文／歐馬克《親愛的馬克瑪麗2：Re:上班難、做人更難，我該怎么辦？》、出版社／三采出版

資深老屁股是太極高手

的故事

嗨，馬克瑪麗好，我想跟你們分享上班遇到資深老屁股的經(jīng)驗。

我進(jìn)入這間知名上市柜公司至今第九年，不久前，我如愿轉(zhuǎn)到另外一個部門。新部門的主管好、同事好、工作職務(wù)也重要，唯獨有一個不好，就是那位資深的。而偏偏，就是那個But，是由他把工作交接給我。

我們公司的新陳代謝快，員工升遷的速度也算快，有些長期升不上去的人就自動離職了。到了新部門后，這位萬年升不上去的老大哥在每次週會報告的時候，我聽他支支吾吾的口條，都想尻爆他的頭。雖然他沒犯什么大錯，但總是讓一起工作的同事。我們部門負(fù)責(zé)開發(fā)與管理App，但他永遠(yuǎn)只跟我說一些虛無縹緲的大方向，不會實際帶我跑流程。而且他不僅不會說話、不會帶人，姿態(tài)還特別高，因為年紀(jì)比我大比我資深，講話時常常用鼻孔對我說：

靠，我從小就是個勇于發(fā)問的人好嗎？最搞笑的就是當(dāng)我問他問題后，他卻回答：于是我也只能靠自己。但是舊的系統(tǒng)架構(gòu)亂七八糟，我真的沒辦法理出頭緒當(dāng)初是誰寫出這些奇妙的程式碼的?？墒怯仓^皮去問他，他卻總是，讓我覺得。

總之，雖然很想嗆爆老屁股同事，但我目前還在這場渾水中打轉(zhuǎn)。我現(xiàn)在就是盡我的努力把這套系統(tǒng)上手，重新改寫過，然后好好維護(hù)這個版本。遇到這種臉皮厚又雞巴的同事你能怎么辦？只能練，盡量專注自己的工作別被他的負(fù)能量影響情緒。我想他也不會羞愧不會反省，死巴著這個職務(wù)，大概除了公司狠下心叫他走人，他會在這里蹲好蹲滿直到退休。我會加油的。

馬克教主神開釋：#找到自己的生存之道

我最喜歡的情境喜劇《追愛總動員》（《How I MetYour Mother》）中，有一集提到了職場生存之道。雖然聽起來有點荒謬，但我覺得我們應(yīng)該三不五時用那樣的思考方式來自評一下。

主角之一因為很擔(dān)心在競爭激烈的職場被裁員，所以問了他混得風(fēng)生水起的朋友該怎么辦。他的朋友叫他觀察一下辦公室，是不是每個人都有一個屬于他的稱號跟位置？專門在會議中提供食物的叫Food guy，還有一個辦公室擺滿玩具的，正事講一講就可以玩起來的Toy guy，或是很會幫人搶票的Ticket guy。因為他們找到了他們在職場上的定位，能夠提供服務(wù)與價值，所以要裁員時，不會從他們下手。

以上當(dāng)然是喜劇設(shè)定，事實上要炒魷魚的時候這些人一樣會被炒，但我們可以用這樣的方式來想一想，我在這個辦公室里面，在這個團(tuán)隊里面，扮演什么樣的角色？有什么事情是這個團(tuán)隊少了我以后，團(tuán)隊就無法運作的？我對這個團(tuán)隊的貢獻(xiàn)是什么呢？

如果我們可以找到這個位置，一個特殊不可撼動且不可或缺的位置，并且把這個位置占下來，那我們的職場生活就會過得比較安穩(wěn)無虞。

你也許看不起老屁股，可是他有可能是找到了生存之道的人。你覺得他的職責(zé)應(yīng)該是把他負(fù)責(zé)的App 用好，而不是放著現(xiàn)在這種邏輯混亂的怪物不管。你可能發(fā)現(xiàn)他根本不懂新的程式語言，甚至不會寫程式；但你要想的不是他為什么不會這些事情，而是他為什么會在這里。你要想的是這個App 既然對公司這么重要，這個組織又負(fù)責(zé)開發(fā)跟管理這個App，為什么會留一個沒有能力的資深員工在這里？

他是不是有祕密的任務(wù)？還是他得知了某些不為人知的事情，所以沒人敢動他，或是他是皇親國戚？也有可能他的存在可以讓整個組織里的人都覺得自己比較聰明，是個隱性的接合劑，有了他以后的團(tuán)隊可以運作得更順暢。他可能獨占了一個很特別、很特殊又不可或缺的角色，但目前剛進(jìn)去你可能還沒發(fā)現(xiàn)，又或者你從來沒有想過要去發(fā)現(xiàn)――原來每個人都有一個這樣的定位。職場的道理是：當(dāng)你的定位不明確，你的工作就不順?biāo)臁?/p>

只要你看懂組織里面的，每個人的定位跟人際關(guān)係后，你在做事時，目光就不會很單一，以為只要把手邊的工作做完就可以獲得讚美與升遷。

道家的思想是，看得到的東西也許沒有你想像的那么重要；而看不見的東西，那些容易被人所忽略的東西，才是我們真正要體會的。因為這個世界真正在運作的，是那些背后看不見的。

尋找道，觀察環(huán)境中一切細(xì)微的互動，找到自己的生存之道，你會過得更如魚得水。

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