是的，您指的是林青霞先生（嚴(yán)凌風(fēng)）的前夫、臺(tái)灣企業(yè)家"嚴(yán)仁杰"。他所擁有的"ESPRIT集團(tuán)"（在臺(tái)灣及部分市場(chǎng)仍以ESPRIT品牌運(yùn)營(yíng)）近年來確實(shí)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
ESPRIT集團(tuán)在經(jīng)歷了一段時(shí)間的財(cái)務(wù)困境后，實(shí)現(xiàn)盈利主要?dú)w功于以下幾個(gè)關(guān)鍵因素：
1. "品牌重塑與定位調(diào)整 (Brand Revitalization & Positioning Adjustment):" 集團(tuán)在近年進(jìn)行了品牌形象的更新，試圖吸引更年輕、更注重時(shí)尚態(tài)度的消費(fèi)者。 對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行了優(yōu)化，可能更側(cè)重于設(shè)計(jì)感強(qiáng)、品質(zhì)良好且價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力的服裝和配飾，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)趨勢(shì)。
2. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型與電商發(fā)展 (Digital Transformation & E-commerce Growth):" 加大在線銷售渠道的投入，優(yōu)化電商平臺(tái)（如官方網(wǎng)站、App、以及各大電商平臺(tái)如天貓、京東等的店鋪）的運(yùn)營(yíng)。 利用社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷來觸達(dá)年輕消費(fèi)者，提升品牌在線上的可見度和影響力。
3. "拓展市場(chǎng)和渠道 (Market Expansion & Channel Development):" 在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，可能積極拓展新的市場(chǎng)區(qū)域或細(xì)分市場(chǎng)。 繼續(xù)優(yōu)化線下門店網(wǎng)絡(luò)，提升門店體驗(yàn)，并可能引入集合店等新模式。
4. "成本控制與運(yùn)營(yíng)效率提升 (Cost Control

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記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

8月24日，時(shí)尚品牌ESPRIT母公司思捷環(huán)球發(fā)布了2021年中期業(yè)績(jī)。截至2021年6月30日的六個(gè)月內(nèi)，該公司收入為38.72億港元（約合人民幣32.21億元），較上年同期下降5.8%；公司股東應(yīng)占溢利為1.21億港元，對(duì)比看，上年同期，其虧損達(dá)到36.61億港元。

這是思捷環(huán)球自2017年中報(bào)以來首次錄得盈利。從2018年年報(bào)開始，該公司歷年分別虧損了25.54億港元、21.44億港元、39.92億港元。

思捷環(huán)球的主營(yíng)業(yè)務(wù)為旗下自有品牌ESPRIT服飾產(chǎn)品的零售、批發(fā)分銷以及批授經(jīng)營(yíng)權(quán)業(yè)務(wù)。然而，2021中期財(cái)報(bào)期內(nèi)扭虧為盈的主要原因與主營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)關(guān)系不大。

思捷環(huán)球在公告中表示，扭虧主要由于特殊項(xiàng)目的負(fù)面影響大幅減少，包括存貨撇銷、使用權(quán)資產(chǎn)、商標(biāo)、商譽(yù)以及物業(yè)、廠房及設(shè)備的減值虧損，相應(yīng)期間的上述特殊項(xiàng)目合計(jì)為18.77億港元。與此同時(shí)，成本控制、電子商務(wù)收入上升，以及包括匯兌收益在內(nèi)的其他收入增加亦起到了正向影響。

或許對(duì)很多人而言，ESPRIT已經(jīng)成為一個(gè)又熟悉又陌生的名字。2020年中，ESPRIT關(guān)閉了中國(guó)內(nèi)地所有門店。

ESPRIT于1968年在美國(guó)成立，著名港星林青霞的丈夫邢李原起初擔(dān)任該品牌的采購代理商，并一手建立起其在亞洲的分銷網(wǎng)絡(luò)。1993年，邢李原將Esprit亞洲業(yè)務(wù)和資產(chǎn)在港交所上市，并于2002年完成了對(duì)思捷環(huán)球的完全控股。

直至邢李原于2008年從思捷環(huán)球全身而退起，該品牌股價(jià)開始一路滑坡，從2007年頂峰時(shí)每股133港元跌至如今每股不足一港元。該公司的總市值也從巔峰時(shí)期的約1700億港元萎縮到近20億港元。

思捷環(huán)球曾多次提出轉(zhuǎn)型計(jì)劃來促進(jìn)業(yè)績(jī)正向增長(zhǎng)，但收效甚微。2018年，思捷環(huán)球曾在投資者會(huì)議上提出一項(xiàng)為期五年的策略計(jì)劃，意在通過公司結(jié)構(gòu)重組、品牌形象革新，以及改善產(chǎn)品組合來減少虧損。然而，這一長(zhǎng)期計(jì)劃也因新冠疫情的突襲而打斷。

2020年3月底，思捷環(huán)球開始采取更為猛烈直接的措施來縮減開支。該公司提出了一項(xiàng)重組計(jì)劃，涉及關(guān)閉門店、精簡(jiǎn)人員等節(jié)約成本的措施。

期間，思捷環(huán)球位于德國(guó)的6間附屬公司申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。值得提到的是，德國(guó)市場(chǎng)曾為該公司最為看重的地區(qū)，占集團(tuán)總銷售額近一半。與此同時(shí)，思捷環(huán)球關(guān)閉了包括中國(guó)、新加坡、馬來西亞等在內(nèi)的所有亞洲地區(qū)門店。

其實(shí)，思捷環(huán)球此前仍對(duì)中國(guó)市場(chǎng)保有期待。

2019年12月，思捷環(huán)球曾與慕尚集團(tuán)宣布將成立合資公司，從而改善ESPRIT在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展。彼時(shí)，按照計(jì)劃思捷環(huán)球?qū)㈥P(guān)閉ESPRIT在中國(guó)內(nèi)地的全部門店，以完成品牌從頭到腳的“重塑”計(jì)劃。

然而，牽手不足一年，2020年7月思捷環(huán)球發(fā)布公告，稱終止與慕尚集團(tuán)成立合資公司。思捷環(huán)球稱于公布日期，慕尚集團(tuán)未能成立合資公司，嚴(yán)重違反了合資協(xié)議的條款。

斷腕自救的思捷環(huán)球?qū)⑾Ｍ旁诹艘幌蛘即箢^的歐洲市場(chǎng)，以及電子商務(wù)的發(fā)展上。

但是，歐洲市場(chǎng)因受困于疫情反復(fù)，業(yè)績(jī)遲遲不見起色。據(jù)2021年中期報(bào)告，期內(nèi)該集團(tuán)業(yè)績(jī)減少主要由于歐洲市場(chǎng)收入下滑14.4%至18.59億港元。此外，還包括暫時(shí)退出亞太區(qū)以及縮減整體門店數(shù)量的影響。

與此同時(shí)，思捷環(huán)球電子商務(wù)的業(yè)務(wù)份額在持續(xù)提升，目前數(shù)字渠道占該公司總收入過半。

思捷環(huán)球在中期報(bào)告中還表示，未來六個(gè)月內(nèi)將在美國(guó)市場(chǎng)推出網(wǎng)站和數(shù)碼商務(wù)平臺(tái)，并準(zhǔn)備在亞洲推出商務(wù)網(wǎng)站。這都表明思捷環(huán)球還不準(zhǔn)備放棄曾位列第二大市場(chǎng)的亞洲。

然而，單從該公司曾試圖挽救的中國(guó)市場(chǎng)來看，與ESPRIT類似的品牌，如Zara、Gap、H&M都在面臨不小的挑戰(zhàn)。另一方面，相較于中國(guó)的高度數(shù)字化發(fā)展，才剛剛上車的ESPRIT動(dòng)作有些太慢了。