這則標(biāo)題信息量很足，我們可以將其拆解并提煉核心信息：
"核心事件：" 晟邦 (Shengbang) 與 SAP 公司合作，在深圳舉辦一場(chǎng)活動(dòng)。 "核心主題：" 探討或應(yīng)用“設(shè)計(jì)思維”（Design Thinking）。 "核心目標(biāo)：" 幫助深圳企業(yè)進(jìn)行品牌升級(jí)。
"可以理解為："
SAP 公司與晟邦公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在深圳共同舉辦了一場(chǎng)面向深圳企業(yè)的活動(dòng)或合作項(xiàng)目。此次活動(dòng)/項(xiàng)目以“設(shè)計(jì)思維”為方法論核心，旨在賦能深圳企業(yè)，利用這種創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法論來(lái)提升和優(yōu)化自身的品牌形象與競(jìng)爭(zhēng)力。
"關(guān)鍵要素："
1. "參與方：" 晟邦 (Shengbang)、SAP 2. "地點(diǎn)：" 深圳 (Shenzhen) 3. "方法論：" 設(shè)計(jì)思維 (Design Thinking) 4. "目標(biāo)：" 深企品牌升級(jí) (Shenzhen Enterprise Brand Upgrading)
"這則標(biāo)題突出了幾個(gè)重點(diǎn)："
"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：" 晟邦與SAP的合作，暗示了資源和專(zhuān)業(yè)度的結(jié)合。 "聚焦深圳：" 明確了活動(dòng)/合作的地域范圍，針對(duì)深圳市場(chǎng)和企業(yè)。 "創(chuàng)新方法：" 強(qiáng)調(diào)了“設(shè)計(jì)思維”這一現(xiàn)代創(chuàng)新工具的應(yīng)用。 "明確目標(biāo)：" 清晰指出了最終目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌

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羅子君來(lái)深圳了!

《我的前半生》剛剛播完，但廣大的觀眾還意猶未盡,大家都期待續(xù)集早點(diǎn)到來(lái)!那么在續(xù)集里，羅子君一定會(huì)去深圳創(chuàng)業(yè)，最終成為一個(gè)設(shè)計(jì)咨詢公司的BOSS，并最終收獲自己的愛(ài)情!因?yàn)橹挥性谏钲谶@個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大都市，才能完美滿足羅子君的傳奇逆襲，也只有在深圳這個(gè)城市，她才有更好的機(jī)會(huì)去發(fā)展自己的設(shè)計(jì)咨詢事業(yè)，并最終成為人生贏家!

風(fēng)口上的設(shè)計(jì)咨詢!

在《我的前半生》劇中，讓人最印象深刻的是陳俊生作為設(shè)計(jì)咨詢公司一個(gè)小小的項(xiàng)目經(jīng)理，竟然能拿到年薪一百五十萬(wàn)。而公司里的一個(gè)CASE隨隨便便都是幾千萬(wàn)!其實(shí)，不止在這部劇中，在之前的很多熱門(mén)電視劇中都出現(xiàn)過(guò)這種場(chǎng)景!不僅有網(wǎng)友驚呼，設(shè)計(jì)咨詢到底是個(gè)什么東東，竟然這么壕!一時(shí)間，高精”、“土豪”成為了設(shè)計(jì)咨詢公司的標(biāo)簽，設(shè)計(jì)咨詢公司也成為了熱搜的“風(fēng)口”。

設(shè)計(jì)咨詢公司，顧名思義就是為企業(yè)提供以產(chǎn)品戰(zhàn)略為核心，進(jìn)行品牌頂層設(shè)計(jì)的公司，例如全球知名全案設(shè)計(jì)咨詢公司之一的高端設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)——晟邦設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，被企業(yè)家譽(yù)為“更懂市場(chǎng)的設(shè)計(jì)咨詢公司”。

當(dāng)中國(guó)“設(shè)計(jì)興商”邂逅國(guó)際“Design Thinking”!

在設(shè)計(jì)界，有兩個(gè)頂牛的設(shè)計(jì)理論系統(tǒng)，一個(gè)是中國(guó)的“設(shè)計(jì)興商”，一個(gè)是美國(guó)SAP的“Design Thinking(設(shè)計(jì)思維)”。

“Design Thinking”是SAP 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Hasso Plattner 在2004年就開(kāi)始提倡應(yīng)用的一套設(shè)計(jì)理論。SAP是斯坦福D.School的創(chuàng)始機(jī)構(gòu)，這家全球領(lǐng)先的企業(yè)商務(wù)應(yīng)用、IT服務(wù)、商務(wù)分析、云、移動(dòng)商務(wù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供商，在全球擁有超過(guò) 19300 家客戶，98%的世界500強(qiáng)企業(yè)都在使用Design Thinking這套理論基礎(chǔ)。

“D-BBC設(shè)計(jì)興商系統(tǒng)”是深圳晟邦設(shè)計(jì)咨詢的董事長(zhǎng)駱歡提出的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)理論，該系統(tǒng)主要方法是洞悉商業(yè)價(jià)值，用設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，最終讓商業(yè)快速發(fā)展。在消費(fèi)升級(jí)的環(huán)境趨勢(shì)下，設(shè)計(jì)興商系統(tǒng)以設(shè)計(jì)為核心，幫助企業(yè)快速洞察自身在市場(chǎng)中的商業(yè)機(jī)會(huì)，輔佐企業(yè)迅速成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，洞悉商業(yè)價(jià)值并量身構(gòu)建出最契合企業(yè)的最佳商業(yè)模式，掌握資本運(yùn)作規(guī)律為企業(yè)發(fā)展贏來(lái)源源不斷的動(dòng)力。 “設(shè)計(jì)興商”系統(tǒng)也獲得了海爾、美的、聯(lián)想、中興、TCL、凱富、光彩、倍加潔、華大基因、科大訊飛等一大批全球知名品牌企業(yè)的青睞，并建立了深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2017年1月，晟邦設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)駱歡在美國(guó) CES 展會(huì)之行途中，受邀訪問(wèn)國(guó)際知名企業(yè) SAP、Airbnb 和“全球著名學(xué)府”斯坦福大學(xué) Design School，并與SAP、Airbnb 設(shè)計(jì)總監(jiān)研討了“設(shè)計(jì)思維”的那些事，這是“設(shè)計(jì)興商”和“Design Thinking”的第一次碰撞。

在研討交流中雙方發(fā)現(xiàn)，“設(shè)計(jì)興商”和“Design Thinking”在很多方面竟殊途同歸，這讓SAP、Airbnb 設(shè)計(jì)總監(jiān)大為驚嘆，她萬(wàn)沒(méi)想到在大洋彼岸的中國(guó)竟然有人和自己有著如此相同的行業(yè)理解。

“設(shè)計(jì)興商”的創(chuàng)始人駱歡也被“Design Thinking”的誠(chéng)摯深深感染。也正因?yàn)檫@次的邂逅，SAP設(shè)計(jì)思維副總裁Andrea Anderson決定，將委托聯(lián)袂晟邦設(shè)計(jì)咨詢，將“Design Thinking”帶到中國(guó)來(lái)。這也是有史以來(lái)，國(guó)外最頂級(jí)的設(shè)計(jì)咨詢公司與中國(guó)同行做這樣的合作，其在這個(gè)行業(yè)中有著里程碑式的意義。

8月，一場(chǎng)設(shè)計(jì)界的大事正在發(fā)生!只有行業(yè)最牛的人才有資格參與!

8月4-6日，由晟邦設(shè)計(jì)咨詢組織的“深圳國(guó)際設(shè)計(jì)思維課程與論壇”在深圳盛大召開(kāi)，打造殿堂級(jí)的“設(shè)計(jì)思維”課堂，幫助企業(yè)和品牌轉(zhuǎn)型。與會(huì)企業(yè)家紛紛點(diǎn)贊，SAP高級(jí)副總裁Andrea Anderson分享全球頂級(jí)設(shè)計(jì)思維——“Design Thinking”取得圓滿成功。

本次工作坊，參會(huì)人員可以和設(shè)計(jì)思維DesignThinking思潮的創(chuàng)始人在開(kāi)放式交流中獲得認(rèn)知與提升，完成一次斯坦福大學(xué)最難選上的D.School金牌工作坊課程進(jìn)修，同時(shí)與國(guó)內(nèi)一流產(chǎn)品/設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如騰訊、華為、中科大、TCL的設(shè)計(jì)精英，共組團(tuán)隊(duì)，達(dá)成實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)。

據(jù)了解，三天工作坊式的國(guó)際設(shè)計(jì)思維課程與論壇，Andrea Anderson以一個(gè)具體產(chǎn)品/項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)操為核心，全程引導(dǎo)學(xué)員浸入?yún)⑴c產(chǎn)品/項(xiàng)目創(chuàng)造，還原可能出現(xiàn)的障礙及瓶頸，詳解如何將Design Thinking的原則和方法落實(shí)在產(chǎn)品/項(xiàng)目設(shè)計(jì)始終，以達(dá)到思維方式的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，并獲得更有效的團(tuán)隊(duì)合作方法。

業(yè)內(nèi)人士表示，目前在“國(guó)家品牌計(jì)劃”的號(hào)召下，為了貫徹“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的三個(gè)目標(biāo)，全國(guó)的企業(yè)紛紛著手企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，但是如何轉(zhuǎn)型怎樣升級(jí)又是一個(gè)不小的難題，而晟邦設(shè)計(jì)咨詢組織的這次活動(dòng)對(duì)深圳的企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型和升級(jí)的確是一個(gè)非常好的機(jī)遇，這在“深圳設(shè)計(jì)，中國(guó)品牌”的歷史上畫(huà)上重要的一筆。

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