淘品牌（通常指在淘寶平臺上崛起的品牌，尤其是那些早期依靠獨特設(shè)計、低價或特定風(fēng)格獲得成功的品牌）如今面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。流量成本急劇上升、平臺規(guī)則不斷變化、市場競爭白熱化、消費者需求升級以及外部渠道（如抖音、快手、小紅書）的沖擊，都讓它們的生存變得困難。
要幫助淘品牌活下去，需要采取多方面的策略，核心是"轉(zhuǎn)變思路，從單純依賴平臺流量轉(zhuǎn)向構(gòu)建品牌自身實力和多元化發(fā)展"。
以下是一些關(guān)鍵的策略方向：
1. "深度理解并適應(yīng)平臺規(guī)則，但不唯平臺論：" "緊跟平臺趨勢：" 密切關(guān)注淘寶/天貓的搜索算法、推薦機制、營銷活動（如雙11、618）的最新變化，并據(jù)此調(diào)整運營策略。例如，利用好內(nèi)容種草（微淘、有好貨、逛逛）、短視頻、直播等流量入口。 "提升內(nèi)容質(zhì)量：" 不僅僅是賣貨，更要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品描述、設(shè)計理念、品牌故事、用戶評價、直播互動等內(nèi)容，建立品牌形象，吸引和維護用戶。 "精細(xì)化運營：" 優(yōu)化店鋪DSR評分、動銷率、店鋪權(quán)重等基礎(chǔ)指標(biāo)。做好用戶分層和精準(zhǔn)營銷，提高復(fù)購率。
2. "強化品牌建設(shè)，提升品牌價值：" "明確品牌定位：" 清晰地定義品牌的核心價值

相關(guān)內(nèi)容：

不久，中國紡織報發(fā)表的一篇題為“風(fēng)光淘品牌緣何陷入生死時速”的報導(dǎo)，該報導(dǎo)引來新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的轉(zhuǎn)載，隨著曾經(jīng)風(fēng)光的綠盒子、麥包包、七格格等淘品牌，逐走向沉淪；為求突破的淘品牌試水線下，換來卻是一蹶不振等的事例，淘品牌到底該如何活下去成為大家關(guān)注和熱議的焦點，讓多數(shù)人認(rèn)可的說法是塑品牌。

重塑品牌形象

淘品牌要想存活必須避開 “有銷量，無品牌；有品牌，很山寨”的不良局面。

有的店鋪銷量很高，裝修很靚，文案也很有創(chuàng)意，但仍然給顧客山寨感。因為品牌之于他們僅僅作為一個商標(biāo)代號，并不能起到震撼消費者心智的作用。其根本原因有品牌定位脫離用戶需求；品牌無文化、無精神等原因，造成品牌無忠誠度而最終失敗告終。

正確的品牌建設(shè)思路

品牌在擁有符合用戶需求的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，一定要有能撬動消費者心智的定位，再進行品牌視覺設(shè)計，營銷活動等。從而一舉形成獨特且有效的品牌市場形象，與獨特品牌價值。讓消費者認(rèn)同你的品牌價值主張，打心底里認(rèn)為你是一個有潛力的品牌，才會一路跟隨，成為忠實粉絲。

深刻理解傳統(tǒng)品牌本質(zhì)

上周末我聽說了一個傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商的男裝品牌，在杭州橋西歷史街區(qū)辦了個規(guī)模不算小的品牌升級用戶座談會。估計很多人聽到會和我的第一感受一樣：“網(wǎng)絡(luò)那么的發(fā)達(dá)了，線上搞個問卷調(diào)查多方便，參與度還沒現(xiàn)場那么難，錢多了吧？”但再仔細(xì)想想這就是很多淘品牌無缺乏的傳統(tǒng)品牌固有的沉穩(wěn)，他們不是不懂線上問卷調(diào)查，他們只是想更貼近用戶的知道他們的真正需求。品牌升級的核心前提是用戶。套用蔡文勝的一句話“未來屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人，而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人”。所以淘品牌想活下去，得丟掉浮躁，沉下心來去深刻理解和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)，我相信未來就不會再那么的迷茫。這個在大家第一感覺里很特別的品牌伯爵卓爾男裝，我反而很看好，因為他們不僅有細(xì)化的產(chǎn)品風(fēng)格定位，還有如此的“閑情逸致”正經(jīng)做用戶調(diào)查。

像魯振旺所說“淘品牌定位要細(xì)、款式要精、運營要穩(wěn)，定位越小眾，越有機會”，希望未來有更多的淘品牌能夠像阿芙、裂帛一樣活得更好，走得更穩(wěn)。