在當(dāng)今信息爆炸、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，“首發(fā)”即第一時(shí)間的發(fā)布、創(chuàng)新或行動(dòng)，往往意味著巨大的優(yōu)勢(shì)。浙江作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍、市場(chǎng)機(jī)制最完善、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最活躍的地區(qū)之一，如何在“首發(fā)”領(lǐng)域脫穎而出，需要系統(tǒng)性的策略和持續(xù)的努力。以下是一些關(guān)鍵的路徑和思考方向：
1. "強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略引導(dǎo)：" "明確首發(fā)目標(biāo)：" 浙江政府和企業(yè)需要明確在哪些領(lǐng)域（如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造、生命健康、綠色能源、文化創(chuàng)新等）爭(zhēng)創(chuàng)“首發(fā)”優(yōu)勢(shì)。 "政策精準(zhǔn)滴灌：" 制定專門針對(duì)“首發(fā)”創(chuàng)新的政策，例如提供首報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、加速審批流程、設(shè)立專項(xiàng)基金、給予稅收優(yōu)惠等，降低首發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和成本。 "打造首發(fā)平臺(tái)：" 建設(shè)或升級(jí)高能級(jí)的創(chuàng)新平臺(tái)，如實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備認(rèn)定平臺(tái)、首版藥品醫(yī)療器械審評(píng)審批通道等，為“首發(fā)”提供土壤和通道。
2. "突破關(guān)鍵核心技術(shù)，掌握首發(fā)主動(dòng)權(quán)：" "加大研發(fā)投入：" 持續(xù)增加基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的投入，特別是在“卡脖子”技術(shù)和前沿科技領(lǐng)域，力求實(shí)現(xiàn)源頭創(chuàng)新。 "強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用融合：" 打破壁壘，促進(jìn)高校、科研院所與企業(yè)的深度合作，加速科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向

相關(guān)內(nèi)容：

潮新聞客戶端 記者 李潔薇

春日的暖陽，帶來消費(fèi)新氣象。打卡第一家門店、逛第一個(gè)IP展覽、沉浸式欣賞第一場(chǎng)秀……首發(fā)經(jīng)濟(jì)掀起的消費(fèi)熱潮，正漸漸成為一種新風(fēng)尚。

近年來，許多國(guó)際品牌選擇上海、杭州等長(zhǎng)三角城市首發(fā)全球新品、落地品牌首店。依托超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)在全國(guó)各地日漸火熱，成為拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)的新引擎。

4月1日，為期5天的“浙里來消費(fèi)·2025首發(fā)迎新季”活動(dòng)在杭州閉幕，活動(dòng)吸引了近80個(gè)品牌展示展銷。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景，包括福邸品牌的首次AI家居藝術(shù)外展、智能烹飪互動(dòng)區(qū)以及AI智能眼鏡體驗(yàn)區(qū)等，為消費(fèi)者帶來多元化的消費(fèi)體驗(yàn)。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)為什么這么火？背后有怎樣的邏輯？浙江在這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)如何脫穎而出？

從首店經(jīng)濟(jì)到首發(fā)經(jīng)濟(jì)

新形態(tài)消費(fèi)圈粉無數(shù)

從科技到文化，從時(shí)尚到消費(fèi)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)正在以多樣化的形式席卷我們的生活。在春晚扭秧歌的人形機(jī)器人，首發(fā)網(wǎng)上開售，火到一機(jī)難求；國(guó)際大牌云集的上海，平均每天新開3家首店；網(wǎng)紅奶茶店首次來杭州，買杯奶茶要等四五個(gè)小時(shí)……不難看出，“首發(fā)”正在成為吸引眼球、激發(fā)消費(fèi)的關(guān)鍵詞。

從政策導(dǎo)向來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)已然成為國(guó)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。2024年7月，黨的二十屆三中全會(huì)提出“積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，隨后出臺(tái)了一系列配套措施，涵蓋優(yōu)化首發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、加大對(duì)首發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政支持力度等方面。2024年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次提出“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，并將其列為2025年擴(kuò)內(nèi)需的重點(diǎn)舉措之一。今年3月，浙江出臺(tái)《大力提振和擴(kuò)大消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，“支持有條件的地方制定首店、首發(fā)、首秀、首展專項(xiàng)政策，積極引進(jìn)高能級(jí)首店，對(duì)引進(jìn)全省首店、全國(guó)及以上級(jí)別首店，給予相應(yīng)政策支持?！?/p>

那么，究竟什么是首發(fā)經(jīng)濟(jì)？

首發(fā)經(jīng)濟(jì)涵蓋了從產(chǎn)品首次發(fā)布、門店首次落地到研發(fā)中心首次設(shè)立的全鏈條過程。它不僅是引領(lǐng)消費(fèi)潮流、激發(fā)消費(fèi)潛力的關(guān)鍵抓手，更是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮的重要引擎。

“浙江，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的省份之一，對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)并不陌生?！闭憬ど檀髮W(xué)消費(fèi)與流通研究院副院長(zhǎng)趙浩興舉例，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，阿里巴巴以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“首發(fā)”快速發(fā)展，徹底改變了商業(yè)生態(tài)。

“從其發(fā)展歷程來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)始于首店經(jīng)濟(jì)?！壁w浩興表示，進(jìn)入21世紀(jì)，眾多國(guó)際連鎖品牌開始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，將在中國(guó)市場(chǎng)的首家門店即首店，作為試驗(yàn)場(chǎng)和市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，這些門店通常選址于大城市的中心地標(biāo)區(qū)域，然后根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局逐步布局其他城市。

從功能需求到社交屬性

年輕人消費(fèi)邏輯變了

記者近日打開手機(jī)點(diǎn)單，想點(diǎn)一杯從廣西遠(yuǎn)道而來的“阿嚒手作”奶茶，小程序顯示“排隊(duì)300杯”。第二天再看，小程序依舊紅得發(fā)紫。去年8月，在蘇州爆火的Bonjour（本就）奶茶，在杭州武林商圈開出首店時(shí)，開業(yè)第一天訂單量就突破上千杯。社交媒體上，“杭州奶茶首店排隊(duì)3小時(shí)”的話題迅速?zèng)_上熱搜，評(píng)論區(qū)里有人調(diào)侃：“這屆年輕人不是在排隊(duì)，就是在去排隊(duì)的路上?！贝饲埃珻HARLIE’S粉紅漢堡推出西湖醋魚漢堡，引發(fā)博主爭(zhēng)相“挑戰(zhàn)”，并收獲了“杭州太超前”的贊嘆。

不難發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)首店、首展、首秀的熱情很高。首發(fā)經(jīng)濟(jì)為何能成為“流量密碼”？這場(chǎng)狂歡背后，暗藏著怎樣的消費(fèi)邏輯變革？

“限量款球鞋發(fā)售時(shí)，我通宵排隊(duì)；格萊美音樂人Ed Sheeran（艾德·希蘭）快閃店打卡，我專門從上海打高鐵來杭州?！?5后消費(fèi)者小張的話，印證了浙江省商務(wù)研究院消費(fèi)流通研究中心主任張希明的觀察：功能需求已成為年輕一代消費(fèi)的基礎(chǔ)門檻，大家更多的關(guān)注點(diǎn)漸漸放在了情緒價(jià)值上。他們追求的不僅是商品本身，也有“首發(fā)限定”背后的身份認(rèn)同——曬出奶茶杯上的“杭州首店”標(biāo)簽，遠(yuǎn)比奶茶口味更容易獲得社交“貨幣”。

在傳統(tǒng)商業(yè)模式逐漸式微的背景下，首發(fā)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)滿足新消費(fèi)需求的重要手段。趙浩興指出，企業(yè)要想在首發(fā)經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，應(yīng)掌握兩套法則：引新、育新。

引新即通過引進(jìn)成熟的首店、首秀、首展，快速吸引消費(fèi)者注意力，創(chuàng)造新的消費(fèi)增量。例如，今年2月，“阿嬤手作”浙江首店在杭州萬象城開業(yè)，憑借“滿山青綠”的店鋪設(shè)計(jì)和融入杭州城市文化的理念，開業(yè)首周便持續(xù)爆單，成功為杭州消費(fèi)者帶來了一股新的“杭兒風(fēng)”。

此前，杭州萬象城通過引入兩大限時(shí)快閃活動(dòng)，成功吸引了大量消費(fèi)者。一邊，Ed Sheeran的限時(shí)快閃活動(dòng)憑借明星效應(yīng)吸引了粉絲熱潮；另一邊，知名手機(jī)殼品牌ASETiFY與泰國(guó)甜品店Butter bear的IP形象“黃油小熊”展開聯(lián)名合作，打造了一場(chǎng)創(chuàng)意十足的限時(shí)快閃體驗(yàn)。得益于這兩場(chǎng)活動(dòng)的吸引力，杭州萬象城周末客流同比提升了30%。

其次是育新，相比短期流量，培育首創(chuàng)品牌和本土首店更能為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。例如，擁有近70年歷史的溫州快鹿集團(tuán)，去年底在溫州市區(qū)解放街開出首家餐飲實(shí)體店——溫州大餛飩店，正式從速凍領(lǐng)域跨界新鮮現(xiàn)做?！拔覀円恢币詠硎亲鏊賰龇奖闶称罚嗄陙矸e累了一定的粉絲客群，為了擴(kuò)大品牌影響力，現(xiàn)在通過開設(shè)首店嘗試堂食餛飩，新老顧客紛紛到店體驗(yàn)?！笨炻辜瘓F(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理張麗麗表示，快鹿溫州大餛飩線下首店的開業(yè)，不僅是一次品牌擴(kuò)張的嘗試，更是老字號(hào)在新消費(fèi)時(shí)代下尋求突破和創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。

在浙江此次首發(fā)迎新季活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，記者直觀地感受到了企業(yè)的用心與創(chuàng)新：追覓科技展示了其消費(fèi)電子產(chǎn)品的人機(jī)互動(dòng)功能；比亞迪旗下新能源轎車仰望U7通過智能座艙演示，呈現(xiàn)了人車交互的生動(dòng)場(chǎng)景；保溫杯壺品牌特美刻與朱炳仁銅雕聯(lián)名推出的鈦杯產(chǎn)品，以場(chǎng)景化展示吸引消費(fèi)者目光……這些首發(fā)、首秀、首展不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的追求，也展示了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力上的實(shí)力。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，同樣為城市帶來多重紅利。例如，杭州通過引入國(guó)際品牌首店、舉辦首發(fā)活動(dòng)，逐步構(gòu)建國(guó)際消費(fèi)中心城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

繼去年底在杭州西子湖畔舉行全球首發(fā)大秀后，國(guó)際品牌香奈兒今年3月8日再次來到杭州，選擇在上城區(qū)湖濱舉辦全球首發(fā)“可可小姐樂園”美妝線下快閃活動(dòng)，不僅吸引了大量年輕消費(fèi)者的目光，也為杭州的消費(fèi)市場(chǎng)注入了新活力。

上城區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，上城區(qū)2024年新引進(jìn)落地首店、旗艦店85家，數(shù)量領(lǐng)先，成為吸引消費(fèi)者的重要?jiǎng)恿?。這些首店和旗艦店不僅豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物選擇，也為商圈帶來了更多的人氣和活力。據(jù)悉，2024年上城區(qū)湖濱商圈、吳山商圈、錢江新城商圈“三圈”實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金額超480億元。

武林商圈也為杭州的魅力添柴加火。2024年，武林商圈依托杭州大廈、杭州中心、武林銀泰等四家商場(chǎng)引入品牌首店161家，整體客流量提升20%。以杭州大廈為例，這里已經(jīng)集齊了海瑞溫斯頓、格拉芙等12個(gè)頂奢珠寶品牌，成為浙江珠寶品牌的集聚地之一?！拔磥恚瑢⒂懈喔叨?、高奢品牌落地，進(jìn)一步提升拱墅區(qū)的高端消費(fèi)吸引力?！惫笆麉^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

據(jù)悉，2024年，杭州開出了388家首店，同比增加54%，相當(dāng)于平均每天都有一家首店開業(yè)。“首發(fā)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)性和輻射效應(yīng)不容小覷，能夠推動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)生態(tài)的發(fā)展?！闭憬∩虅?wù)廳消費(fèi)促進(jìn)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了搶占這一消費(fèi)高地，浙江省接下來計(jì)劃在湖濱步行街、錢江新城CBD等地標(biāo)性場(chǎng)所舉辦不少于200場(chǎng)首發(fā)活動(dòng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)活力。

從流量狂歡到長(zhǎng)紅引擎

更多潛力有待挖掘

近日，上海推出“首發(fā)上海3.0版”，包含十項(xiàng)支持政策。與此同時(shí)，北京、廣州等一線城市也加大了對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的投入，中國(guó)城市間的競(jìng)爭(zhēng)邁入“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”新階段。

在這場(chǎng)城市間的競(jìng)速賽中，浙江的表現(xiàn)同樣引人注目。早在2022年，杭州憑借人均年消費(fèi)46440元，成為中國(guó)“最能花錢”的城市之一。

在浙江首發(fā)迎新季活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)消費(fèi)者觸摸著仰望U7汽車的車身流線時(shí)，很少有人知道，這輛轎車的尾翼板產(chǎn)自桐鄉(xiāng)。這種“首展展示+本土制造”的聯(lián)動(dòng)，揭示了浙江的發(fā)力方向之一——利用制造業(yè)家底重構(gòu)首發(fā)游戲規(guī)則。

“浙江其實(shí)還有更多潛力有待挖掘?！睆埾Ｃ鞅硎?，以數(shù)字技術(shù)為例，浙江的數(shù)智化產(chǎn)品具有顯著優(yōu)勢(shì)，但在場(chǎng)景融合度與展示吸引力上仍需突破?！拔磥砜梢酝苿?dòng)數(shù)字生活館等沉浸式首發(fā)場(chǎng)景建設(shè)，將智能穿戴、AI家居等首發(fā)產(chǎn)品置于可交互的體驗(yàn)空間，通過場(chǎng)景化首發(fā)實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)向消費(fèi)流量的轉(zhuǎn)化?！?/p>

消費(fèi)載體的升級(jí)也吸引了很多來“浙”的企業(yè)與品牌。近年來，浙江一直在建設(shè)高品質(zhì)消費(fèi)集聚區(qū)。各地依據(jù)自身特色精準(zhǔn)定位，科學(xué)規(guī)劃布局，積極引入國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌首店、旗艦店，舉辦各類首發(fā)首秀活動(dòng)，不斷豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)，完善服務(wù)設(shè)施，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

例如，寧波結(jié)合“外擺經(jīng)濟(jì)”“夜經(jīng)濟(jì)”“IP經(jīng)濟(jì)”等，積極推進(jìn)業(yè)態(tài)更新與場(chǎng)景煥新，打造熱門街區(qū)，帶來新的消費(fèi)熱點(diǎn)與話題討論度。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年全年寧波共引進(jìn)首店234家，同比上漲77%，總數(shù)增長(zhǎng)顯著。其中包括全國(guó)首店6家、區(qū)域首店4家、省份首店24家。

各地都加碼首發(fā)經(jīng)濟(jì)，這條賽道上的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。國(guó)內(nèi)高端香氛品牌聞默位于上海淮海中路的首店已關(guān)閉；西貝餐飲集團(tuán)在北京中關(guān)村推出的火鍋?zhàn)悠放迫珖?guó)首店也已歇業(yè)……這些情況在一定程度上暴露出一些首店存在的問題——流量狂歡與商業(yè)本質(zhì)的錯(cuò)位。

“首店絕非印鈔機(jī)。消費(fèi)者或許愿意為新鮮感排隊(duì)三小時(shí)，但要真正留住粉絲的心，首店必須依靠綜合實(shí)力說話。”趙浩興表示，首店需經(jīng)歷“產(chǎn)品優(yōu)化—營(yíng)銷創(chuàng)新—服務(wù)迭代”的三重跨越，將初期流量轉(zhuǎn)化為提供持續(xù)消費(fèi)動(dòng)力的“長(zhǎng)紅引擎”。

此次首發(fā)活動(dòng)上出臺(tái)的浙江首發(fā)經(jīng)濟(jì)新策，表明了浙江在這場(chǎng)競(jìng)速賽上的決心。

記者在現(xiàn)場(chǎng)獲悉，浙江將聚焦四大重點(diǎn)任務(wù)：強(qiáng)化品牌引培、創(chuàng)新首發(fā)載體、完善要素支撐、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)性構(gòu)建首發(fā)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效機(jī)制。目前，浙江已推出寧波老外灘、溫州五馬禪街、湖州水漾窯里等首批20余個(gè)首發(fā)集聚地。

“后續(xù)各地在出臺(tái)首發(fā)經(jīng)濟(jì)政策的時(shí)候，還應(yīng)該對(duì)不同主體、不同方面的支持進(jìn)一步細(xì)化?！睆埾Ｃ髋e例，比如在載體培育方面，可對(duì)商業(yè)體、街區(qū)給予入駐支持；在中介激勵(lì)方面，獎(jiǎng)勵(lì)第三方機(jī)構(gòu)的引薦行為；在長(zhǎng)效護(hù)航方面，建立首店效果評(píng)估與跟蹤機(jī)制。

據(jù)悉，杭州將于近期落地韓國(guó)設(shè)計(jì)師服飾品牌Rest&Recreation全國(guó)首店、全球知名生活方式品牌三麗鷗浙江首店等，溫州將開展丹麥女裝品牌VERO MODA等浙江首展活動(dòng)，義烏即將落地餐飲品牌喵堂主華東首店……首店首展競(jìng)相匯聚，浙江已然成為首發(fā)經(jīng)濟(jì)新熱土。

【專家觀點(diǎn)】

持續(xù)創(chuàng)新，打破同質(zhì)化困局

趙浩興

在各地發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的過程中，一些共性問題逐漸顯現(xiàn)。比如同質(zhì)化，一些品牌未能充分展現(xiàn)自身的獨(dú)特魅力。當(dāng)前，創(chuàng)新依然不夠，就像當(dāng)初的醬香拿鐵，大火之后迅速引發(fā)一陣模仿熱潮，讓市場(chǎng)陷入了同質(zhì)化的困局。

除了創(chuàng)新，可復(fù)制性也是首發(fā)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。品牌需要在保持自身特色的基礎(chǔ)上，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。

以茶顏悅色為例，它精準(zhǔn)地把握了年輕人的口味偏好，沒有因?yàn)橐粫r(shí)的爆紅而迅速衰退，而是通過嚴(yán)格的品控、精細(xì)化的管理和貼心的服務(wù)，贏得了消費(fèi)者的長(zhǎng)期青睞。相比之下，那些缺乏創(chuàng)新、盲目跟風(fēng)的品牌，往往只能在市場(chǎng)中曇花一現(xiàn)，難以獲得消費(fèi)者的持續(xù)關(guān)注。

在首發(fā)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，浙江也有一些品牌成功地找到了特色與可復(fù)制性的平衡點(diǎn)。例如，臺(tái)州的新榮記，從一家首店起步，憑借其獨(dú)特的菜品和卓越的經(jīng)營(yíng)理念，逐步實(shí)現(xiàn)了可復(fù)制化擴(kuò)張，最終成為了中國(guó)餐飲業(yè)的知名品牌。

只有在保持品牌獨(dú)特魅力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，依靠持續(xù)創(chuàng)新打破同質(zhì)化困局，用品質(zhì)和匠心贏得消費(fèi)者信任，首發(fā)經(jīng)濟(jì)才能從短期爆紅走向長(zhǎng)期價(jià)值積累。

（作者系浙江工商大學(xué)消費(fèi)與流通研究院副院長(zhǎng)）

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