這是一個(gè)很有意思的題目，將兩位在中國電影史上，尤其是在特定時(shí)期（尤其是阮玲玉時(shí)代）服裝設(shè)計(jì)方面具有重要影響力的設(shè)計(jì)師鄭耀南先生聯(lián)系在一起，來探討中國內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展歷程。我們可以從以下幾個(gè)方面來闡述這個(gè)主題：
"引言：從象征意義到商品價(jià)值——內(nèi)衣的變遷"
在中國，內(nèi)衣（早期常稱為“內(nèi)衫”、“汗衫”、“背心”等）的歷史，遠(yuǎn)比“內(nèi)衣”這個(gè)詞匯本身要長。它最初更多是實(shí)用的貼身衣物，關(guān)乎衛(wèi)生、保暖。但隨著社會發(fā)展和觀念變遷，內(nèi)衣逐漸超越了純粹的功能性，開始承載起審美、健康、甚至社會地位和性別觀念的象征意義。從蒙昧（此處理解為相對原始、功能化、缺乏設(shè)計(jì)和普及）到繁榮（指設(shè)計(jì)多元、品質(zhì)提升、市場成熟、成為時(shí)尚重要組成部分），中國內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展，正是中國社會經(jīng)濟(jì)文化變遷的一個(gè)縮影。
"第一幕：阮玲玉時(shí)代——朦朧中的覺醒與設(shè)計(jì)的萌芽 (蒙昧期向過渡期過渡)"
"時(shí)代背景：" 20世紀(jì)30年代的上海，是遠(yuǎn)東的時(shí)尚之都。電影作為大眾文化的重要載體，深刻影響著人們的審美觀念，包括著裝。阮玲玉，這位“孤女”影后，其銀幕形象以其獨(dú)特的“愁容”和柔美氣質(zhì)深入人心，她的戲服設(shè)計(jì)，尤其是貼身衣物的處理，開始受到關(guān)注。

相關(guān)內(nèi)容：

作者 | 張牧之

上世紀(jì)20年代，從民國女演員阮玲玉第一個(gè)穿上現(xiàn)代內(nèi)衣開始，中國女性內(nèi)衣開始了與世界的接軌，社會主流審美從以清瘦纖弱為美，轉(zhuǎn)變?yōu)樾蕾p女性的天然特征。

八十年后，以都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南為代表的一批企業(yè)家，接過先進(jìn)女性手中的這一棒，成為中國女性內(nèi)衣風(fēng)潮的主要推動者。

上世紀(jì)90年代，海外、港臺內(nèi)衣品牌逐步進(jìn)入中國市場，中國大陸的企業(yè)家不甘示弱，也在這一時(shí)期建立起了一批內(nèi)衣品牌，其中最為人所熟知的，便是都市麗人。

成立于1998年的都市麗人，是中國女性內(nèi)衣商業(yè)化的第一批啟蒙者，用健康、舒適、美觀的品牌理念，把內(nèi)衣市場從小作坊、超市貨、欠缺試衣體驗(yàn)的矇昧?xí)r代，拉入了專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和講究品質(zhì)、用戶體驗(yàn)的文明時(shí)代。

如今新渠道不斷涌現(xiàn)，將內(nèi)衣市場帶入了不斷變化的“戰(zhàn)國”時(shí)代，給都市麗人的龍頭寶座帶來了一些不確定性。但都市麗人也早已和草創(chuàng)時(shí)代不可同日而語，隨著品牌形象、渠道整合和內(nèi)部組織體系不斷升級，都市麗人也在不斷加固自己的護(hù)城河。

在鄭耀南看來，都市麗人的發(fā)展同樣伴隨著中國內(nèi)衣商業(yè)化的發(fā)展，實(shí)業(yè)家們的共同努力，成就了品牌的長青，也成就了產(chǎn)業(yè)的繁榮。

初啟蒙

現(xiàn)代內(nèi)衣最早的起源是中世紀(jì)歐洲貴族中流行的束身衣，2010年的迪士尼電影《愛麗絲夢游仙境》以維多利亞時(shí)代的英國為背景，片中女主因?yàn)椴豢叭淌苁硪碌幕螌徝蓝艿侥赣H指責(zé)。

當(dāng)時(shí)的束身衣對女性實(shí)在不太友好，很多貴族女性因?yàn)樯泶┦硪?，身體受到壓迫，導(dǎo)致內(nèi)臟移位、呼吸系統(tǒng)疾病甚至是肋骨畸變。

同一時(shí)代，中國女性的內(nèi)衣也好不到哪里去，社會審美以清瘦纖弱為美，素有“丁香乳”的說法，女性只能以帛束胸，如同裹小腳一樣用蠻力控制身體的發(fā)育。

隨著西方社會風(fēng)氣演變，束身衣逐漸被淘汰，被改成了兩條手帕做成的簡易胸衣，后來逐步演變成了現(xiàn)代胸罩。

西方豐乳肥臀的審美在上世紀(jì)20年代逐漸開始影響中國社會，民國初年更是掀起了乳房解放運(yùn)動的風(fēng)潮，上過洋學(xué)堂的國內(nèi)女演員阮玲玉第一個(gè)穿起了胸罩，闊太太們很快跟上了潮流，普通人家的女性則用棉布縫制成背心穿在身上。

隨后的幾十年里，社會歷經(jīng)動蕩，老百姓飯都吃不飽，穿衣的講究暫且被隔在了一邊，社會風(fēng)氣又保守了起來。

直到1995年莫言的長篇小說《豐乳肥臀》出版，書中主角開辦了一家專賣女性內(nèi)衣的“獨(dú)角獸乳罩大世界”，當(dāng)時(shí)因露骨而頗受批判的內(nèi)容，在幾年后很快被社會所接受，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的風(fēng)氣開化之迅速，可見一斑。

在鄭耀南看來，九十年代初，大陸沒有自己的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，女性所穿的內(nèi)衣全都來自港臺或是海外進(jìn)口，連模杯都沒有。

就是在這樣的背景下，鄭耀南成立了都市麗人，并在2001年進(jìn)入了內(nèi)衣行業(yè)。

質(zhì)優(yōu)價(jià)平?jīng)_突嗎？

“那時(shí)候的內(nèi)衣就和襪子一樣，是一個(gè)非常常規(guī)的物品，女性只是用來遮羞，也沒有什么樣式、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)上的講究。大多數(shù)內(nèi)衣都是在超市里出售，很便宜但是質(zhì)量不過關(guān)，也不能試穿。想要品質(zhì)好，試穿自己適合的款式，就只能在百貨商場里買300元到800元單價(jià)的進(jìn)口內(nèi)衣，平民百姓根本消費(fèi)不起?！编嵰舷蚋衤R描繪了當(dāng)年的中國內(nèi)衣市場。

“我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)內(nèi)衣非常重要，穿著不適合的內(nèi)衣會影響消費(fèi)者的健康甚至影響心情，它是女性的第二層肌膚，是身體的一部分。這么重要的產(chǎn)品，卻很少有廠家多花點(diǎn)心思去提高品質(zhì)，所以當(dāng)時(shí)都市麗人在100至200元的價(jià)位上，確定了品質(zhì)感、設(shè)計(jì)感、舒適感的產(chǎn)品理念，幸運(yùn)的是，這個(gè)理念在當(dāng)時(shí)受到了消費(fèi)者的歡迎?！?/p>

除了調(diào)研競爭對手的做法，鄭耀南也在調(diào)研女性消費(fèi)者的內(nèi)衣購買行為，他很快發(fā)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者在購買內(nèi)衣的時(shí)候，根本不懂該怎么選擇。

這種市場環(huán)境下，就算品牌做出了好的內(nèi)衣，消費(fèi)者也很難產(chǎn)生認(rèn)知，鄭耀南的敢想敢干的性格此時(shí)發(fā)揮了作用，都市麗人很快做出了一系列改革行業(yè)的創(chuàng)新——在平價(jià)市場中開創(chuàng)品質(zhì)和體驗(yàn)的先河，都市麗人的內(nèi)衣價(jià)格平易又耐穿舒適，店內(nèi)設(shè)置試衣間供消費(fèi)者試穿，除了內(nèi)衣還售賣家居服、保暖衣等其他貼身衣物，讓消費(fèi)者一站式省心消費(fèi)。

這樣的內(nèi)衣店在今天的消費(fèi)者看來已經(jīng)成為標(biāo)配，但在當(dāng)年的傳統(tǒng)內(nèi)衣時(shí)代，鄭耀南的創(chuàng)新可以說改變了國內(nèi)內(nèi)衣廠商的定勢思維，女性消費(fèi)者如今可以在逛街的時(shí)候輕松試衣、買到價(jià)格適中的舒適內(nèi)衣，只因當(dāng)年都市麗人開啟的行業(yè)創(chuàng)新。

“我當(dāng)時(shí)就覺得品質(zhì)和平價(jià)不應(yīng)該是沖突的，所以我們打出了一個(gè)概念，叫做高性價(jià)比的大眾時(shí)尚品牌?！?/p>

我要成為誰？

國產(chǎn)內(nèi)衣廠在九十年代紛紛成立，經(jīng)過市場的混戰(zhàn)，獲得消費(fèi)者好評的都市麗人很快在中國大陸擴(kuò)張開來，從深圳一間30平米的小店，成長為中國內(nèi)衣市場的領(lǐng)軍品牌。

2009年，都市麗人獲得今日資本的天使輪融資，今日資本創(chuàng)始人徐新問了一個(gè)問題，讓當(dāng)時(shí)的鄭耀南思索了許久。她問的是，你（都市麗人）到底想成為一個(gè)什么樣的品牌？

鄭耀南被問住了，他陷入了沉思，“盡管當(dāng)時(shí)都市麗人已經(jīng)發(fā)展了十年，但我當(dāng)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，我其實(shí)對中國的內(nèi)衣、全球的內(nèi)衣市場并沒有我想象得那么了解?！?/p>

從這一年開始，鄭耀南投入大量時(shí)間去美國、日本、德國調(diào)研內(nèi)衣品牌，去感受全球頂級內(nèi)衣品牌的理念和思路?！爱?dāng)時(shí)維秘是美國第一大內(nèi)衣品牌，有超過30%的份額，黛安芬是德國第一品牌，在歐洲市場占比超過25%，華歌爾是日本第一品牌，也有20%以上的份額?！?/p>

“按照這個(gè)規(guī)律，中國內(nèi)衣市場上一定也會出現(xiàn)市占率20%以上的品牌，但當(dāng)時(shí)最大的內(nèi)衣品牌一年只有十幾億的生意，還不到1%，我希望都市麗人未來能成為內(nèi)衣市場的中國第一?！?/strong>

確定了發(fā)展目標(biāo)，鄭耀南很快行動了起來，都市麗人的第二次變革拉開了帷幕?！拔覀儾粌H要關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，還要考慮消費(fèi)者的體驗(yàn)，給他們以健康、舒適、美觀的感受，這就需要打造一個(gè)高品質(zhì)的品牌形象，我們還聘請了林志玲做代言。”

一時(shí)間，林志玲一句“我是都市麗人，你呢？”的廣告語紅遍大江南北。

“很幸運(yùn)地是，2013年，都市麗人真的成為國內(nèi)市場占有率第一的品牌了，2014年6月26日，公司成功在香港上市?！?/p>

匠心打磨

2014年之后，成為“中國內(nèi)衣第一股”的都市麗人并沒有躺在成績上睡大覺，而是在鄭耀南的帶領(lǐng)下開始了第三次變革。

“那時(shí)候日思夜想的就是怎么提升產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，我們花了大量時(shí)間去做產(chǎn)品創(chuàng)新——比如四排扣輕塑內(nèi)衣、益母草抗菌內(nèi)衣，這些設(shè)計(jì)讓我們的產(chǎn)品從市場上其他穿著很難受的塑身衣產(chǎn)品中脫穎而出，也都沿用至今?！?/p>

除了內(nèi)衣業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，鄭耀南也對其他產(chǎn)品線進(jìn)行了大調(diào)整和改革，并將產(chǎn)品按照使用場景，梳理成浴室、寢室、客廳和社區(qū)四大類產(chǎn)品，并進(jìn)一步進(jìn)行豐富，都市麗人也一躍晉升為“國民內(nèi)衣第一品牌”。

同一時(shí)期，好萊塢女星安吉麗娜·朱莉切除乳腺、國內(nèi)女星姚貝娜因乳腺癌復(fù)發(fā)去世等事件，讓微商借此大做文章，力推“更健康”的無痕無鋼圈內(nèi)衣。借著社交網(wǎng)絡(luò)的紅利，微商的洗腦話術(shù)讓中國女性對無痕無鋼圈的功效無比信服，一時(shí)間，無痕無鋼圈內(nèi)衣占據(jù)了90%（最高峰時(shí)的占比，目前為70%）的中國市場，而這一數(shù)字，在全球僅有30%。

鄭耀南發(fā)現(xiàn)了這一趨勢，但并未足夠重視，因?yàn)樵谒磥?，?dāng)時(shí)的無痕無鋼圈內(nèi)衣因?yàn)榧夹g(shù)上的原因，實(shí)際上并不是女性最好的選擇，反而更容易影響穿著體驗(yàn)，這導(dǎo)致都市麗人在該細(xì)分市場的布局慢了半拍。

好在都市麗人始終堅(jiān)持面向購買100元至200元內(nèi)衣的消費(fèi)人群，因?yàn)猷嵰险J(rèn)為，這一群體在市場上占比是最大的。都市麗人很快推出了軟鋼圈、記憶鋼圈的內(nèi)衣，承托性能、穿著體驗(yàn)比普通無鋼圈內(nèi)衣更好，在忠實(shí)消費(fèi)者的跟隨下，繼續(xù)在引領(lǐng)中國內(nèi)衣市場的創(chuàng)新和變革。

“每一年大約有2.5億人次進(jìn)入我們的門店，最終有5000萬人次選擇了我們的產(chǎn)品，我們是國內(nèi)受眾最多、覆蓋最廣的內(nèi)衣品牌?！?/strong>

產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，背后是管理、組織上的配合，早在2014年，都市麗人就成立了60人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，2018年，原華歌爾株式會社研究開發(fā)部部長湯淺勝加入都市麗人，擔(dān)任首席技術(shù)官一職。

在湯淺勝團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，都市麗人在內(nèi)衣和保暖衣領(lǐng)域中持續(xù)創(chuàng)新，研發(fā)出了多款科技型產(chǎn)品，其中有讓大胸部顯小的完美包容內(nèi)衣，以及可以升兩個(gè)杯效果的舒適挺塑內(nèi)衣和根據(jù)體感調(diào)節(jié)溫度的防風(fēng)保暖衣。

提起諸多產(chǎn)品創(chuàng)新，鄭耀南最有信心的還是在都市麗人在文胸領(lǐng)域的產(chǎn)品制造工藝，“一件內(nèi)衣的制造有25至45道工序，很多國內(nèi)小廠只考慮美觀就進(jìn)行生產(chǎn)，其實(shí)這是個(gè)誤區(qū)，舒適和健康也都是隨著工藝的提升才能提升?！?/p>

“我們和國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的50多家工廠合作，他們的工匠都是在這行當(dāng)做得最久、手藝最精湛的，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)也會在半成品、尾查、抽查、全檢四道工序進(jìn)行質(zhì)量檢控，不良率必須低于萬分之一，比行業(yè)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格十倍?！?/p>

“一件內(nèi)衣背后的功夫，一天兩天看不出來，但穿的時(shí)間長了消費(fèi)者自然就知道了，所以才會有很多消費(fèi)者一直買我們的產(chǎn)品?！?/p>

“總會有人想走捷徑，一些四五線城市的品牌把價(jià)格降到極低去吸引消費(fèi)者，但他們都是在不能省的地方省了錢。好的模杯洗滌50次之后，回彈度和舒適度不會有太大變化，市場上一些品牌使用的模杯，洗10次穿著就很糟糕了，可是內(nèi)衣總要穿一年吧，洗50次還是必須要有的。印花、肩帶、背扣這些細(xì)節(jié)如果硬要省錢也能省下來，但穿著體驗(yàn)就完全不一樣了，我們不充許自己的產(chǎn)品有這些不好的穿著體驗(yàn)。”

“戰(zhàn)國”爭雄

因?yàn)樵谄焚|(zhì)上投入了大量精力，鄭耀南也反思，都市麗人對新零售工具的應(yīng)用還不夠充分，“當(dāng)企業(yè)走過20年的發(fā)展，不可避免地會出現(xiàn)‘大公司病’，流程越來越多，越來越影響工作效率?！?/p>

“做企業(yè)就是不斷反思的過程，有兩個(gè)方面我覺得我可以做得更好，一個(gè)是品牌的投入，講好我們的產(chǎn)品故事，一個(gè)是門店形象的創(chuàng)新，提升門店的購物體驗(yàn)?！?/p>

“近半年以來，我們主要做了這么三件事。第一是回歸實(shí)用品牌，從偏性感的產(chǎn)品定位回歸到消費(fèi)者對都市麗人一貫的實(shí)用品牌的認(rèn)知。第二是團(tuán)隊(duì)的重塑，波士頓咨詢公司對我們的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、競爭力做了一次新的梳理。第三就是新零售轉(zhuǎn)型，不僅要在傳統(tǒng)渠道（門店、購物中心）上走得更好，將來也要在小程序電商、直播、抖音等新平臺上走得更好。”

2019年6月，都市麗人起用“國民閨女”關(guān)曉彤作為代言人，提升品牌在年輕群體中的認(rèn)知和好感。

配合代言人的變化，都市麗人在社交媒體上布局了大量話題傳播，利用代言人的社交圈在微博上引爆了多輪熱度。

線下門店也緊跟著升級，都市麗人第七代貼身衣物門店在東莞亮相，因?yàn)槠放谱詭У脑掝}性和門店形象的大改觀，吸引了一眾消費(fèi)者前去探店。

鄭耀南提及新門店，言語間掩不住的期待，新一代門店于他而言，已經(jīng)不只是一個(gè)消費(fèi)者購物的空間，更是都市麗人多年來積淀的工藝和文化的展示空間?！拔矣袔讉€(gè)朋友來店里做客，當(dāng)他們看到我店鋪的設(shè)計(jì)之后贊口不絕。簡約而有質(zhì)感，柔和而有個(gè)性，店里陳列著紗線、背扣、模杯，內(nèi)衣重要的元素都在店鋪里展示了出來，現(xiàn)代美學(xué)和品牌背后的工匠精神在新門店里得到了平衡。”

“在老店同樣的選址位置，新店在疫情之前的業(yè)績比原來的門店翻了一番，這都要靠現(xiàn)代美學(xué)和工匠精神給消費(fèi)者帶來的購物體驗(yàn)?！?/strong>

難能可貴的是，疫情當(dāng)前，都市麗人作為行業(yè)龍頭的社會責(zé)任感一直傳承了下來。

對外是捐款捐物，鄭耀南率先發(fā)起公益募捐，向公司員工、部分供應(yīng)商、加盟商等籌資102萬元，集團(tuán)配捐300萬元，購置了400萬的消毒、防寒等物資捐贈給防控一線。截至目前，據(jù)公開資料顯示，都市麗人在抗疫過程中累計(jì)捐贈抗疫物資達(dá)520余萬元。

對內(nèi)是體恤員工，對身處湖北的直營前線員工展開了支持，每人發(fā)放500元慰問金，并比照去年同期水平足額發(fā)放了兩個(gè)月工資。對于確診感染新型冠狀病毒肺炎的員工，在醫(yī)療保障的基礎(chǔ)上，每人補(bǔ)助4000元復(fù)康費(fèi)。

作為對企業(yè)關(guān)懷的回報(bào)，員工也積極開展起了全員營銷，通過小程序、微信進(jìn)行銷售，幫助自家企業(yè)渡過難關(guān)。鄭耀南對此很是感慨，“公司上下都在積極地接觸消費(fèi)者，蕭總（公司CEO蕭家樂）拿到了全員營銷的第二名?！?/p>

在鄭耀南看來，都市麗人當(dāng)下的變化還只是一個(gè)開始，“我們還有很長的一段路要走，但我相信當(dāng)一家公司它有好的產(chǎn)品，他有好的經(jīng)營的理念，那么這一切我們的轉(zhuǎn)型是會很快的?！?/p>

至于股價(jià)的起伏，鄭耀南看得很淡，“一時(shí)的高低我不太重視，股價(jià)不高的時(shí)候，反而會很安心，反而能做一些新東西。中國內(nèi)衣一直都沒有真正的霸主，我只是僥幸做到了第一，但市占率還不到4%，我們還有很多事可以做?！?/strong>

而當(dāng)下的都市麗人，已經(jīng)輕裝上陣踏入了一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型階段。

在鄭耀南看來，“如果看中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)過往的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，大品牌一直都是那些，哪怕2013年迅速增加了很多新品牌，也仍然是以前崛起的品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。”

“但現(xiàn)在不一樣了，中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的戰(zhàn)國時(shí)代，因?yàn)樾虑啦粩噌绕穑粩嘤行碌臋C(jī)會，也有新的挑戰(zhàn)，對大品牌來說，也是如此?！?/strong>

結(jié)語

歷史總是螺旋上升式地發(fā)展，內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)也不例外。

老式的內(nèi)衣為了迎合社會審美，就讓女性穿上傷害內(nèi)臟的束胸。

新式女性開始提倡更舒適的穿著，開啟了乳房解放運(yùn)動，甚至一度有激進(jìn)者裸體游行。

但隨著時(shí)間推移，內(nèi)衣又再度陷入社會審美的桎梏，女生們恨不能變成體脂低于18%的維秘天使，把自己塞進(jìn)性感內(nèi)衣里。

再后來，對健康的渴望，又再度將女性對內(nèi)衣的挑選標(biāo)準(zhǔn)帶入另一個(gè)矯枉過正的軌道，穿起無鋼圈內(nèi)衣。

社會審美總在變化，但不變的是，消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

寧愿花更高的成本購入優(yōu)質(zhì)的模杯，來換取消費(fèi)者洗過十幾次之后才能感受到的品質(zhì)，印花、肩帶、背扣諸多細(xì)節(jié)無一含糊，才讓都市麗人歷經(jīng)內(nèi)衣市場發(fā)展，一直穩(wěn)健發(fā)展。

而這，正是都市麗人們能夠成為長青品牌的最根本原因。