化合作，共同把握全球大健康產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，以開放共贏推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，攜手開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新未來。

（本報記者羅珊珊采訪整理）

版式設(shè)計：張芳曼

(來源:人民日報)