我們來詳細(xì)探討一下如何利用“次級品牌杠桿”（Secondary Brand Leverage）來創(chuàng)建一個(gè)新品牌。
“次級品牌杠桿”指的是利用一個(gè)已經(jīng)存在的、擁有一定知名度、信譽(yù)或用戶基礎(chǔ)的"主品牌（Primary Brand）"或"相關(guān)品牌組合（Portfolio of Brands）"，來為一個(gè)新的、通常是更聚焦或進(jìn)入新領(lǐng)域的品牌（即次級品牌）提供支持，從而加速其市場建立、降低風(fēng)險(xiǎn)和成本的過程。
"核心邏輯：" 借助主品牌的“光環(huán)效應(yīng)”（Halo Effect）、信任背書、渠道資源、用戶基礎(chǔ)等，為新品牌注入力量。
"如何利用次級品牌杠桿創(chuàng)建新品牌（步驟與策略）："
1. "選擇合適的主品牌（Leveraging Source）：" "相關(guān)性：" 主品牌與次級品牌在品牌定位、目標(biāo)受眾、核心價(jià)值或行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)有緊密聯(lián)系。相關(guān)性越強(qiáng)，杠桿效應(yīng)越好。例如，寶潔（P&G）利用其強(qiáng)大的母公司信譽(yù)推出新的洗滌產(chǎn)品線。 "聲譽(yù)與信任：" 主品牌應(yīng)擁有良好的市場聲譽(yù)和消費(fèi)者信任度。負(fù)面信息可能會波及次級品牌。 "資源：" 主品牌應(yīng)擁有足夠的資源（資金、渠道、人才、技術(shù)）來支持次級品牌的發(fā)展。 "市場地位：" 主品牌在市場中應(yīng)有一定的影響力。
2.

相關(guān)內(nèi)容：

借用另一種資產(chǎn)來強(qiáng)化企業(yè)自己的品牌，而這種資產(chǎn)對企業(yè)品牌形象的提升是正面的。

公司與品牌

一個(gè)享有盛譽(yù)的公司具有天然的品牌資產(chǎn)，不僅僅是信用、聲譽(yù)，還有聯(lián)想、形象、性格等特征。如果你能有效地使用這個(gè)背書，就能在新品牌推出時(shí)快速建立信任并且為你的品牌資產(chǎn)升值做出貢獻(xiàn)。比如：“燒范兒”，電商的介紹中就有“必勝客同品質(zhì)”的文字。

地區(qū)與國家

一個(gè)地方或者國家往往會帶有某種品質(zhì)或者精神方面的聯(lián)想，所以品牌常常會用這些地區(qū)與國家來佐證自己的品質(zhì)，形成品牌聯(lián)想。

比如大米，黑龍江省五常市是目前中國最著名的優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)區(qū)；說到好蘋果，就是甘肅天水、新疆愛阿克蘇、山東煙臺等；優(yōu)質(zhì)牛奶，那往往是來自新西蘭；好的榴蓮，那就是馬來西亞；等等。

成分品牌

一種是原材料或者元器件品牌，它們本身是to B的企業(yè)，不面向消費(fèi)者，比如杜比降噪、特氟龍涂層、YKK拉鏈等。這種成分品牌，本身就代表了一種品牌價(jià)值，所以使用這種原材料或者元器件的品牌，會特意標(biāo)注出來。華為手機(jī)與徠卡的合作，可以算是成分品牌案例的經(jīng)典。

廣告位、渠道和物流等

渠道即信息，就是你投放什么渠道，渠道本身就能發(fā)出一種信息。

明星、名人、節(jié)目和賽事

另外，像中檢溯源這種證明產(chǎn)品品質(zhì)的元素也會被印在包裝上。你也可以想一想，還有沒有其它能作為次級品牌杠桿的元素。